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目前任職的公司 上面的要求我們 三個月內提高班別的每人的個人績效 (這班別大概50個人左右) 但是他們又怕人員(派遣)離職 所以希望我們能用朋友的角度來管理 但是他們之前舒適慣了 (舉例就是一小時大概有快十分鐘能滑手機 也習慣做不完就可以加班賺錢的心態 上面現在丟這樣的考題出來 我們應該怎麼做 ----- Sent from JPTT on my iPhone -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.171.139 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1534857226.A.853.html
sdfsonic: 績效獎金08/21 21:14
這個已經提報了 但是還在等總公司答覆
qq6489731222: 頻果樹08/21 21:17
這是哪間新公司嗎? ※ 編輯: bh2007607 (180.217.171.139), 08/21/2018 21:40:07
apley: 噗,笑死人,你不如反問上面的,你說得很好,我也很同意,08/21 21:39
apley: 但不知道怎麼做,不如您示範一下? 現在你希望我提高個人績08/21 21:39
apley: 效【我管理的班別每個人的績效】,你要怎樣用朋友的角度讓08/21 21:39
apley: 我不會想離職又感受到朋友關心? 他要凶你,你就說當高層的08/21 21:40
apley: 都不懂,我這個低階的要是懂,你是不是要閃開,位置給我坐?08/21 21:40
apley: 所以,他們的要求本身就是天方夜譚,也就其實就是叫你鞭打08/21 21:42
apley: 下屬把效能逼出來,但隨之而來必然的黑臉就由你當,不必理08/21 21:42
apley: 會或去思考那些幹話啦。 要嘛認命當黑臉,要嘛裝無能。08/21 21:44
現在就是沒人要當黑臉 之前我當黑臉,沒有人要跟我一起 後來我被架空了,所以現在我也不想管 現在每天要我們提報人員每天的績效 還有每人每天的貢獻度 每週要報一次整體效率與上週對比是否成長
htp: 績效成長可以跟錢掛上關係,用其他的方式都是多餘的...08/21 21:44
是呀! 可是總公司一直沒有給一個答覆 ※ 編輯: bh2007607 (180.217.171.139), 08/21/2018 21:50:11
kutkin: 你是賈伯斯那種神魅型人物才可能 08/21 22:01
z842657913: 你就直接跟他們說是上面要求的我也不想 08/22 00:16
waggy: 實際上賈伯斯在公司裡很顧人怨吧 因為他很挑惕 08/22 11:05
waggy: 可是他是老大所以大家只能聽 08/22 11:05
waggy: 建議原po先應付一下做一些表面功夫(比方說找員工一起吃飯) 08/22 11:07
waggy: 然後觀察一下其他人怎麼做 08/22 11:07
lfd456525: 你要開始懷疑上司的話了 08/22 16:28
lfd456525: 首先做出原則,你都知道人員會常休息,那就要明訂時間 08/22 16:29
lfd456525: ,把醜話先說在前頭 08/22 16:29
lfd456525: 中間督導過程針對不聽話的去提醒,最後人員有達績效給 08/22 16:31
lfd456525: 予鼓勵 08/22 16:31
lfd456525: 不是什麼做朋友,做朋友就是爬到你頭上 08/22 16:32