→ kbt2720: 人要走不關你的事08/06 01:26
→ lay10521: 繼續找阿 總會有人留下來08/06 01:26
→ KILIK2000: 求職時本來就說行行行啊,這還不正常嗎?難道你會回沒辦08/06 01:28
→ KILIK2000: 接受然後公司還會請你進來做嗎08/06 01:28
推 calase: 你主管是對的,用人單位的問題08/06 01:30
噓 louis10452: 跟你說句現實的,薪水給高 應該可以撐很久08/06 01:35
→ acidrock: 離職理由都比較委婉 實際情況應該更糟吧08/06 01:42
噓 vlkppa: 這一定主管的問題啊08/06 01:44
→ reteporeh: 你搞錯對象了吧..會那麼多人離職一定是用人單位主管有08/06 01:55
→ reteporeh: 問題,高層還縱容這些主管的不當管理,人員的流動就一08/06 01:56
→ reteporeh: 定無解。除非公司高層將主管做輔導或調職08/06 01:58
→ sausalito: 一兩個人走可能是那一兩個人的問題 所有人都走08/06 02:05
→ sausalito: 那是誰問題? 要不就是提高薪水 當作精神撫慰金08/06 02:05
噓 allen73420: 你不知道面試都在演戲?08/06 02:44
推 ninomya: 問題在薪資吧。我相信遇過人際關係問題的求職者一定很多08/06 03:03
→ ninomya: ,知道如何應付是一回事,願不願意忍受又是另一回事。他08/06 03:03
→ ninomya: 們不一定在面試時說謊,只是進來後客觀評估認為薪資不值08/06 03:03
→ ninomya: 得繼續忍受。而且你認知中主管的問題,不見得等於他們真08/06 03:03
→ ninomya: 正面對的問題,搞不好主管只說他很嚴格壓力會很大,實際08/06 03:03
→ ninomya: 上他根本不把人當人看,那麼多人都受不了,就不是草莓個08/06 03:03
→ ninomya: 案可以解釋了08/06 03:03
噓 cityhunter04: 該改變的是你們公司跟主管!而不是檢討新人...08/06 03:19
推 myaku524: 呃..流動高就是主管有非常大的問題啊,面試者個性都不同08/06 04:15
→ myaku524: 而這麼多個性都不同的人竟然全部會因為一個主管離職08/06 04:16
→ myaku524: 誰問題大很明顯吧,應該讓別人當主管,不然怎麼徵都一樣08/06 04:16
→ myaku524: 與奇怪面試者待不久,不如想辦法讓主管改善自己的個性08/06 04:17
→ myaku524: 我以前公司也有這種平時好像正常、情緒來潑婦罵街的主管08/06 04:19
→ myaku524: 幾乎一堆新人氣到離職、連有才華的其他部門主管都被逼走08/06 04:19
→ myaku524: 最後解決方法就是: 每有一個人因該主管離職,就記一次過08/06 04:20
→ myaku524: 記到最後太多直接降級減薪,他直接從主管降到一般員工08/06 04:20
→ myaku524: 被降過一次後,她之後就不敢那麼囂張了,部門氣氛也變好08/06 04:21
→ myaku524: 另外貴公司將員工升為主管時,應該考慮到此人適不適任08/06 04:26
→ myaku524: 若老是升到不適合或EQ差的人,你就會常遇到這問題08/06 04:27
→ lolitass: 請檢討問題 不要檢討提出問題的人08/06 04:27
→ evilraistlin: 你主管已經說有補到人就好 待不住不關你的事 這樣不08/06 07:11
→ evilraistlin: 就好了?上面又不處理主管的問題 這根本就是無解...08/06 07:12
推 z22771187: 確實是用人單位主管的問題08/06 07:54
推 squard: 這是用人單位的問題,不是新人的問題。然後今天高層看起來08/06 08:22
→ squard: 想坦護主管的脾氣,最後的結果就是新人都陣亡08/06 08:24
推 squard: 況且要把人留住,主管在帶人也要帶心,要因材施教08/06 08:29
→ squard: 主管想必做很久了是老鳥了,所以就可以發脾氣嗎08/06 08:30
→ squard: 沒有任何一位新人去上班是要每天忍受主管的脾氣08/06 08:33
→ squard: 而且聽你說事情一多,主管就情緒化,表示他不放心底下的員08/06 08:34
→ squard: 工替他做事,這種人以人資的觀點真的適合當主管嗎,試想08/06 08:35
→ squard: 今天張忠某把所有事都攬在身上,他事情做的完?08/06 08:37
→ squard: 最後這位主管也不會教新人吧?不然進來的新人不是要分擔他08/06 08:38
→ squard: 處理不完的工作嗎?這些都是用人單位主管的問題08/06 08:39
噓 lk2986706we: 當你就只會將所有問題怪在新人身上,基本上你就繼續08/06 08:48
→ lk2986706we: 吧。08/06 08:48
推 june19870606: 關於新人留不住的部分已經很多大大寫出我的心聲,就08/06 09:01
→ june19870606: 不再贅述,但題外話,建議你可以去看一些跟肢體語08/06 09:01
→ june19870606: 言跟心理學相關的科普讀物,有時候可以從一些動作08/06 09:01
→ june19870606: 或表情、眼神等等判斷對方是否說的跟想的一致,雖然08/06 09:01
→ june19870606: 我不是人事,不過實驗過真的會有效08/06 09:01
噓 jialuo: 這種事應該要檢討主管的溝通方式,不是檢討新人穩定性的08/06 09:02
→ jialuo: 問題。08/06 09:02
推 kabukiryu: 要止血,要避免公司這種無形損耗,首先第一件事就是開08/06 09:34
→ kabukiryu: 除主管08/06 09:34
推 kabukiryu: 主管需負責單位的成敗,結果人進來訓練沒多久就跑了,08/06 09:44
→ kabukiryu: 公司薪水也付給新人了,主管也領著不錯的薪水。種種跡08/06 09:44
→ kabukiryu: 象來看,主管無法幫公司賺錢反而還使公司損耗虧錢,該08/06 09:44
→ kabukiryu: 單位的營運成本太高,光是這些就能開除主管了。現在那08/06 09:44
→ kabukiryu: 些已經在當主管的中老年人們,皮繃緊一點哈,你們無能08/06 09:45
→ kabukiryu: 又導致公司虧錢就下台吧,因為你們根本不適合、也不會08/06 09:45
→ kabukiryu: 當主管08/06 09:45
推 mine: 建議把實例講給面試者聽比較有感08/06 09:49
推 teen547: 都知道問題在哪,公司如果不願意改變,永遠都會有一樣的08/06 09:50
→ teen547: 問題,也不是你一個人能改善08/06 09:50
推 longlongint: 正解就換主管阿08/06 09:51
推 popo60433: 新人待不住 可能是該主管的管理方式的問題08/06 10:26
推 m0034009: 資方想試試看員工如何,難道員工不能也試試看公司如何08/06 10:26
→ m0034009: 嗎?08/06 10:26
→ popo60433: 遮羞費給的不多 不值得忍08/06 10:26
噓 maye: 你都知道問題出在主管身上了,怪員工留不住?下次面試你應該08/06 10:48
→ maye: 講清楚,這職務主管情緒化,完全無法溝通,怎做他都會有意見08/06 10:49
→ maye: 能配合再來08/06 10:49
推 squard: 你要去實際了解實際情況,我相信每個人都有情緒的時候08/06 10:56
→ squard: 新人一直走,表示真正的情況更嚴重。08/06 10:57
※ 編輯: ee6272000 (114.137.223.59), 08/06/2017 11:37:54
→ insurreal: 這是用人單位的問題 08/06 11:47
→ insurreal: 除非今天是用人單位和你頭上的主管把壓力統統丟給你 08/06 11:48
→ insurreal: 還有,如果大家都知道你想一肩扛,小心來個順水推舟 08/06 11:52
→ insurreal: 不是你的問題,會變成統統算你頭上哦,人心就是這麼惡劣 08/06 11:53
噓 hyuchi0202: 就是你自己溝通不良阿 問題誠實講,會來的就不會跑 08/06 12:18
→ hyuchi0202: 會跑代表當初你給的資訊跟實際落差很大 懂? 08/06 12:19
→ hyuchi0202: 至於主管換不換跟公司虧不虧,小小人資誰鳥你啊 08/06 12:20
→ y331752001: 100%就是用人主管有問題 08/06 12:21
→ y331752001: 但如果用在家族企業 大多是老闆有問題…主管 夾心餅 08/06 12:23
→ y331752001: 乾 08/06 12:23
→ masao0103: 你去當新人看看然後一直被主管轟炸,不就知道怎處理了 08/06 12:48
→ a60414010299: 同樣薪水可以找合理的環境 別人就沒必要留 08/06 12:58
推 carryton: 你跟那位主管馬上把業務完整的交接給別人 08/06 13:38
→ carryton: 然後自己離職不拿資遣費問題就解了 08/06 13:38
推 cindy0310: 辛苦你了!但面試就跟相親一樣,你不用都怪自己XD 08/06 13:39
推 cheng1989: 我知道情緒性主管是怎麼回事,但能不能或要不要忍受 08/06 14:08
→ cheng1989: 是另一回事,很可能進去才知道,評估後覺得這薪資 08/06 14:10
→ cheng1989: 根本不值得忍受,就走了。所以你認為錢不是問題 08/06 14:11
→ cheng1989: 我不這麼想。三萬和五萬的忍受度怎麼可能一樣? 08/06 14:13
→ cheng1989: 這種主管沒四萬我是不會待的,難道你們起薪有四萬? 08/06 14:14
推 avrw: 綠綠der 08/06 15:17
噓 vi000246: 你這種問法難道要別人說 對啊 我溝通能力很差 別錄取我 08/06 16:11
噓 apley: 你說『該上個如何判斷對方是否說實話的課程』? 我笑了。 08/06 16:20
→ apley: 你的求職者才該去上,因為你沒搞懂表達方式,人家根本看不 08/06 16:21
→ apley: 出來你要表達什麼。 你說的那些詞句,在求職者理解裡,就是 08/06 16:22
→ apley: 在問抗壓性,除非他根本對工作沒興趣,不然你是要他們回答 08/06 16:22
→ apley: 自己抗壓性很差?(有人會這樣嗎?還是你會?) 如果你的說法, 08/06 16:22
→ apley: 不存在其他可能的回答,你自己就該察覺兩件事:1)你根本多 08/06 16:23
→ apley: 此一舉 2)你才是沒說真話的那邊。 如果你確實想把主管會給 08/06 16:23
→ apley: 下屬很大壓力(不管是言語、態度還是工作),那你就該明說, 08/06 16:24
→ apley: 不是去責怪別人怎麼聽不懂、或者說謊(都以為你問抗壓性啊) 08/06 16:24
→ apley: 既然你選擇『不明說』,那錯當然在你,不是求職者。 因為你 08/06 16:25
→ apley: 也是為了你自己的KPI而做的取捨,不是嗎? 08/06 16:25
噓 apley: 你講的話,其實就像是『不好意思,要稍等一下喔』的屁話, 08/06 16:28
→ apley: 顧客當然敢問那大概要等多久,求職者敢問你主管是有多難相 08/06 16:28
→ apley: 處? 而即‧便‧敢‧問,你敢說實話嗎? 你的實話,在我例 08/06 16:29
→ apley: 子裡,就是『不好意思,用餐要等4小時以上喔』這種超乎正常 08/06 16:30
→ apley: 人能預期的狀況,否則就不會走這麼多人了。 判斷說實話? 08/06 16:30
→ apley: 我覺得走掉的人,才想說被你騙進來了咧。 至於你說看人的眼 08/06 16:31
→ apley: 力,錯了,是你一開始就不敢給正確資訊,方向錯了,再怎麼 08/06 16:32
→ apley: 小心奕奕,你都還是錯了。 08/06 16:32
噓 zukidelko: 你的問題不在識人不明 而是根本搞錯重點 08/06 16:39
噓 eno4022: 搞錯重點 08/06 16:50
噓 roc1110: 搞錯重點+1 08/06 16:57
→ acidrock: 薪資有四萬以上嗎? 08/06 17:09
推 bizarre0310: 42k的我還是走了… 08/06 17:42
推 zankarasu: 我認為該主管欺負新人的程度一定比你想的嚴重很多 08/06 18:15
→ zankarasu: 通常離職時,大部分離職者通常顧念薪水或往後求職形象 08/06 18:15
→ zankarasu: 不太會直接跟前公司撕破臉或直接告訴你某某主管很差 08/06 18:16
→ zankarasu: 如果員工在離職時明顯表現出對某主管或某事的嚴重不滿 08/06 18:16
→ zankarasu: 那代表他已經忍耐很久,不惜撕破臉也要罵的程度 08/06 18:17
→ zankarasu: 而能讓這麼多新人在離職時對這主管的想法都如此負面 08/06 18:17
→ zankarasu: 你們真的不考慮換主管嗎? 感覺這主管超有問題啊 囧rz 08/06 18:17
噓 Hinger05: 有種情形也是公司只會找笨猴子來惹毛直屬主管 ,久而久 08/06 18:25
→ Hinger05: 之主管的耐心盡失 ,是一種惡性循環 。而公司只會把責任 08/06 18:25
→ Hinger05: 推給改單位主管和員工 ,公司本身都沒責任很盡力找人^_^ 08/06 18:25
→ Hinger05: 「人我都有找給你們啊 ,留不住我有什麼辦法」相信這句 08/06 18:27
→ Hinger05: 身兼多職的員工一定很耳熟 08/06 18:27
推 ciyan: 我以為是我上來po文XDD 08/06 18:41
噓 lalalahu: 看來還很菜的HR 08/06 20:01
推 winth: 加班費是本來就該給的,若你認為能構成留任的誘因,那也隱 08/06 21:28
→ winth: 約看出新人受到的折磨之大,是你遠遠無法體會的,所以你才 08/06 21:29
→ winth: 會認為公司的薪資算不錯了,無法理解為何留不住人。 08/06 21:30
推 domotocat: 壓力承受也是有限度啊,一開始誰都覺得自己可以,沒想 08/07 00:03
→ domotocat: 到貴公司主管脾氣糟成這樣…可能薪水福利也不怎樣,想 08/07 00:03
→ domotocat: 想不值得就走了 08/07 00:03
推 titi123918: 該不會是徐旭東集團吧...... 08/07 00:12
推 leavefly: 都沒想過讓公司這機器無法運作的是不適任的主管嗎 08/07 08:25
推 www1025: 直接跟高層說解決這個主管的問題不然你也不幹了 08/08 23:31
推 toughlove: 你要找特别情緒化的員工,給主管厲害厲害 08/10 16:37