Re: [討論] 給助理高薪，對公司效能反而不利嗎？

[window13 (Edelweiss )]

根本是制度面的問題。

今天這個案例是助理，那下次換工程師、業務、生管、你要如何辦。
全部都換掉，把薪水都往下調嗎?

你今天是跟B公司比較，那要不要往上面的比較，應該也有同產業但是更好的薪水。
你要不要說是我們公司錢給太少所以才會有擺老的情況出現?

問題就在於制度的不齊全壓，你們公司沒有考評嗎?
主管有沒有建立一套管理助理要的制度?


如果有但是助理還是擺老，那就是制度面有缺陷，要去改善。

如果直接把制度改掉了，那請來的新人就不會有擺老的一天嗎?

如果上層其實只是要cost down那請當我沒說。




※ 引述《BreezeX (Desmond)》之銘言：
: 看到這標題，一定很多人先噓，
: 別急，有空的話不妨看一下，要噓再噓
: 小弟我樣本數不大，2個而已
: A、B兩間公司是同行對手，市佔相當，其業務、研發、產線薪資都差不多
: 最大的差異，在於助理
: A公司：助理都是正職缺，月薪31K~35K
:        每年有24K出國補助，年薪至少14個月
: B公司：助理都是約聘，一年一約，約期將到時，會由直屬部門
:        (業務、總務、研發等)給該助理評分，最後由經理級開會決議是否續聘
:        月薪22~25K，無年終，無出國福利
: 看完以後，大家應該都能猜到
: A公司充滿一堆資深助理，隨便一個都是八九年甚至十幾年，
: 絕大多數離職都是回家帶小孩。
: B公司就是一堆剛畢業的妹，青澀、稚嫩，流動率也大。
: 但兩家公司待下來，小弟發現B公司的助理在協助行政方面，效用是比較大的
: A公司一堆資深助理，因為公司待久了，變得很會看人做事情，
: 當時我剛進公司，請助理幫忙印開會要用的文件(主管交代)，
: 助理卻回說：「我沒有辦法每件事都幫你們做喔，雖然經理都會叫我做，
:               但那是因為他是經理，你明白嗎？」
: 有時我們業務在外面跟客戶洽公，需要一些公司內部數據，必須打電話回公司查，
: (公司網路有資安管理)，電話接起來
: 我「N姐早安，我是XX，可以請你幫我查個資料嗎？」
: 助理「厚......(嘆氣)」
: 這三小？！這不是她應該做的工作嗎？
: 還有業務進會議室，把手機托管給助理，結果助理就在上班時間上臉書PO文抱怨，
: 說業務真爽不用帶手機(是去開會不是去玩)
: 要講起來真的一堆
: 但B公司的約聘助理，請她做什麼就做什麼(當然是指公事)
: 完全善盡一個「助理」應該有的角色
: 態度、口氣也都很OK
: 其實小弟現在在A公司，之前那個助理離職了(嫁人回家當少奶奶)
: 有資深同事建議副總，之後助理改約聘，以替公司節省成本，聽說月底的
: 副總會議會討論。
: (其實小弟有幫之前B公司的助理內部推薦了，那位小姐值得更好的公司)
: 大家覺得，這是個案，還是真的因為收入跟環境造成的？

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   你這個茄子     ◤◥◤◥     你有得茄嗎？     ◢█ ◆ █◣ 【茄~】
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…               ▍                所以說兩次)▉     △  ◢ ▏
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1429326142.A.180.html
→ BreezeX: 目前這家公司還蠻看重效益的，之前真的有調低業務津貼的
→ BreezeX: 記錄，後來大家都只做到績效門檻就休息，津貼才又改回來
→ BreezeX: 所以，若助理改約聘會對整體獲利有影響，那日後也會改回
這個就是要cost down了，治標不治本主管不管理，不建立管理制度，誰來都一樣
噓 NinePi: 第二段話完全偏執化了 已經營公司的層面 這議題的確有趣
第二段當然是為了酸才故意這樣寫的，因為順著原po的邏輯走，就是找另一家相同的比較
那這是往下比較，那位什麼不能往上比較?
重點在於管理，如果管理不行就要靠制度去改善，但是原PO直接跳過中間那一段
 別人是這樣做，所以我們也可以試試看。標準就是錯的不是上層主管的問題。
如果上層主管在管理助理有管的好，會有這回事嗎?
公司的考績、考評系統作業全面失效，看不出來助理的問題?
→ NinePi: 助理這工作的微妙與其他技術職存在的差異是真的很有趣的
→ NinePi: 不要狹隘的看到薪水低就冠上慣老闆 原po是很理性的提出問
→ NinePi: 題 但後續只在攻擊慣老闆 薪水低管理怎樣滿可惜的
助理的價值我覺得其實作用很大，不過要看公司有沒有重視。
薪水低基本上要看產業別，電子業跟傳產業有差。公司以代工低價搶單。
整體公司薪水一定不好，當然要看公司有沒有重視沉默成本就是了。
徵人，找人，穩定性，流動性。
一間公司平均年資10年，跟一間公司平均年資3-5年，如果是已經成立20-30年的公司
相信你也知道大概問題在哪邊了吧。
※ 編輯: window13 (174.139.134.124), 04/18/2015 12:19:15
推 y331752001: 公司制度有問題  助理也是有分能力和level的
→ y331752001: 助理也可以領高薪 也可以領低薪 前提是用人的人清楚
→ y331752001: 產業 學歷 能力 資歷 人品都是考量 只是台灣不重視
→ y331752001: 做的好的助理是靈魂人物 一般的就是取代性高有或沒差
推 maye: 以為助理就不重要，別忘機器少了小螺絲釘是有可能沒法運作的
→ maye: 不管哪個職務我都覺得很重要，業務要衝也要有後方支援才行啊
→ maye: 有遇過兩光一問三不知的，才會知道留住好的重要性