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情況是這樣 我與同事A幾乎同時進公司 隸屬於同一個上司B 我與同事A所負責的專案不同 進公司三個月之後 上司B請我一同協助同事A的部分業務 但由於我對於同事A原本負責的內容並不熟悉 所以在不清楚的地方會詢問同事A 卻發現同事A似乎對於回答我的問題相當消極 明明是我在協助他的責任範圍 卻顯得相當不耐煩 弄得我都覺得好像我很雞婆一樣 一方面我也想要協助同事A把事情處理好 讓上司B能夠更信賴我 另一方面 又覺得同事A對我有些莫名的敵意 究竟針對這些不懂的問題我該繼續找同事A問,還是直接跳過他 直接問上司B呢? 會不會讓上司B覺得困擾或是覺得我跟同事A有嫌隙? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.120.20.5 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1447639340.A.75D.html
ls4444: 我覺得你只是"協助" 感覺好像你在搶同事的主導權 11/16 10:08
f124: 直接跟上面的說他的案子我不碰 11/16 10:15
sc1: 學歷?薪資?公司名 11/16 10:22
shadow0828: 我會直接銃康他 老大要我協助你還得忍受你跩個258萬樣 11/16 11:13
shadow0828: 照實說 換A被B釘在牆上 敬酒不吃吃罰酒... 11/16 11:14
sichi: 跟B講 因為問A問題他都不太回答 我不好協助 但也不想因 11/16 11:21
sichi: 此沒做好 反變我錯 我還得幫他擔責任 所以是不是有問題 11/16 11:22
sichi: 可以直接請較B 或是案子就A自己做 時效內沒做完是他的責 11/16 11:22
sichi: 任 並建議去捅他前 先錄下你問問題他回答的狀況當證據 11/16 11:23
sichi: 或是要有公正第三方的人證 不然A只要說他沒那樣你就啞巴 11/16 11:23
sichi: 吃黃蓮了 你說的困擾嫌隙我覺得還好 看起來你們可能未滿 11/16 11:24
sichi: 一年 能讓公司盡早知道A不能用 是好事 這也能修飾跟B講 11/16 11:25
roder: 我覺得要先分清楚是"協助"還是"交接" 有可能他認為是"交接" 11/16 20:31
kaki0919: 講白了。 B希望你去頂A的職位。所以A才對你有敵意。 你 11/16 21:38
kaki0919: 做太好,只會加速A的離開。 做不好會凸顯你能力和A一樣。 11/16 21:38
kaki0919: 建議列出清單,一項一項和A及B確認清楚。不論B之後和你 11/16 21:42
kaki0919: 說了什麼,建議別讓A知道。職場就是這麼現實。 11/16 21:42
lisn0814: kaki真是職場達人一語道破 11/17 07:03
Iemarah: 不知是否是你太天真(還是裝無知)這很明顯的就是主管借 11/18 20:52
Iemarah: 你這把刀來殺(趕)人 捫心自問 若是你工作坐得好好的 11/18 20:52
Iemarah: 有個平輩的同事來問東問西 一副來交接/搶功勞的樣子 你還 11/18 20:53
Iemarah: 會很開心的把他教到會嗎? 11/18 20:53
Iemarah: 我敢說 不會!因為你只想到你自己! 11/18 20:53
wonder6253: 你也消極 主管問就照實說 看誰倒楣 01/02 16:33