→ Despairile: 主要問題還是說 人資因為算是從很多工作切出來08/05 15:33
→ Despairile: 特別是老闆的部分切的最多 老闆又有最終任命權08/05 15:33
→ Despairile: 所以人資的表現很容易取決於老闆的態度 08/05 15:34
→ Despairile: HR的工作會出現一定有那個需求性 08/05 15:35
真正足夠專業的HR是有要說服老闆的必要性的，在4.5.8這三項技能下，早就該找出老闆
的smart原則，做出的決策要比老闆更為精準才對，能否堅持己見，阻止老闆做出不合理
的判決，就是第三點，道德的能力了…所以這是大部分台灣HR所缺少的問題
※ 編輯: kevinmeng2 (180.217.91.69 臺灣), 08/05/2019 16:08:01
→ aimlikenoob: 其實就是一個統計學的問題，大家會有這種普遍印象就08/05 16:44
→ aimlikenoob: 是台灣人資大多素質很差，很多根本不是本科系，隨便08/05 16:44
→ aimlikenoob: 文組就來兼著做，也把大多人資工作都完成了08/05 16:44
→ aimlikenoob: 事實上，端盤子服務業到底有沒有專業，也會有人跟你08/05 16:49
→ aimlikenoob: 說高級的waiter衣著多講究，儀態多優雅，口條多流暢08/05 16:49
→ aimlikenoob: ，服務多細心。但你看服務業眾數的待遇和素質就是比08/05 16:49
→ aimlikenoob: 較差，也是不爭的事實08/05 16:49
你要這麼說…我也不反對啦！
試想想，如果餐廳的服務生，只有老闆看的時候才端盤子，平常根本摸魚不做事情，甚至
客人自己過去拿盤子…你要這樣的服務生幹什麼？或是盤子用丟的？拿髒盤子？
當然，可能很多人的想法都跟你一樣，所以才會沒人注重，導致HR水平一直都很低落…最
終導致整個社會低薪的文化…
※ 編輯: kevinmeng2 (180.217.91.69 臺灣), 08/05/2019 17:15:10
→ skyprayer: 勞動部長都沒能說服台灣半數老闆了 08/05 18:26
你什麼時候產生了政府官員有能力幫百姓做事的幻覺了？剛好一分鐘…你做了個美夢嗎？
※ 編輯: kevinmeng2 (180.217.91.69 臺灣), 08/05/2019 19:22:07
推 evaal: 人資如果把你列的八樣當作自己職位的使命，當老闆意見不同 08/05 19:53
→ evaal: 的時候能夠說服跟老闆溝通並且說服老闆，那叫一個專業。 08/05 19:53
→ evaal: 當老闆意見不同而又烙一句“你就做好xxx剩下不要管。”的時08/05 19:53
→ evaal: 候，能知道自己違背專業當個認命打工仔的，那叫一個還算專08/05 19:53
→ evaal: 業。 08/05 19:53
→ evaal: 如果根本沒跟老闆溝通就順著老闆的... 08/05 19:53
→ lenta: 舉個例子啦 今天機器再run下去就會燒掉 你跟老闆建議停機 08/05 21:18
→ lenta: 老闆不讓你停機 你怎麼做? 不管老闆直接停機? 08/05 21:18
→ lenta: 說道德 說秉持專業說服主管 聽起來很美好 08/05 21:19
→ lenta: 但有這麼簡單喔? 08/05 21:19
這就是你不專業的原因，燒機下去會有多少的耗損？詢問不關機的原因，雙方做成簡單的
pro&con，此外還有量化與質化的數據支持，要是老闆在乎成本你就用成本跟他說，老闆
重視名聲你就用潛在的風險跟他說，總會有一種他能夠接受的方法，這就是最上述的第4
點。此外HR細節上還必須要有negotiation的技能，但不是用在於砍員工薪水上面…這下
你懂差距了嗎？
有很多基本能力是國際上HR所需具備的基本能力，而台灣的沒有，不要再找藉口說因為沒
有環境，HR最基本的能力，其中有一項，就是創造環境，打造文化。
如果你是HR還不斷的過一天算一天，得過且過，不懂的提升自己與世界接軌，下一個被淘
汰的就是你，因為在HR領域中，除了HRBP跟HRD，全部都可以被系統取代…
※ 編輯: kevinmeng2 (180.217.91.69 臺灣), 08/05/2019 23:42:52
→ lenta: 老闆:我不管 就是不要關 你怎麼回? 08/05 23:40
→ lenta: 總有一種能接受的方法 從假設就是錯誤的 怎麼討論? 08/05 23:40
→ lenta: 你真以為每個老闆都可以溝通? 08/05 23:40
→ lenta: 拜託 pros & cons是基本中的基本 做成人事決定還要考量 08/05 23:43
→ lenta: 歷年政策一致性 內部外部公平性 適法性 這些都考慮完了 08/05 23:43
→ lenta: 報上去 得到一句 我不管 我就是要做 你能怎麼辦? 抗命? 08/05 23:44
那就是你的溝通能力有問題…真要我說這麼明白？
※ 編輯: kevinmeng2 (180.217.91.69 臺灣), 08/05/2019 23:45:27
→ lenta: 再講下去我會懷疑你沒有工作過.... 08/05 23:46
→ lenta: 你要假設老闆隨時都能溝通都尊重專業都願意傾聽 你開心就好 08/05 23:51
→ lenta: 溝通溝通 雙向的才叫溝通 懂不懂啊 08/05 23:51
你可以繼續堅持不是HR的問題，而維持現狀什麼都不改變，我相信你是一個資深有經驗，
考打拼上去的HR，但你真的有系統，有組織，有科學方法去管理過HR嗎？如果有，你因該
知道我說的8大能力來源是哪？更不會質疑他們的內容
※ 編輯: kevinmeng2 (180.217.91.69 臺灣), 08/05/2019 23:54:49
→ lenta: 你那裏看到我質疑8大能力的內容?08/05 23:56
→ lenta: 我說的是 工作總是有無奈 不是堅持下去就能夠得到好結果 08/05 23:56
→ lenta: 主管老闆不懂亂下決定這種事還少見嗎?08/05 23:57
→ lenta: 主管亂下決定搞爛一個單位後 換到另一個單位繼續爛 少見嗎?08/06 00:00
→ lenta: 跟那種爛主管堅持是想得到甚麼? 資遣通知還是懲處令? 08/06 00:01
→ stkoso: 阿所以勒? 你老闆爛所以你爛也合情合理喔?08/06 00:40
→ stkoso: 怕資遣怕懲處 只敢屈服在老闆的淫威下 就是你爛的寫照08/06 00:41
→ stkoso: 你自己很清楚你很難找工作 這就是你沒有專業的證明了 08/06 00:42
老實說你只是個打雜的人事，不是人資…多說無用，你自己高興就好
→ mirima1224: 所以某樓只能跟著爛老闆？ 08/06 04:09
※ 編輯: kevinmeng2 (180.217.91.69 臺灣), 08/06/2019 08:47:13
噓 a1234952: 正常上下班的爽單位之一。 08/10 02:15