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前幾天有一名老闆朋友,跟我抱怨當計劃失敗、部屬犯錯,都只會甩黑鍋, 讓他浪費很多心力在溝通如何解決問題,而且都甩得很醜。 當然甩鍋無論對能力成長、解決問題、心態習慣上都是有害的行為, 但「甩得很醜」這件事,秉持著成長嗨咖精神, 我跑去研究如何讓甩鍋「甩有藝術、甩的高級」。 如同《厚黑學》教主李宗吾,撰寫《厚黑學》的目的, 是為了教會人人懂得辨明厚黑,進而讓社會人人坦誠; 而撰寫了本文的目的,並不是教大家甩出漂亮的鍋,而是透過分享方法, 幫助大家識破那些高級甩鍋的技法、讓我們的心眼更加清明。 圖文好讀版:https://lihi1.com/pJ6a4 ---------------------------------------------------------------------------- 平庸的甩黑鍋vs高級的甩黑鍋 甩鍋的本質,只有一件事「不是我的錯」。 而平庸的人想甩鍋,就急著找戰犯,如同在一個公司的新產品推廣失敗, 我們常常會聽到以下的抱怨: 行銷:產品太爛,逼我大便變黃金 產品:行銷沒力,只會做表面功夫 老闆:員工能力差,只會抱怨、不會做事 總之一句:「不是我的錯,都是『他們』的錯!」 導致有人問責時,拼命網內互打、沒人想解決問題。 但高級的甩鍋者不一樣,他們早已超越「找戰犯」的思考框架—— 這太低俗、也太容易被發現了。 在他們的境界中, 這些黑鍋「根本不是錯!」,不僅跳脫醜陋的找戰犯行為、讓黑鍋甩於無形之中,他們的高級甩黑鍋藝術, 還能讓人感動、讓人認同、讓人反思,甚至成為經典名言流傳於世。 ------------------------------------------------------------------------- 甩黑鍋的 3 個高級藝術 後面根據知名的甩黑鍋案例,歸納了 3 個高級甩黑鍋的藝術: 第一個「無奈時運不佳」只適用於老闆、主管 第二個「只怪我太用心」特別適用於員工、部屬 第三個「其實是你的錯」則是特別萬用、常見的甩鍋藝術。 高級甩鍋藝術一:無奈時運不佳,甩出感動 西楚霸王項羽,兵敗垓下,跟部下哀嘆: 「此天之亡我,非戰之罪也!」還表演了以一挑百、 單槍匹馬殺了近百人,讓部下都忍不住贊同:「如大王言。」最後自刎烏江。 乍聽之下,這故事是多麼悲壯而引人同情,既是蒼天有心,誰又能說項羽無能呢? 但仔細想想,會殺敵是「戰術勝利」,而項羽的失敗是源於一系列的「戰略失敗」, 這不正是標準的「贏得戰役、輸了戰爭」嗎? 但項羽把鍋甩給了一個無人能針對的它——「時運」, 就這麼把鍋甩成了一個悲劇英雄,還進了史記的帝王本紀。 相比之下,明朝的末代皇帝崇禎,在準備自殺前抱怨: 「諸臣誤朕也」就顯得格局太小,難怪後世評價「剛愎自用」。 無奈時運不佳,主要適合老闆、主管角色使用,在失敗後一句: 「我們努力挑戰了市場,無奈消費者跟市場變化太快,才造成了這次的失敗, 我們之後繼續努力!」一個勇敢者的形象轟然而立,多麼讓部屬感動呀! 但如果是員工,則容易被反問: 「我不要聽抱怨,我只想知道怎麼解決!」那可就糗大了。 ------------------------------------------------------------------------ 高級甩鍋藝術二:只怪我太用心,甩出認同 前面說完項羽,我們換他的老朋友劉邦,在劉邦繞道搶先攻進秦朝的咸陽城後, 惹怒了項羽,覺得他在搶功勞,於是擺了鴻門宴準備要殺掉他, 劉邦入座後立刻說:「沒有大王正面打秦軍,我怎麼能僥倖先進咸陽, 這完全是意外啊!進去後我什麼都不敢碰,盡心盡力等著大王來。 招到小人誤解,只怪是我太用心。」 一句話完全打消項羽的怒氣,甚至讓項羽深感認同, 好幾次在謀士的暗殺提示下,都默不作聲,讓劉邦安然全身而退。 同樣的例子,也發生在賈伯斯身上,在 iPhone 4推出時遇上了一個巨大的公關危機, 原本視為創新賣點的「把不鏽鋼帶用於手機的天線系統,這是近似天才的工業設計。」 卻造成了收訊不佳的嚴重產品瑕疵問題。 這時該怎麼辦?開道歉記者會?承認當初的天才工業設計有問題? 也許這能消除怒火,但也會讓 Apple 全毀之前建立的頂級形象, 變成跟 Toyota 一樣,成為「誠懇但產品平庸的企業」。 身為頂級聰明人的賈伯斯,最後開了一場不道歉的記者會,說了一句: We’re not perfect. Phones aren’t perfect. We want to make our users happy. (我們不完美,也沒有完美的手機,我們只是想讓我們的用戶開心。) 把手機設計的缺失普遍化,重心放在「我們只是太用心想讓用戶開心」, 立刻讓所有的 iPhone 4 用戶深感認同,誰能責怪賈伯斯跟 Apple 的用心呢? 「只怪我太用心」非常適合員工使用,不幸失敗後: 行銷說:「都是我太重視讓公司的品牌資產可以被看見,忽略了產品的重點。」 產品說:「都怪我太想讓公司獲得突破性的成長,沒有注意到消費者的需求變化。」 否定員工的用心,就等於否定了要員工努力與創新,老闆的火原本哪怕在大, 都會因為「不得不」認同你的用心,而澆熄一大半。 ------------------------------------------------------------------------- 高級甩鍋藝術三:其實是你的錯,甩出反思 建議先看影片,然後試想如果你是一名人資,要裁掉一批為公司勤懇工作了數十年、 大半青春都奉獻給了公司的老員工,你該怎麼讓對方「安心甚至感動的離開」? 影片中的方法非常值得借鑑,不是跟對方道歉與感謝, 而是質問「你怎麼把夢想給放棄了?」完全不談「公司把你給拋棄」, 讓對方在震驚之餘,不僅沒來得及生氣、開始反思檢討後,甚至還會跟你道謝! 「其實是你的錯」很常見於社會上: 老闆下錯策略後,質問:「為什麼你都不懂得思考?」 員工執行出錯後,質問:「為什麼公司都沒有好的培訓?」 考試成績不好,老師質問:「為什麼你都沒有用心準備?」 客戶提出錯誤需求,質問:「你怎麼沒有用專業幫我釐清?」 國家經濟不好,總統質問:「不要問國家能為你做什麼,要問你能為國家做什麼?」 通常這招一搬出來,我們的焦點就會從「出錯的問題」, 轉移到「我們自己身上」,覺得一切都是自己的錯,開始反思與檢討, 神不知鬼不覺的,讓對方把黑鍋給甩掉。 ------------------------------------------------------------------------- 結語:重點不是學甩鍋,是懂得「識破」甩鍋 塔雷伯的《普洛克拉斯提之床》有句名言: 「世上有兩種人,一種人想贏,一種人想贏得辯論。」 高級甩鍋藝術,能幫你漂亮的贏得辯論——但,你永遠不會「贏」, 如同楚霸王項羽,可以贏得一場場戰役,但贏不了最終的戰爭。 再次重申本文的分享,是希望幫助大家,可以獲得心眼識破上的成長、 看清那些別人的呼弄,但如果只學會甩鍋,我們永遠不會成長。 有句話是「員工,分析問題、解釋原因;人才,解決問題,報告成果。」 無論是平庸的甩鍋、或是高級的甩鍋藝術,都是在解釋原因而已, 希望我們能繼續投資自己的學習與解決問題能力, 而不是關注在如何證明「不是我的錯」身上。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.65.128.207 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1595170040.A.6A0.html
GEoilo: 問題是...甩鍋的人才能活到最後當贏家... 07/20 03:00
tonyscat: 排一樓 07/20 03:27
romaziya: 甩什麼鍋?學習如何減損而承擔吧! 07/20 06:27
tioplato0: 說製片沒燒紙錢拜拜這招很高 07/20 08:17
kiv9137: We broke the dam 07/20 08:54
yzelly: 如果在一家公司只會犯一次錯,那甩的好的確很重要,但人生 07/20 09:05
yzelly: 是小錯不斷大錯難判,不可能每次都用得上這三種方式,與其 07/20 09:05
yzelly: 想方設法的去完美甩鍋,還不如正視問題去改善,真該扛就扛 07/20 09:05
yzelly: 。人總是要成長的,但不該是往這方面成長。 07/20 09:05
sc1: 這位文青過得很苦 07/20 09:11
BECW: 啊我就怕被罵啊 07/20 13:40
xeme1996: 正在走下坡的企業..通常主管都是甩鍋王 07/20 15:31
goulina: 你想解決問題,別人只想解決你啊 07/20 20:58
cofactor6503: 一個人甩鍋久了,看那個人怎麼看都是無恥,想不到其 07/20 21:31
cofactor6503: 他任何形容詞 07/20 21:32
rfvujm: 看到支那故事舉例就end 07/21 00:28