[新聞] 張忠謀：「世上沒有非他不可的人」

[whyptt (不明白)]

新聞來源：http://www.nextmag.com.tw/breakingnews/classic/412270
〈壹流人物〉張忠謀：「世上沒有非他不可的人」

這篇給我很多感觸，

第一，有很多人不離職是因為擔心自己對公司責任未了，
但是連張忠謀都說這世上沒有非他不可的人，
還有誰敢認為自己是公司不可或缺的人。

第二，大家都擔心人才外流，
最近公司也走了兩個優秀年輕人，說是要去東南亞，
張忠謀說得沒錯，如果教育能培養夠多好人才，
或是如果台灣的經濟能夠吸納更多好人才，
就像當年他從美國被台灣吸回來一樣。
人才就不是流失，而是正常流動。

第三，挫折有時、失敗有時，
悲劇是化上苦難妝的祝福。這句說得真好。
今天覺得的挫折或許是明天的祝福。

本文節錄：

如果當年麻省理工學院的博士資格考通過了。

如果當年福特公司願意多加薪一塊美金。

如果當年德州儀器的董事會容得下他。

這些如果只要有一個成真，就無法成就台灣的晶圓教父張忠謀。

創造出佔台灣4% GDP的台積電創辦人張忠謀6月以86歲高齡退休，外界視為
一個強人時代的結束，但強人的前半生也充滿挫折。

挫折有時、失敗有時，悲劇是化上苦難妝的祝福，本刊專訪張忠謀時他提
到1999年跟曾任美國駐北京大使溫斯頓．羅德（Winston Lord）一起聽台
灣音樂家彈奏蕭邦的曲目，他說：「台灣人彈不出蕭邦歌曲的精髓。」羅
德問他為什麼，張忠謀說：「因為波蘭人蕭邦嘗過亡國之痛，台灣人彈不
出那種悲痛。」

如果沒有挫折，也沒有如今的台積電。創辦人張忠謀年輕時曾想當作家，
多次投稿學校刊物，但因父親反對而放棄，他申請到美國哈佛大學讀了一
年，之後轉學麻省理工學院機械工程系，原本打算直攻博士當一個安穩的
教授，卻在博士資格考落敗，只好頂著MIT碩士到業界求職。

當時美國車商福特跟另一家半導體公司希凡尼亞錄取了張忠謀，但希凡尼
亞比福特的月薪高了1美元。美式作風的張忠謀主動跟福特爭取這1美元，
福特卻回他：「我們不接受討價還價，不來就請便。」，讓他負氣進入希
凡尼亞的半導體部門工作。

後來張忠謀轉進德州儀器，1972年當上全球副總裁(時年41歲)。但因為跟
董事會不合，且當時孫運璿、李國鼎等都力邀他返台，1985年回台擔任工
研院院長，1987年創立台積電。他創造當時業界不了解的晶圓代工經營模
式，也帶動全球的IC設計業如雨後春筍般興起，間接帶動智慧型手機快速
出現。

(原文很長，只貼我覺得有感觸的段落，有興趣可以點連結去看)

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推 ckpss91114: 推推
→ cityhunter04: 超級中肯，醒醒吧奴工主管們....
→ BreezeX: 台積電真的非張老不可阿
→ tony15899: 事實上要取代某些人可能需要好幾個人
推 hidenseek: 但台積電卻不能沒有張
推 squard: 1987年一個是中國的經濟開放，台灣是有台積電，時間點真剛
→ squard: 好，好險有李國鼎。
推 nendi: 也許每個人都是可以被取代的，但取代的成本可不一樣阿
推 carrotkaka: 張創立台積電的時候已經五十六歲，很多他同年紀的人
→ carrotkaka: 早就規劃退休，而他是拼了三十年，性格體質跟平凡人就
→ carrotkaka: 是不同，能夠七八十歲保有鬥志
→ milk830122: 他一輩子幾乎都在工作 一般人能嗎
推 MadCaro: 對啊我爸五十幾想著退休
推 Domtoretto: 讚
推 shinmin1226: 強人
推 howwhy: 也許每個人是可以被取代的，但取代的成本不一樣～說的真
→ howwhy: 對
→ HanHan0530: 傳奇 可以去看台灣演義拍的很棒
推 roder: 中肯
推 myaku524: 覺得他是個會照顧員工的好人，很多地方都看得出來
推 zero09107: 要輪班的公司算照顧員工嗎  雖然跟爛的比的確算比較好
→ cpc21478: 輪班該給的有給 不凹人 就算照顧員工惹
→ danny9372: 看一下產業特性跟業務量吧...不輪班這麼大量的需求給
→ danny9372: 的出來嗎，而且輪班不是沒有津貼阿
推 seny: 不輪班的公司就會照顧員工嗎？不是這樣看的
推 kirry: 有些產業特性就是需要輪班...不然機台開開關關就飽了..
推 Pagan: 他思考的方式就不太一樣，成功人士的思維值得學習
推 edward0811: 張也是可以被取代的，只是何必冒險去試著取代他