推 prodd: 讓你主管去判斷，如果你已經是主管那就讓你們這兩單位的主 03/20 23:14
→ prodd: 管知道，當然是在適當的時機明示暗示。 03/20 23:15
大家好，有個問題一直困擾我，所以上來尋求解決之道
事情是這樣的，
我所在的部門是需要某項專業技能的，也因此時常需要和各部門交流
其中 ，某個部門常常很我們往來，但是越交流越覺得
那個部門提出的問題，跟我們部門的專業並不相關
而僅僅是因為對方主管不知如何解決，所以一直來詢問我們意見
每次向我們提出問題，問我們要如何解決時，
我都會覺得這個問題根本不需要問我們啊！為什麼要來問？
但我還是會回答她。
漸漸地發現，那個部門已經越來越依賴我們了，
問完後，他們會直接把我們的回覆當聖旨的執行，
搞得好像我們部門已經直接管理他們了！
最近也發現他們會簽的公文越來越隨便了
明明主管應該注意的地方，都沒注意到，錯誤百出
送來會簽我們，我實在簽不下去
但涉及到我們專業的部分沒問題
想請問大家，我該如何要他們主管自己獨立判斷？要他多注意自己部門的公文？
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