Re: [討論] 新公司的第一批元老真的都能當主管職

[jamo (hi)]

我來整理一下邏輯

元老(有能力) -> 最沒問題,本來在哪都能當主管

元老(無能力)+有情有義老闆 -> 有革命情感卡位當主管 -> 米蟲/豬頭上司
元老(無能力)+無情無義老闆 -> 被高手取代 -> 老闆只看利益

所以老闆碰上沒能力的元老到底是要把這個德不配位的元老升級
還是找外面的大咖來取代?

※ 引述《xxshoxx (紅綃)》之銘言：
: ※ 引述《williammini (迷你衛里恩)》之銘言：
: : 據說許多新創的公司，如果後續營運有上來，有驚人的成長的話
: : 當初第一批的元老員工 最後都能當上經理等主管職
: : 如果公司有上市上櫃的話 含股利都可以領的非常驚人
: : 想知道新創公司的第一批元老員工 真的最後都能當上主管職嗎?
: 看到這篇文章深有感觸。
: 我講講我遇到的實際例子，
: 新創公司，大概2016年成立，
: 初期兩個員工跟他，
: 然後2017年接到大客戶業績開始狂成長。
: 2017年中開始增人，之後到2019年員工增加到30個人，
: 找人基本都是挖大咖空降，或是找員工推薦的。
: 然後我進去過，待了半年離開，原因之前板上發過文。
: 總之後來為什麼有感觸，
: 是因為一開始進去老闆就有透露
: 他覺得老員工A不好想慢慢架空他。
: 一開始不熟也覺得老員工A不ok，
: 雖然專業有但合作起來蠻不順的，就覺得這人真有問題。
: 後來自己遇到狀況才發覺主要是老闆很有問題。
: 然後本來離職了就算了。
: 後來老員工A忽然找上我，我們有聊了一下。
: 才知道他大概一年多前就被老闆放生。
: 他覺得很感慨，
: 當初老闆創業沒人要跟，他跟了。
: 中間一度很艱難也沒說要走，
: 結果後來員工越來越多，
: 老闆比較信任挖角來的大咖，
: 之後就慢慢跟他疏遠。
: 我自己聽完的心得是，
: 先不管這個員工能力有多少，
: 新創公司一開始是很難請到人的，
: 就算高薪挖角，人家也不一定願意來。
: 願意跟你一起創業的元老情義上應該是要比較信任的吧。
: 可是事實就是，當老闆有能力請到他認為更有能力的人的時候，
: 之前的人很容易就被一腳踢開了。
: 畢竟是老闆，要賺錢會算很精不意外XD。
: 所以結論就是不要再相信元老容易上位這種沒根據的話了。
: 除非你是元老又覺得自己的能力超強的。
: 或是一開始的元老就是挖來的大咖，
: 不然根本就不需要為了一個大餅把自己綁死在新創公司裡，
: 人家到時候要踢你也不會管你以前的不離不棄的。

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推 edcs: 臉書不就是最好的例子嗎？那個電影應該很多人都看過，成功
→ edcs: 的老闆像祖克伯那種類型的意外的多。
推 edcs: 當然臉書那個例子跟能力已經無關了。
→ PSptt: 所以當員工 忠誠度這種東西是多餘的 有好發展就趕快跑
→ PSptt: 老闆也不用留什麼情面 年底前砍一砍還可以省點錢
推 carden31: 有能力又不一定能當主管，要在同是有能力的競爭者中更出
→ carden31: 眾得到老闆青睞，元老能力只要還行高階主管不一定但當上
→ carden31: 中階主管簡單的多，老闆有情義但腦袋沒昏頭給沒能力的
→ carden31: 元老調個爽缺甚至閒職主管階都看過，或給比這職位高的
→ carden31: 職等薪水就很講情義了
推 fhjqwefs: 員工都能有好發展跑好跑滿了勞方砍人又何須有什麼道義
→ fhjqwefs: 情面 互相往來剛好不是嗎