推 demoQ: 同意很多HR省東省西的說法 到頭來根本省小錢花大錢 05/31 09:14
推 romaziya: 替代性高的工作或職務，估算該員工到屆齡退休所要花的 05/31 09:54
→ romaziya: 成本，能砍掉一個資深的，再請新的便宜的，公司就能省 05/31 09:54
→ romaziya: 錢。人資做的，就是能省再省。 05/31 09:54
推 romaziya: 假設大型公司要弄走員工的資遣預算，每名是50萬，弄走10 05/31 10:03
→ romaziya: 0個就要有5000萬預算。如果每名只要花30萬就能處理，人 05/31 10:03
→ romaziya: 資等於幫公司省了2000萬預算。 05/31 10:03
以成本計算的方式來說，你的講法不太對
當你砍掉高薪老員工的時候，你就是計算它的未來成本>資遣成本+新人薪資
所以那不叫省錢，那個叫做道德和法律風險= =
推 s06yji3: 人資要做的應該是幫公司找人才，組織人才而不是省錢。 05/31 10:05
推 romaziya: 所以談資遣的時候，能多要個二丶三萬就多要。反正較大 05/31 10:06
→ romaziya: 的公司，都有預算。人資多給你，他自己會想辦法去挖別人 05/31 10:06
→ romaziya: 的份去補。 05/31 10:06
人資算成本的方式這樣算 難怪在台灣會天怒人怨XDDDDD
※ 編輯: zzahoward (36.230.82.185 臺灣), 05/31/2020 10:07:35
推 romaziya: 人資把壓榨完後變成高成本的員工處理完後，就能找新的便 05/31 10:08
→ romaziya: 宜人才，重新組織！ 05/31 10:08
推 cityhunter04: 因為節省下來的錢，就是人資的KPI啊！ 05/31 11:47
推 Duowa: 做人資這個工作到底有什麼意義 05/31 12:26
推 s06yji3: 至少我們公司人資的kpi是找到對的人而不是省多少錢 05/31 12:36
→ lenta: 你是不是沒搞懂HR是在執行誰的意志? 05/31 12:49
推 HAQS6512: 東廠與慣老闆。 05/31 14:09
推 michaelgodtw: 推 05/31 14:30
→ windlll: 朋友公司要砍部門，從主管開始，主管被弄走後，底下人跟 06/01 00:08
→ windlll: 著跑，然後那家公司掰了，因為技術部門都沒人 06/01 00:08
→ windlll: 對了，技術部門的都各自散，公司本來想告主管教唆，結果 06/01 00:09
→ windlll: 全部門都在不同公司換新工作還有跨領域的，告不成，哈 06/01 00:09
推 Ryderlee: 新上任都會求表現 討好上面 06/01 05:48
→ AA0132396: HR背後沒有經營層授意，他們怎麼能做@@ 06/01 09:35
推 susan890460: 公司老闆認為hr要省錢並迅速找到適合人選 那些才是他 06/01 12:41
→ susan890460: 的績效 呵呵 06/01 12:41
→ ab4daa: hr弄你就是它的kpi 啊 06/01 16:54
推 Mazu323: hr砍人就是她的kpi啊 06/04 00:27