培養職場軟實力，
從鍛鍊EQ、抗壓性和領導力開始!
你知道「正念領導力」嗎？
甚麼是Google， Intel，麥肯錫公司最受歡迎的員工訓練嗎？
為了要進入正念的員工受訓，在Google已經有2000多位員工搶破頭，
苦苦等候一兩年，為的就是可以接受正念的訓練嗎？
哈佛大學的Bill George教授(註)，近年致力於把正念的智慧，
融入西方領導力的理論中。
他表示：正念是一種聚焦於當下的狀態，感知自己，
感知身邊的人，以及在面對緊張環境時感知自己反應的敏感度。
具有正念的領導者們能更有效的理解他人以及和他人相處，
並激勵他們向著共有的目標努力，
總而言之，他們能成為更加高效的領導者。
「正念」(mindfulness)這兩個字看起來其貌不揚，
也一點都沒有特別之處。
到底是為什麼在領導者培養研究的國際領域裡，越來越受到關注呢？
若現在不需要排隊，不需要爭搶，
便可以與這些頂尖的企業思維同步，認識與了解何謂正念!
歡迎青年學子加入我們的正念體驗與藝術靜心研習營！
時間：2017/2/6-2017/2/10
地點：華江高中
簡章介紹與報名網址請點我：https://goo.gl/kSYly3
主辦單位:快樂陽光基金會、明心教育療育學苑
註：本段引述摘自《哈佛商學院實戰新知》，楊書婷譯，2010年9月。 Bill George--比
爾‧喬治，哈佛商學院教授，前美敦力CEO，著有《真北團隊》等。在擔任美敦力CEO期間
（1991-2001），該公司由市值11億美元飆升至市值600億美元。
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