Re: [討論]資歷比較老 就該領更多嗎?

[roder (尊重 q(￣︶￣)p 包容)]

如果不用年資而是改用能力當成談薪水的條件

那我請問你什麼叫做"能力"

有個笑話是這樣講:你用爬樹當作能力的標準，魚永遠是最後一名

C老師的想法很不錯，但是社會整體結構和公司結構並不是這麼簡單

再退一部講，假如今天真的是以能力當作薪水標準

那今年我的成績最高，明年就該領最多嗎?? 其他人應該減薪把錢給我??

照這邏輯來套用在公司的架構來看，有能力的人領得越多應該是"獎金"

至於"底薪"應該是屬於客觀條件，ex.年資、學歷、相關經驗

推文也有點出，假如待得越久領得越少，人早就跳光光了吧

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 發    ◢███╱◣  如              在  ███◣                拒
 文是  ████◣╱  何推            於  █    █ 尊重           絕   ◣
   一  ██    █    發爆  ◢██◣  知  █　　█　    ◢██◣  謾人  ▌
   種  █      █◤  出的  █    █  識  █    █ 包容 █▃▃█  罵身  ▌◢█◣
   態  ████◤◣    文  █    █  累  █    █      █          攻  █◤
   度  █◤  ◥◣◤    章  ◥██◤  積  ███◤ 友善 ◥██◤    擊  █

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推 TllDA: 每年固定減薪3% 這概念不錯 可能可以得獎
→ saram: 這是從日本企業學來的年資法則.
→ saram: 因為傳統企業裡,智識大半要在工作中得到,外面學不到.
→ saram: 公司的老人變成一種可貴的資源,老闆也希望保持競爭優勢,
→ saram: 不希望公司的菜鳥太多而影響競爭力.
→ saram: 所以用逐年加薪法拉住員工,長期效命.(如終生僱用原則)
→ saram: 其實'台灣大企業如台塑南亞和台電中油也走這路線.
→ saram: 現在日本已經逐漸脫離終生僱用原則.
→ saram: 全世界都將跟進.
→ saram: 不過按照這發展,派遣業者興起,一年一聘,連個清潔工也要簽約
→ saram: ,台積電等大廠裡一半人員都不是台積電聘用的.
→ saram: 他樂得不管低階員工,不負擔這些人的退休問題等等.
→ saram: 不高興就教派遣業者來說你不換掉他我就跟你中止合約.
→ saram: 所以大家都說台積電是好企業,善心的公司.
→ saram: 幹他為什麼不自聘清潔工和廠務工?
→ saram: 因為大家都怕老人.