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大方向來說應該是 該公司淡旺季時期都至少輪過三遍 第一次摸索磨合 第二次經驗累積 第三次獨立作業運作負責 大部分公司這樣輪差不多是三年 之前好像看過某文章 一個員工從學習到可以獨立作業為公司有明顯貢獻差不多要三年,如果讓年資三年以上的員 工離開,對於公司的各種成本其實是蠻傷的 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.160.182 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1571583262.A.3F3.html ※ 編輯: luck5115 (223.137.160.182 臺灣), 10/20/2019 22:57:11
alvn: 栽培新人真的是很龐大的成本...就算是有經驗的要培養到適應 10/21 00:01
alvn: 新文化跟獨當一面時,這過渡期真的是要耗很大的心力! 10/21 00:02
j0958322080: 半導體廠沒有規律的淡旺季 10/21 00:25
twbambi: 對某些管理階層來說,先爽先滿足自己的權力癮比較重要, 10/21 09:34
twbambi: 至於人員離職成本?那是公司的成本,誰叫公司要升我當主 10/21 09:34
twbambi: 管!(以上是我遇過的情況) 10/21 09:34
craig12345: 推4樓,只是那是離職人員的角度,主管和公司不會這麼 10/23 09:28
craig12345: 想,沒背景的新人,公司不會理的,在很多公司,對新 10/23 09:28
craig12345: 人來說,老鳥也是主管。 10/23 09:28