推 juliai: 這真的要看狀況 05/31 23:09
推 yamashima: 聽過有用人單位已經內定一個合適人選,但還是找一堆人 05/31 23:48
→ yamashima: 去面試,其他人等於是備選,除非中意的那個不做才會上 05/31 23:49
推 Msgintonice: 這也說不準,因為我遇過的是老闆想多了解你,所以把 06/01 00:16
→ Msgintonice: 喜歡的留最後,慢慢聊,不想留的就早點講完不拖互相 06/01 00:16
→ Msgintonice: 的時間 06/01 00:16
推 dodoru: 我覺得二樓的說法對也不對,應該說也不是那麼負面啦 06/01 07:07
→ dodoru: 在挑選人的時候,本來就是挑個一批比較符合的人選較合理 06/01 07:07
→ dodoru: 只找一位是很怪也浪費時間的做法(除非其他都太爛又不符) 06/01 07:08
→ dodoru: ,因為只挑一位,等於結束這一位又要重新蒐羅一遍慢慢挑, 06/01 07:09
→ dodoru: 以效率和邏輯來說當然是在可能的範圍內找個幾個人 06/01 07:10
推 dodoru: 但幾個人當中,當然也會有在這群中相學經歷特質較突出的人 06/01 07:12
推 dodoru: 會比較被注意,那要說是內定不完全正確,只是比較優異的人 06/01 07:17
推 dodoru: 自然而然會被大部分的人列入較優先的考量中,蠻正常的。 06/01 07:20
→ dodoru: 對用人主管來說,往往平常就已經很忙,會議可能也很滿, 06/01 07:21
→ dodoru: 再安插多一個面試其實很浪費時間也蠻累,並不見得愛多找人 06/01 07:21
→ dodoru: 來玩玩折磨死自己吧。 06/01 07:22
→ dodoru: 只是優劣之分往往還是要經過面試關,就像這篇說的狀況很多 06/01 07:23
→ dodoru: 時候面試完就可以探出一個虛實,排序就會重新排列組合一下 06/01 07:25
推 ue28: 聽過為了訓練hr而特地辦面試… 06/03 13:53