→ Fuuuck: 專長：outlook 了不起加一個鼎新正航 和30秒看履歷 07/03 23:30
→ Fuuuck: HR：下午茶? 新來的那個誰，是不會動喔? 07/03 23:31
→ superpai: 不是嗎？ 07/03 23:34
→ Fuuuck: HR:夏天這麼熱 老娘還要跑三點半 你們宅宅都龜在LAB爽!! 07/03 23:36
→ Jarlan: 大概有人沒遇過專業的HR吧 07/04 00:49
其實，我也懶得回應，畢竟在某些工程師眼裡，HR就是打雜＋嘴砲的職業
我覺得工程師很多也是沒很厲害，只是當年讀對科系的關係，所以才...
推 liantony: 沒錯，工程師不是每個都厲害，很多因為科系唸對，懂點就 07/04 01:09
→ liantony: 可以混日子 07/04 01:09
說真的，當年大考，考上文商科的，頭腦有比工科的還要差？未必吧
真的只是科系問題，結果不知道是太自卑還是怎樣，出社會就一直噹文商科
就像現在這樣，連人資主要工作是什麼都說不出來，還認為很厲害
（選用育晉留，我想推文那幾個，應該連聽都沒聽過)
※ 編輯: gv390 (112.105.125.60), 07/04/2015 01:18:20
→ gungunsoso: 根本是不懂人資專業，只會看表面的 07/04 03:00
推 photopower: 其實老闆們也不見得懂... 07/04 06:36
推 handsomepig: 相信您是位認真專業的好人資，我替貴公司員工感到有 07/04 09:52
→ handsomepig: 幸。但不可否認很多公司人資的主要工作根本不是選用 07/04 09:52
→ handsomepig: 育晉留，反而用各種奇葩方式摳死盪、變相減薪、逼退 07/04 09:52
→ handsomepig: 人才。我上間公司人資徵才的標準及找來面試的求職者 07/04 09:52
→ handsomepig: 程度良莠不齊，連面試主管都搖頭。人資這工作可以悠 07/04 09:52
→ handsomepig: 關公司發展與策略，是很多半調子把它做low 了 07/04 09:52
→ g10: 說一下HR專業在哪裡 整篇都沒提到HR專業 要如何相信HR專業??? 07/04 10:39
→ locomotive: 哦 那人資的專業是啥 說來聽聽參考參考 07/04 10:50
推 whiteluna: 就是選用育晉留啊... 07/04 12:16
→ whiteluna: 不過該說是整個鬼島都這樣吧 互相踩低 只有老闆笑呵呵 07/04 12:17
噓 Rocker5566: 對啊 到底啥專業 說不出來頗呵 07/04 14:30
噓 z01170117: 哥也HR做三年了 大公司HR背負制度設計和長遠發展的壓力 07/04 14:30
→ z01170117: 徵才只是塞牙縫的東西 只會用104的別在那邊自稱HR 07/04 14:32
→ wuleelee: 最後一段挺誠實的 07/04 16:27
噓 wuleelee: 人資到底育什麼？育工作專業嗎？還是新訓帶新人了解公司 07/04 16:29
→ wuleelee: 叫做育？職位的工作專業人資真的懂？多數連嘴都嘴不出 07/04 16:29
→ wuleelee: 來吧 07/04 16:29
→ gungunsoso: 應該說台灣本身的中小企業老闆問題 07/04 16:48
→ gungunsoso: 人資只能照上層指示辦，而且人資只協助主管找來人才 07/04 16:49
→ gungunsoso: 怎麼挑的的我是不清楚，但最終決定的應是用人部門主管 07/04 16:50
→ gungunsoso: 別把什麼都怪人資好嗎？只看表面，人資和人事不同 07/04 16:51
推 nininu: 請不要不懂他人專業就說人家沒專業。 07/04 16:51
→ nininu: 其實HR可以做的很多，只是台灣願意投入的企業太少。 07/04 16:52
→ gungunsoso: 倘若投的履歷素質也就那些，還怪人資真膚淺想法 07/04 16:53
→ gungunsoso: 別把什麼都責怪到人資身上 07/04 16:53
→ gungunsoso: 人資有好有壞，不是只看外表，就說長得正和訂點心 07/04 16:56
→ gungunsoso: 勞資發生問題，這也是人資的工作內容之一 07/04 16:56
→ gungunsoso: 反正就老闆叫人資作啥，人資就... 07/04 17:01
→ gungunsoso: 還有不要噹文商科的，工程師作到爆肝誰理 07/04 17:04
→ gungunsoso: 請問勞動權益受損找誰，找理工的人會處理嗎？ 07/04 17:04
→ gungunsoso: 各行各業都有其工作專業，學會互相尊重也很重要 07/04 17:05
噓 letitit: 國外廠300人罷工你覺得是誰協調？你出來扛嗎，還是人資？ 07/04 17:05
推 theos106: 國外廠不是300人罷工，處理過5000人的路過... 07/04 17:50
噓 dog5566: 所以HR的專業到底是啥啊??????????????????????????????/ 07/04 18:11
→ dog5566: 我看了半天還是看不到 你趕快講幾個來聽聽 07/04 18:11
→ dog5566: HR只有年輕正妹有價值啦 07/04 18:12
→ dog5566: 喔對了還有平常砍薪水 公司裁員的時候準備紙箱 發短訊 07/04 18:13
→ gungunsoso: 招募、甄選、薪酬管理、勞資爭議處理、協商、員工關係 07/04 18:36
→ gungunsoso: 員工教育訓練、調職與解雇、勞工相關的 07/04 18:37
→ gungunsoso: 樓上鄉民真...，唉~ 07/04 18:38
→ gungunsoso: 要裁也是老闆說的，人資又不是當老闆= = 07/04 18:41
→ gungunsoso: 反正夾在勞資雙方之間 07/04 18:41
→ gungunsoso: 員工績效評估 07/04 18:42
→ gungunsoso: HR是都不會老膩~還價值哩 07/04 18:43
噓 dog5566: 對啊 老了就沒價值啦 不然咧 07/04 18:48
→ dog5566: 開104、丟履歷給用人主管、砍薪水、把人弄走、放投影片 07/04 18:50
→ dog5566: 別再包裝名詞了 不就這樣而已 07/04 18:51
→ gungunsoso: 誰包裝名詞，= =可見樓上也不怎樣 07/04 18:54
→ gungunsoso: 那您也該說你的專業也是包裝出來的嗎 07/04 18:55
→ gungunsoso: 是不清楚你以前遇到什麼不好的，一直仇視人資 07/04 18:58
→ dog5566: 我是沒遇到過什麼不好的 純粹聽了感覺不對而已 07/04 19:01
→ dog5566: 勞資爭議處理 你來說說看要怎麼處理 除了幫資方把勞方弄 07/04 19:01
→ dog5566: 走還能怎麼處理?? 07/04 19:01
→ gungunsoso: 這不是三言兩語就能講清楚的 07/04 19:16
→ gungunsoso: 只能說都是老闆請來作事的，老闆說縮減人事，不然呢!? 07/04 19:16
→ gungunsoso: 相對資方就工會，可是台灣工會比德國弱很多 07/04 19:19
→ gungunsoso: 勞方遇到不肖雇主去勞工局申訴外，就走法律途徑 07/04 19:25
→ dog5566: 你貼的是勞方權益受損時 勞方該如何自保吧 = = 07/04 19:25
→ gungunsoso: 人資就是幫資方啊 07/04 19:26
→ dog5566: 所以你講的跟我講的一樣啊...... 07/04 19:26
→ gungunsoso: 哪有老闆請人打自己 07/04 19:27
→ gungunsoso: 可能就幫資方 規避權責 07/04 19:27
→ dog5566: 所以 勞資爭議 協商 就是當資方打手嘛 07/04 19:27
→ dog5566: 我才說你不用再包裝名詞了嘛 07/04 19:27
→ gungunsoso: 沒辦法 也不是我要包裝 白話就你說的 專業術語就那 07/04 19:30
→ gungunsoso: 就像目前在吵屍皮不好聽，改成大體皮膚一樣 07/04 19:30
→ dog5566: 勞資爭議處理 = 幫資方把勞方弄走 薪酬管理 = 砍薪水 07/04 19:30
→ dog5566: 就這樣 07/04 19:30
→ gungunsoso: = = 不是 勞方自己也要出來爭就是 一體兩面 07/04 19:32
→ gungunsoso: 薪酬管理 是給薪水行情 不是只有砍 還有調 07/04 19:33
→ nininu: d大頗呵，批評一個職業前，至少先google該職業是啥好嗎 07/04 20:05
→ wine1215: d大 如果你知道HR在國外的定位是啥 就不會說資方打手了 07/04 20:43
→ wine1215: 第一 台灣的政治環境太保護資方 這是HR無法控管的 07/04 20:43
推 springmay: 每個工作都有他的專業性，互相尊重很難嗎？人是公司裡 07/04 21:21
→ springmay: 最難處理的問題，因為每個人都是獨立的個體，不是系統 07/04 21:21
→ springmay: 的0跟1，也不是利潤跟成本的關係，也因此這種無法量化 07/04 21:21
→ springmay: 的東西常不被視為專業。如果可以，請不爽hr的人也來做 07/04 21:21
→ springmay: 做看，相信更能理解什麼是hr。 07/04 21:21
推 springmay: 喔補充一下，小弟我以前是美工+程式設計，現在是一個 07/04 21:24
→ springmay: 嫩嫩的hr 07/04 21:24
噓 wuleelee: 國外定位？羅馬尼亞？拉脫維亞？牙買加？ 07/04 23:55
推 ohmypig: Hr真的不知道幹嘛，只會幫資方砍薪資，卻不會幫勞方爭取 07/05 01:55
→ gungunsoso: 工會工會工會!!! 07/05 03:34
→ gungunsoso: 有違法情事找公部門 07/05 03:38
→ HaGa5566: 唉，可能也很無奈，老闆不會請人幫勞工忙加薪吧，感覺就 07/05 15:42
→ HaGa5566: 是都聽資方就是 07/05 15:42
推 magicpd1983: HR是夾心餅乾，有心無力的還不少就是了...... 07/06 08:43
推 lance7483: 人資沒想像的那麼膚淺，很多東西還是得聽貫老闆的，不 07/06 20:35
→ lance7483: 然，你來當老闆，我們一分薪水不要，來展現專業，達到 07/06 20:36
→ lance7483: 你所說的，勞資我把資方搞垮、薪酬管理我立馬提升30K 07/06 20:36
→ lance7483: D大你說好嗎?我一分錢不要來替你做事! 07/06 20:37
→ dog5566: 不是砍薪水把勞方搞垮 就是調薪水把資方搞垮 07/07 10:04
→ dog5566: 這就是你所謂的"新酬管理"? 所以我說別把名詞包裝的那麼 07/07 10:06
→ dog5566: 好聽, 越講越顯得沒專業 07/07 10:07
推 daying945: 人資有沒有辦法發揮其專才其實還是看老闆... 07/07 20:34