Re: [問題] 會升哪個人

[loser1 (拍嘎爪得白醬)]

※ 引述《dreamingyou (不見)》之銘言：
: 1號人選
: 男 38歲 未婚 外型斯文 有禮貌 好好先生
: 工作速度慢 但謹慎細心 不需要擔心他的業務出差錯
: 但較缺乏創意與積極主動開發業務的能力
: 人緣佳 常看到他跟跨部門同事閒聊 算是善於建立弱連結的類型

工作速度慢是多慢? 通常一個人如果工作慢、謹慎細心、缺乏積極主動，
代表他不會脫離他的舒適圈，這種人不適合做主管。

: 2號人選
: 女 32歲 未婚 女生 比較有個性和主見 但不至於堅持己見
: 工作速度快又好 一樣是交辦業務不用擔心 善於開發新業務
: 工作上較急性子與嚴肅 且工作非常認真 較少看到她與同事閒聊
: 跨部門聯繫都是公歸公的正式聯繫 比較不善建立私人情感連結
: 但大部分的同事對她是正面評價


同樣身為主管，我會選 2。

理由: 如果下屬因為主管性急嚴肅公事公辦，而產生抗議，那直接開除那個
     不適任的下屬。

中階主管的能力在於確實分配事情、取得交期、利用能力上的優勢領導後進。
如果一個平常不進行私人交誼的人獲得大部份的人的正面評價，可以看出
第一、他的能力受到眾人肯定
第二、他不會利用他人遂行自己的任務而阻擋別人的利益(下班時間、多餘的
      工作、搶功)
第三、此人受到眾人的肯定。

因此公事上我傾向提拔這樣的部屬。

此外，觀察點更在於身為資深員工，他/她對於後進者的提攜指導態度如何，
若資深員工為了保障自己的優勢能力而拒絕指導其他員工，這種人別說要提拔，
應該考慮在有替代者出現的時候開除他。

: 3號人選
: 男 35歲 已婚 外型帥氣又長袖善舞 隨便就可以跟認識三分鐘的人稱兄道弟
: 但工作速度慢 易拖延 且經常做不到位 需要人盯
: 不太主動開發業務 需要人主動交辦
: 人緣很好 但有時有被我發現耍小聰明A公司的油水

3 號人選顯然工作能力或者態度不到位，這種人在打考績時就應該絀落。
如果操守不佳，未來在權限提升的狀況會造成更大的危害，根本就不該考慮。
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身為主管，判斷下屬的方向在於

1. 操守
2. 能力
3. 態度
4. 志向

若操守不足什麼都不用談。如果公司姑息此等人物，則你應該考慮跳槽。

能力決定他是否足以擔任某種職務，人際關係只是用來促進能力發展的潤滑劑，
不該反客為主。當然若一個人常常與其他部門發生衝突代表其能力不足，不過
你所描述的二號員工並沒有說明此等傾向。

公事公辦是一種誠實的做法，在誠實的公司是有其用途的，若公司內部會因為
人情拉幫結派影想工作效率這種公司也該求去。

態度決定這個人是否願意發揮他的能力。我可以允許一個員工在做完任務後坐在
位子上匪類，但不能允許員工人緣很好但所有的工作都只有做到 80%。

志向在於他是否願意與公司長久走下去，若他只願意付出五年，就好好共事五年，
同時這段時間培養新人準備接手。

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噓 chiyori: 噓2的理由，抗議就等於不適任？這帽子扣得真大啊~
→ chiyori: 主管部屬之間的磨合雙方都有責任,怎麼講的都是下屬不對?
噓 adaa3: 噓2 有異議就要開除喔 看雙方怎麼表達和溝通吧
→ adaa3: 有異議就開除 代表這公司一言堂 那反而最應該選1和3
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