Re: [問題] 傳產"如何"導入B2B電子商務...?

[khaos (出來混的...)]

※ 引述《Sango150 (唉唉)》之銘言：
: 其實這篇要問的是，如何跟閉門近15年以上的傳產，導入Alibaba(國際站)
: 重點在，如何跟傳產企業主溝通.....

中間恕刪

: 但還是想問問，板上是否有溝通高手，有碰過類似問題能夠成功與企業主溝通的?
: 我知道正常的溝通方式是無效的，冰封三尺 非一日之寒....

從推文及您對推文的回應，似乎只是想說明

『你們想得到的我也都想過用過了，但就是沒有用』，用來讓現況合理化

但我還是假定您是來求助，建議您可以多說明一下該業種，

以及您所制定的溝通策略

一般來說，擔任顧問至少要具備的會是該業種的領域知識，

與良好的溝通協調能力，若有幾件成功案例就更好了。

前者靠您說明，後者，其實沒有所謂『正常的溝通方式是無效的』這句話

溝通是有其基本原則，但每一次的溝通都是獨一無二的

端賴於您的基本功與產業知識，但這個資訊不足，不太能在此提供意見

另外，您是被聘的顧問，或只是被雇用來導B2B的業務？

身分不同，聲量也不會一樣

就我對內文及推文回文的觀察，較失禮的推測是

您還不足以擔任這個顧問的角色，應該還有不少改善進步的空間吧

一點看法，若有得罪請多包涵

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.34.17.172
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推 austen911: 推～我也覺得溝通不是無效，而是有沒有那個能力說服對
→ austen911: 方，畢竟付錢的人不是草包的話，應該會想得更周全才會
→ austen911: 去做…
→ yesman1214: 同意，主po如果在創業板發文，應該就和這個不同意見，
→ yesman1214: 不覺得他有實務經驗，領薪水的和公司負責人考慮的基點
→ yesman1214: 差太多
→ konkonchou: 其實很多顧問都是想問出問題,很快給出可行性方案
→ konkonchou: 而不是來看問題,瞭解不同產業或企業特性
→ konkonchou: 最後給出的方案不可行後,再推給時限不足或人員不配合
→ konkonchou: 有時溝通, 一兩句話就知道有沒有本事了, 不用講太多
推 lordmi: 回頭看一下原文，原PO應該是原領域和現在業主完全不同
→ lordmi: 所以跟老闆期待自然有很大落差。這就跟導ERP一樣，很多奇
→ lordmi: 怪的業界少見國內外大廠，同樣知道kh的小廠也不相容於外面