Re: [生涯] 生管的技能

[dscandy1119 (豪豪)]

※ 引述《toroliz ()》之銘言：
: ※ [本文轉錄自 CareerLady 看板 #1JIr9nCs ]
: 作者: toroliz () 看板: CareerLady
: 標題: [生涯] 生管的技能
: 時間: Mon Apr 14 11:13:50 2014
: 爬文大家都說生管要會吵架
: 當了一年的生管還真的是如此阿 XD
: 前份工作在一家電機工廠做了一年
: 但因為公司是標準家族企業，沒有發展空間，且什麼福利都!沒!有!
: 又因為產線是拆舊品翻新 "非常" 的難控制
: 撐了一年還是受不了離職了
: 現在是處於已經在家宅了兩周的狀態 Orz
: 生管這份工作我算是半路入門
: 不是相關科系，前一份也不算是正統的生管
: 標準工時 預估人力 完整的BOM表 這些都!沒!有!
: 全部都是靠老師傅說了算，他說什麼時候會好，還不一定會好  囧
: 常常忽然又跟你說缺什麼東西，什麼東西又壞了...
: 然後就怪我沒有買到，可是我根本不知道那個要買  T____T
: 害我時常被業務追得一個頭兩個大，交期根本無法預估
: 打了落落長以上是發洩 XD
: 我真正想問的是生管必須具備的專業技能
: 有沒有推薦的課程?  還是什麼證照可以考?
: 這陣子沒工作應該要好好充實一下自己
: 希望下一份可以找到薪資福利制度都不錯的公司  QQ
我只能說你找錯公司了
我是不知道傳產是不是全都是這種水準
(但至少我公司不是)
像這種E化不夠的公司你去作當然最後只剩吵架能作是沒錯
(因為你根本也沒其它工具手段能用)
至於那種說工時是師傅說了算的你就真的可以不用待了
因為很明顯公司本身就沒啥制度

產品生產當然是現場人員作沒錯
但工時合不合理可不是現場人員說了算
我公司每一張製令工時都會有記錄
別人作10分 你每次作都30分
統計久了報表上那一個人員比較優秀都一目了然的

每一個現場人員每天工作分配是否合理也都能透過報表去評估的
訂單下了瞬間就知道每一道製程所需要的原料庫存是否足不足
訂單下了瞬間就估出需要的合理時間與人力
這些都是生管的工作
如果公司沒辦法把這些資料整合成資訊
每次單來只能去問現場的專業師傅
結果每次估出來的時間10次只有一兩次是準的
那我不知道這有什麼價值可言
因為隨便找一個路人問也能給我一個時間啊
反正都不準嘛
真的有心的話至少找一間有ERP的吧
生管都有個管字了自然而然是跟管理有關
沒有制度的公司是要管什麼啊.......
連BOM表都沒 .....

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.35.117.176
※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1397511787.A.154.html
推 toroliz:前公司也不是沒有ERP，而是ERP很難用，是一個邏輯有點奇
→ toroliz:怪的工程師自己寫的，運作的邏輯很奇怪，我要的功能還要跟
→ toroliz:工程師"溝通"很久他才肯幫作，寫出來的還不一定是我要的
→ toroliz:所以我後來就放棄了，也懶得幫前公司改善系統了 Orz
→ toroliz:您說訂單下的瞬間就該知道的那些事情，前公司大概永遠做不
→ toroliz:出來...因為我們是拆舊翻新，所以很多零件的量都只是預估
→ toroliz:無法有確切的需求量，有可能某樣零件之前拆都要換掉五成
→ toroliz:可是偏偏會有某次有八成以上都壞掉...老闆又很討厭備庫
→ toroliz:什麼零件都只讓我們買剛剛好，所以幾乎每天都在處理這種
→ toroliz:問題，做到後來真的很洩氣，一點成就感都沒有...
程式本來就是給前端的人用的
如果遇到只願意用自己邏輯寫程式的工程師.......沒救
我公司也不是一開始就這樣啊
也是一步一步根據公司使用者需求去修改
即便是現在還是一直在有新的需求再提出
也是常常會推翻掉之前的作法(只要有更好的作法且說的出來沒啥不能改的啊)
老闆本身支不支持才是最重要的
像我公司就是老闆很CARE ERP這塊
對ERP完全的支持與配合才能夠推的這麼順
※ 編輯: dscandy1119 (59.127.204.113), 04/15/2014 13:34:29