Re: [請益] 功高震主，何解？

[crownwell (維)]

你說你不排斥做個專員，但小主管不知道你心態是怎樣
所以他還是把你當成眼中釘，狠一點就是想除之而後快
掏心掏肺跟他說你只想做個專員
我評估不太可能，除非他宅心仁厚......
但宅心仁厚就不會處處防你了

我的看法很簡單，"韜光養晦"是方案之一不錯
但可能要憋個三、五年
看小主管會不會因為表現太差離開，換你上去
然後得有德川家康的忍耐，不然怕越積越久整個情緒爆發
跟小主管針鋒相對，反而浪費時間。

就你字面觀察，你跟大老闆關係不算深刻
因此你也不好"越級報告"
因為這種報告一定要絕殺，不然小主管死不了就來跟你索命
這條看來也行不通。

看你個性囉，如果你認為有勝算，小主管能力也不怎樣
你可以"明著對幹"，但這樣戰果通常很慘烈
因為你要讓老闆知道這是你的戰功，不是小主管的
通常要大鳴大放，老闆才會察覺得到。

但要預備辦公室氣氛會變差，挺小主管的人馬自此分道揚鑣，看到你笑裡藏刀
你平常有合作業務還要想是不是有陷阱
沒心眼的人會很痛苦，且就算贏了，辦公室文化丕變
你會失去一部分人和。

"走為上策"當然最平和，大家以後也好相見
但你說這份不用加班，你也上手了，要離開不是滋味......

總之，我才疏學淺，以上是我設想幾個情境
或許還有別條路，請大家一起想辦法囉。

祝你小主管"天良發現"，覺得冤枉好人
栽培你變成將才。

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GO!JAZZ!GO!

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推 DearR: 謝啦！
推 roder: 還有一招借花獻佛 想辦法弄個案子出來 老闆表揚的時候就推
→ roder: 給主管 說是他成就了今天的你 巴拉巴拉
→ roder: 但要記得你一定要請他幫忙 就算是一點點小事情也沒關係
→ crownwell: 樓上高招 暗地裡捧捧主管 他如果懂這意思應該不會太為
→ roder: 千萬不要他什麼都沒做就把功推給他 這就太超過了
→ crownwell: 難DearR
→ XXPLUS: 原PO的技術都是主管帶出來的,等於是師父了,要幹掉很難啦
→ XXPLUS: 連師父留了幾手都不知道，徒弟拿什麼去幹掉他??