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各位大大好, 先介紹一下工作環境, 公司A 公司B 直屬主管 協力對象主管 常駐北部 常駐中部 我隸屬公司A 支援對象 | ↑ | | | 共同支援 ↓ | 我 同事 ____| 開發人員 測試人員 為了描述方便...直接打A主管與B主管 =============我是分隔線============= 目前碰上的問題是... Q1.B主管認為我與同事能力不足,沒有達到他的要求。 A主管有介入溝通,認為這屬於正常情況, 因為公司B的開發系統比較封閉,需要時間嘗試與熟悉。 我不敢說我工作100%都很認真, 但是8成以上的時間我都是在研究未掌握的技術與公司B的封閉軟體。 Q2.B主管認為事情他只需要教一次大方向, 我們就應該都要會了,不會的話自己回家研究。 這點我有詢問過A主管,他認為下班就好好休息。 不過我通常還是會晚0.5~2小時下班來稍微研究。 Q3.同事B上班都在看新聞、看小說、打瞌睡 感覺上班時間中有超過一半時間都在混。 B主管交辦給他測試的工作,他都只操作一次就說不能就丟回去。 B主管有要求他建立一個新的測試環境, 但是已經建立了兩個禮拜環境一直都有問題。 對此他要求我去協助同事協助建立,但一樣不能... 問題回到B主管,除錯的時候用了根本沒跟我講解過的方式在處理, 還說這有教過我,有一種莫名奇妙中槍的感覺... 而且處理到最後是屬於第三方軟體的問題。 目前B主管一直持續跟A主管的上級施加壓力, 想讓A主管也下來中部或者增派人力,但目前都被A主管擋住。 同時也一直在跟A主管抱怨我們能力不足。 我個人的想法是,有些東西沒有說清楚就需要花時間研究, 特別是要在封閉軟體內測試.....GOOGLE大神都沒有答案。 同事B的上班行為我不知道該怎麼處理, 上報,可能會有不好的負面印象, 也可能會導致我的Loading加重,目前已自顧不暇。 不上報,一直跟著同事B在一起被黑,覺得有點悲慘。 A主管短期之內也不會下來,所以對實際情況完全不了解。 每次當A主管在詢問的時候,都能說的讓A主管覺得他有在做事情。 目前我盡量把工作跟他的切割開,他做他的我做我的 但是感覺B主管認為我們兩個要互相協助... 綜合以上,想知道如何應對B主管與我同事... 有點久沒在PTT上發文了...排版可能很糟, 有需要補充的也請再說一下 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.223.206.161 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1531234429.A.8AF.html ※ 編輯: carsun00 (61.223.206.161), 07/10/2018 22:54:55
windlll: 這時候最直接的就是:誰打考績? 07/10 23:08
A主管...
maye: 遇到豬隊友最慘了,光你努力沒有用,一樣會被帶賽,如果有其 07/11 07:49
maye: 他組可跳,我可能會跟主管說能力不足自請調離,能離豬隊友有 07/11 07:50
maye: 多遠就多遠,離不開就只能加減做,反正對B來說你們是一體的, 07/11 07:52
maye: 成果沒出來就是你們兩個要一起扛 07/11 07:52
對... 離不開有點悶...
uiop019: 考績主管是A ,就跟A主管溝通 ,B表面迎合就好,B想法跟 07/11 10:34
uiop019: 意見參考就好 07/11 10:34
想請教主管的溝通,是指實際情況嗎? 我的情況與同事的情況? 昨天工作忙回家忘了看Orz... ※ 編輯: carsun00 (125.231.76.152), 07/12/2018 05:43:29