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如果用處罰就可以解決事情 那就沒有品保這個學問了 我覺得這個有兩個問題 第一個就系統來說 你們要思考的不是懲處機制 而是審核機制 如何有效率的進行防範降低錯誤機率 而不會增加成本降低效率 我不會說這個是容易的事情 畢竟這是一門科學 簡單說 如果會有嚴重的大包 那就是審核機制失靈 所以責任應該在公司 怎麼會是員工 令一個就員工管理來講 如果我沒記錯 扣薪是違反勞基法 你不要說他下次給你故意捅個大的然後人間蒸發 光給你檢舉你就會有麻煩 與其扣薪還不如考慮一個比例的分紅 金額可能不多 但讓員工自覺他犯錯會讓大家收入降低的的認知 這樣幫助可能會比較大 還是馬洛斯的五個基本需求理論 如果你的管理只讓員工落在最基本需求的話 那你的效果會有限 且還會產生更多管理成本 如果讓他們自我提升到一個程度 可能還會反饋給公司更多紅利 ※ 引述《comodo (等価交換の原則)》之銘言: : 原po是在網拍公司上班 : 因為產品東西非常多,約3000多樣有....剛開始一個平台 : 後來會再陸續增加,請了助理來上架東西。 : 但是您也知道,東西上了就是要賣的 : 最怕的就是"價錢"上錯。 : 我也沒有時間一筆一筆去檢查。 : 請問有在從事網拍工作經驗的版友,今天要是網拍助理2~3位要管 : 但是希望他們上架快速,價錢務必正確,不能出錯,但要是他們犯錯了。 : 我應該怎麼訂好遊戲規則,好讓他們做事會認真呢 : 能給我些建議嗎?謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.240.83.231 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1402115793.A.ECE.html ※ 編輯: woodsy (123.240.83.231), 06/07/2014 12:38:29
holsety:推了~ 06/07 12:52
comodo:我想我還是下週直接去問下遊做網拍的,看他們怎麼處理 06/07 13:01
imina:看推文他就是想扣錢,你講再多也沒用 06/07 13:14
norlan17m:講太多,只想到扣錢、懲罰的怎麼會懂這管理學 06/07 13:22
comodo:我如果想直接用扣錢,我幹啥還上來問... 06/07 13:25
comodo:我想要留住我的2位好助理,才想上來找方法 06/07 13:25
comodo:畢竟下週我就要提報給老闆了...囧 06/07 13:26
leighmeow:很多人都回你了,自己聽不進也無法。我是做網拍的xd 06/07 13:32
oilsteam:提報下次再犯就解雇 給一次機會 06/07 13:32
sunsad:三千多樣超多,不如用獎勵方式,分配獎勵額,沒錯可領獎勵 06/07 13:42
sunsad:多一人審核,減少出錯率,不要急著上架 06/07 13:43
maye:以前公司就是用額外獎金方式,做了多少正確額度領多少錢, 06/07 14:58
maye:想多賺的都會盡量小心別出錯,這方法還不賴 06/07 14:59
woodsy:我只是覺得管理是一個很專門的學問 但台灣的中低階主管 06/07 15:29
woodsy:很少又受過管理的訓練 06/07 15:30
woodsy:偏偏尤其是男生 管理的概念跟經驗 跟服役經驗影響很大 06/07 15:30
woodsy:所以才會有以處罰為第一個考慮的管理思維 06/07 15:31
woodsy:以前我在外商時 我老外老闆就常說 你們台灣男生當兵當傻了 06/07 15:32