推 loveswazi: 留啊 我喜歡老員工 很多事一個眼神就能溝通08/16 17:27
推 oherman: 所以你有給他管理的職權嗎？很多公司主管只是掛名的，實08/16 17:29
→ blackzero1: 調整一下職位呢？畢竟有些能力強的真的只能獨立運作08/16 17:29
就是給他權限後，他都不好好利用
→ oherman: 際決策管理還是在總經理身上…為什麼他做好事還要走人？08/16 17:30
→ oherman: 像我公司去年就免職一位副理：理由是逾越職權造成損失08/16 17:30
他把自己侷限成一個好員工，根本不知道怎麼使用他的權力，也因此雙方對於該職位的認
知有落差
我就是希望他當好主管，讓我在他那個部門省心
結果他就只是把像最初那樣沒什麼改變，多給他的權限基本上多年來都沒有好好使用
推 edcs: 幹嘛留？留來留去留成仇08/16 17:33
推 ily: 你再繼續護短 就換其他有潛力的員工想走啦...慎思慎思08/16 17:57
→ chister: 調離主管職 轉任資深技術人員 薪資不變08/16 18:07
實質上的降職，就算薪資不變，感覺也是蠻令人受傷的
所以一直有考慮，但卻無法下定決心這樣做
噓 cooxander: 跟try343可以結拜一下08/16 18:24
※ 編輯: greenseason (39.9.234.116), 08/16/2018 19:15:46
→ windyd: 個人能力好跟能帶人一直都是兩回事...08/16 19:48
→ ai8051: 他只想當資深人員做好份內的事,不想管人不行嗎08/16 20:55
→ ai8051: 我只知道很多傳產要加薪除非當主管,不然門都沒08/16 20:56
→ ai8051: 事實上行的是包山包海的工作,管理是另一門學問不是硬塞吧08/16 20:57
當然是確認過意願，只是念著舊情就包容至今
推 roc1110: 呃…，你有給他加薪嗎?搞不好他覺得沒加錢但加工作(這工08/16 21:00
→ roc1110: 作就是[管理工作])喔… 08/16 21:00
沒有人會升職只會變更職位吧……那樣多心酸
※ 編輯: greenseason (39.9.234.116), 08/16/2018 21:08:12
推 roc1110: 那你給他加薪加多少啊，搞不好他覺得不划算... 08/16 21:50
推 x246libra: 轉技術人員 薪水不變 就好啦 跟你員工好好談談? 08/16 21:57
→ x246libra: 先捧他技術本業做得好 再來談 管理方面 請說他自己的 08/16 21:58
→ x246libra: 管理方法 看看能不能讓他自己醒悟 不適合做管理 08/16 21:59
推 AE1822: 把他掛更高一階然後找個能力強的中階管最底下的 08/16 23:35
推 Dong522: 他適合被管，會做事可當萬年職員 08/17 01:17
推 downtoearth: 給他配個副手 然後跟他說清楚 這個部門進行的所有專 08/17 08:49
→ downtoearth: 案 都要他看過 人事行政的部分 讓那個副手幫忙處理 08/17 08:50
→ downtoearth: 他只要負責所有項目進行 管理也是要練的 比如你讓他 08/17 08:51
→ downtoearth: 定期跟你匯報 該部門專案項目進度 跟 進行的情況 08/17 08:51
→ downtoearth: 不管這個報告他是自己做或是他教副手作 目的都算達到 08/17 08:51
→ downtoearth: 如果專業能力很強 不想辦法讓他的專業能力可以灌頂 08/17 08:52
→ downtoearth: 給下面的人 那就太浪費了 或是在專案項目的流程中 08/17 08:53
→ downtoearth: 多設一個關卡 一定要他參與加註意見簽名後才算pass 08/17 08:54
推 xiaoker1228: 免除他主管職吧，改做什麼你的特別助理之類的負責什 08/17 11:30
→ xiaoker1228: 麼專案的完成，真的有些人天生不適合管理也不喜歡去 08/17 11:30
→ xiaoker1228: 管，但是會造成很多糾紛，元老還是有元老跟你的情感 08/17 11:30
→ xiaoker1228: 在，但是元老有時候也很玻璃心需要定期秀秀。 08/17 11:30
推 cityhunter04: 你的問題不小，升一個沒有管理能力的人上來幹嘛？他 08/17 11:49
→ cityhunter04: 只適合當專員而已...你升他反而是害他..... 08/17 11:49
推 milker: 他是不滿意什麼？ 08/17 18:14
推 OkOkMeMe: 因為老闆您一天只有24小時 08/18 12:05
→ OkOkMeMe: 回錯 XD 08/18 12:05
推 lenta: 讓不適任主管留在原職的危害非常大 08/18 23:07
→ lenta: 你說人都換了一批 新人看到她這樣的人當主管 適當嗎? 08/18 23:08
→ lenta: 更不用說你讓他佔主管職 你自己還增加成本 08/18 23:08
→ lenta: 讓他佔那個位子不如讓有想做事的人來 08/18 23:08
→ lenta: 有些公司會設定一些專案經理的職位 就只是帶專案成員 08/18 23:09
→ lenta: 完全負管理責任做不到的話 可能可以朝這個方向試試看 08/18 23:10
→ lenta: 千萬不要讓人覺得跟著你就可以得到與能力不符的位子 08/18 23:10