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今年初開始各個部門就制定了各式各樣的SOP 同時還有針對中低管理階層的各種數據KPI 但是我想問真的所有部門都適合套用數據嗎 即使同部門也有分客戶體系的大小 那如果都用同樣的SOP跟KPI標準不是很不公平嗎 還是一般公司也都是這樣執行的... 然後KPI達到後標準就不斷上調,不知道什麼時候是個頭.. -- 然後中低管理階層的大家,假日也是會一直ONCALL嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.46.43.93 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1460301952.A.CF3.html
travelmat: 個人覺得rd不適合kpi,讀paper找資料很重要卻不算入 04/11 00:07
DrTech: 看怎麼訂吧,我工作的KPI,都有專利或論文篇數阿 04/11 00:53
LoveFood: 有些創意或設計的,很難量化 04/11 00:55
PTTouu: 會因單位、職務不同有不同的SOP,除非公司制度改變,不然 04/11 08:35
alice78226: KPI不斷上調沒問題,但薪水也要跟著不斷上調,SOP和 04/11 09:24
alice78226: KPI最忌諱的就是流於形式,然後要追求絕對的公平是不 04/11 09:26
alice78226: 可能的,一切都是相對的,只能說盡量,然後不斷因應現 04/11 09:27
alice78226: 實更改。 04/11 09:28
XWSL: 這樣是假法治 真人治的公司吧... 04/11 10:02
iFann: 法也是人訂的啊,一定是修修修才會越來越合理 04/11 13:37
botopc: 通常上修kpi 薪水不會上修 04/11 14:08
louis561: 樓上中肯 04/11 18:49