[問題] 適合跟主管要求增加人力嗎？

[lazysimple (LAZYSIMPLE)]

我們小組五月走了一位正職之後，一時聘不到正職，補了兩位兼職。後來就這樣一直下去
，可是晚班業務量提高，一直滿想去問主管什麼時候會再補正職。因為兼職還是很難彌補
正職的責任範圍。
主管是資深同事剛晉升的，我到職也才一年，最怕是主管也沒權力增加人力（不確定）。
該怎麼開口比較好？公司的角度當然是兩個兼職省很多錢，但是人力不夠亂做把名聲打壞
也不好吧。
 （非服務業，專業工作需輪班）


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.126.65.89 (臺灣)
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推 demoQ: 向主管反應是對的 他有沒有決定權問的當下就會知道了
了解 謝謝
推 notepad67: 所以二位兼職比一個正職戰力還差？
→ Prokennex: 加班、派遣、時薪、兼職...，多請正職一定是最後選擇
→ AvatarH: 所以兩位兼職比一位正職便宜?
很多協調方面都是正職去做。
※ 編輯: lazysimple (42.76.54.93 臺灣), 11/15/2019 16:59:35
推 kevinmeng2: 可悲的台灣…反正一堆亂七八糟還有黑暗面。你真的想要
→ kevinmeng2: 補充人力…絕對不是跑去跟主管說請補人…而是採用其他
→ kevinmeng2: 的方式…例如離職威脅？或是申請轉掉單位？再不然消
→ kevinmeng2: 極怠工等等…方法多的是，但你要謹慎使用，不然一不小
→ kevinmeng2: 心就真的離職了？實際情況你自己最清楚，自行拿捏吧！
→ kevinmeng2: 最後勸你一句話，對資方來講，絕對沒有不可取代的勞工
→ kevinmeng2: …雖然嘴上都說重視人才，科科