→ GEoilo: 不是工作型態的問題,是前端做事規劃、效率的問題。明明照 10/29 01:37
→ GEoilo: 流程時間走,但有人只顧自己慢慢摸。急速件是無能部門的常 10/29 01:37
→ GEoilo: 態,接單、調貨、生產、發貨明明都就能規劃好押日期,但某 10/29 01:37
→ GEoilo: 些部門天天都碰巧發生意外,接著每個案子都變急件,誰在後 10/29 01:37
→ GEoilo: 端就搞死誰。孩子~~這就是大部分台灣中小企業的共業啊!! 10/29 01:38
推 ArchiLee0601: 專案建築師還要外加 設計、跟業主承辦攻防 10/29 02:36
→ ArchiLee0601: 薪水還很低 10/29 02:37
推 maye: 這是公司流程管理規劃的問題,有些是可以改善的,但需要有人 10/29 07:25
→ maye: 去碰撞,曾經為這個跟別部門吵架驚動到高層,很累 10/29 07:25
推 izumira: 這追來追去常態不可怕,可怕的是明明薪水很低,半夜連假 10/29 08:38
→ izumira: 甚至過年還一直被電話電子郵件工廠(國外沒放)24小時追 10/29 08:38
→ izumira: 還沒加班費才可怕,你不理他delay就報告檢討你(又不是 10/29 08:38
→ izumira: 我拖到的) 10/29 08:38
→ alice78226: 很多都需要 10/29 08:50
推 nowaych: 前端無能都推給客戶 後勤堅持照流程 前端還會說大家要為 10/29 09:04
→ nowaych: 公司想... 10/29 09:04
推 jp956956: 中小企業都這樣 沒規劃亂接訂單 先做了再說不先討論 結 10/29 09:44
→ jp956956: 果常常出包趕來趕去 10/29 09:44
→ chobo318: sop的重要性就在這了 10/29 10:07
推 book2381: 助理的工作都這樣 10/29 11:39
推 nk10803: 品保啊 是真正的品保 不是品管品保不分的那種 10/29 13:21
→ kijio39: 讓我想到之前接政府計劃的時候,碰到的承辦人就完全符合 10/29 13:31
→ kijio39: 原po的描述。 10/29 13:31
推 supereva: 很多人愛說自己的工作多難做 然後嫌薪水低 不明白為啥 10/29 13:40
→ supereva: 又難做薪水又低 10/29 13:40
推 supereva: 其實答案很簡單 難不難做是比較出來的 高薪的工作更難 10/29 13:42
→ supereva: 做門檻更高 你沒做過罷了 10/29 13:42
→ supereva: 如果有工作好做又薪水高 你怎麼不去面試? 10/29 13:43
推 supereva: 當然不是沒有 數量極少可以忽略 10/29 13:45
推 Luksury: 媒體廣告業也都這樣啊 10/29 17:19
→ sad3: 覺得這種工作沒什麼技術性 就是催人家跟資料都是過手 10/29 19:57
→ sad3: 你可能要留意的是 是不是這家公司沒什麼制度 10/29 19:58
→ Sunblacktea: 對 很煩 但就是要跑流程 10/29 23:23
推 snowish: 你講的這種不多,跟跑流程需要跨單位溝通的東西不一樣, 10/30 00:59
→ snowish: 後者到處都面臨得到 10/30 00:59
推 scott0327: 正常的品保就是這樣,品質系統=每天追文件 10/30 12:20
推 Clairewu: 中小企業都先接訂單才再那邊趕 11/01 13:01
→ russkgb: 沒其他值錢的技能跟選擇,缺這份工資就人命 11/02 12:28
→ russkgb: 來換 11/02 12:29
推 james1827364: 這常常會有歐 財團法人 11/02 13:58
推 xantheholic: 現在工作就是這樣 很像保姆 11/06 00:16