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相似題目的文章,勵志小品之類,其實也都很多了 會來寫這個題目是因為,我想提出比較少人提的想法 -------------- 有一次在某個社團,有一個小伙子心情不好跑來找我聊天 (應該說,他是亂槍打鳥;反正心情不好,他當天在社團內找到我好像是第五個了) 他說他覺得自己不成熟 他被社團裡的資深老鳥罵了 他覺得自己有錯,要改 我當下也沒問他被罵什麼 我跟他說更根本的原則問題 因為這是我的經驗 在成長過程中,一些比我們有能力,或者佔優勢的人 經常會指導我們應該怎麼做 因為對方是成功者,或者團體中人緣好的人 所以他們可以肆無忌憚的批評我們 但我要說:那也未必是對的,還常搞得我們像父子騎驢 怎麼說呢? 我就舉開車為例好了 在你已經出車禍後,有人會說你當時該剎車 有人會說你該左轉 有人會說你該加油門 剎車和加油門好像是相反的意見,對不對? 但可能兩個都對;因為都可以讓你脫離原來的動線 只有留在原地被撞是錯的 而你下次再問,也不會有一模一樣的答案 因為這次可能該剎車,下次可能該加油門 這動作太細節了,除非在那個當下能用繩子穿過你的手腳把你當木偶 否則講太細節一點用都沒有 怎樣安全,怎樣做才是對的,其實只能講大原則 講太細節的話,同一個動作快一秒,慢一秒做,都未必是對的 要怎麼講得那麼精準? 是問問題的方法錯了,回答問題也講得太細 這些沒法子這樣教 但等你累積了數年的心得之後,你自己會懂,會講出一套 那時你才是真的懂 ------------------------------- 被別人唸了,就說自己有錯,就說要改 這似乎是很謙虛的態度 但有時我覺得是裝出來的 因為別人想看到你認錯 所以你就認錯 除非你真的有改,否則認錯是否誠心?有何意義? 更何況,指責你的人,用一句'你這樣不成熟' 所以呢?照他做的才叫成熟? 在我的經驗裡,我感受到一種壓力 就是想牽著別人鼻子走的壓力 "我想要你變成我要的樣子,所以我說這樣做叫做成熟" 舉例來說,在升學的年代,老師希望你乖乖在教室裡讀書 於是說不讀書的同學叫做不成熟 這些爭論應該有聽過吧! 當然有相當比例的人,他之所以會有成就,是因為他有學歷 又或者,會有成就的人,會識時務,不會和時代的洪流相抗 但是如果解釋成"因為我讀書時很有成就,所以我出社會就應該很有成就",那就錯了 相反的,如果讀書時的成就是人生的最高點,那反而很悲哀 而有些了解自己狀況的人,雖然沒努力讀書(或者說,沒努力讀升學的書) 但是仍然有一技之長,取得成就 回頭來看,老師說讀書才是成熟,對嗎? 這裡面其實有老師的控制慾在 1。你乖乖的給我待在教室裡,不要出去惹事 至少在我帶你的這幾年裡,你不要成為我的問題學生 2。成為我升學率裡的棋子更好,你升學成功就是我的績效,我的名聲會更好 尤其補習班老師,升學率可是非常現實的評量,有績效才是名師 (我讀的學校還不差,一堆同學考進來後就在聊賣成績單的事 是他先考上了,然後才把他的資料賣給補習班,這升學率是可以做假的啊) ------------------------- 那我要說的是什麼呢? 我要說的是: 蘋果成熟,就是要甜;苦瓜成熟,就是要苦。 每個人都不一樣,為什麼我們要由別人來定義我們的成熟呢? 當然以前面社團的那個小弟弟來說 最後結論可能還是他不成熟 因為他要待在社團裡 那他就應該想想怎麼和社團互動 但原始的初衷並不是我們有權去定義什麼叫成熟 他沒必要討好我們或討好任何人 他隨時有自由離開社團 但我還是希望這是他的自覺 自己去思考:我想要成長為什麼樣的人 而不是由我們去定義,去指責他"你這樣是不成熟的" 我們誰都沒那樣的權力 畢竟,他的人生,他負全責 如果他不想討好任何人,不想讓任何人開心 那也都是他的自由 只不過同樣的,我們沒有任何人會想配合他,讓他開心 這也是他活該 也許他可以得到不一樣的結論 不夠孤僻,不夠有自信,太在乎別人的批評,這才是他的問題 (不過因為我們是團隊合作型的社團,一個任務要六人以上完成,所以不太能這樣) ----------------------------------- 來個髮夾彎,離題到批評政府 我認為很多事,政府做得不夠 但是,也不是所有人都批評得有道理 (本來要說不是誰都有權批評;喔...那倒不會 亂說話胡扯,毫無邏輯惹人厭惡,這些都是民主國家的權力 所以我修正,不是沒有權力;但也不是亂批評就有道理) 我主要是想說:天助自助者 一個不斷力爭上游的人,如果他不順利,政府應該給他更多協助 但對於放棄自己的人來說,政府也不欠他的了 畢竟花的也是大家的稅金 把我們的錢花在他身上,能不心疼? 這種人不該說政府做太少 我反而要說:對你,政府可以停手了 很離題對不對 :P 但不離題我也不知要 po 在哪裡了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.138.147.239 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/RIPE_gender/M.1569249253.A.46E.html