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你沒有提的很清楚 報廢是報廢什麼東西 以生產製造業來說 進料、製程、成品都會有報廢品 又可以細分成原物料、素材、靶材、耗材等等 但可以確定的是 SOP不會是總務去做 基本上會是三管(生物管、財管)去共同商議 然後知會生製部門 除非你的所謂報廢品是辦公室耗材 不過你沒提的很清楚 我也懶的腦補 ※ 引述《maxmina (marx)》之銘言: : 小弟目前在某上市公司擔任總務,大學時代是學企管的,對一般公司的流程不是太熟。 : 最近我們公司有上千萬的報廢損失,成因錯縱複雜,橫跨生管研發等等。因此老闆希望我 : 協助釐清各單位正規流程並要求他們有對應的sop防止再發。 : 但我實在不很懂,我們公司不是有稽核?還是這是會計該作的?通常流程改善改造是誰作 : ? : 總覺得不該是我作,又該如何把工作往外丟? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.161.28.205 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1446993888.A.F32.html ※ 編輯: chinaeatshit (1.161.28.205), 11/08/2015 22:47:31
jiny49: 總務→會計,畢竟要列舉財產折舊及汰換資產設備的財報 11/09 21:23
smartkc: 品管決定報廢流程,制定sop 11/10 09:43