[討論] 公司不提供資源是常態嗎?

[star83056 (vian)]

大家好~
我們公司算是中小型公司
最近遇到了這種狀況

因為疫情的關係
我所在的公司也是災情慘重
於是上面長官們有想在電商上著墨
(但我們公司的電商並不成熟)
長官們展開了直播的計畫
剛開始直播時銷售不錯
所以長官們很滿意
但是時間一長、且經濟稍微升溫
看直播的人少了許多、甚至只剩個位數
我認為直播並不該繼續
浪費人力、而且並沒有效益

再來談談我們電商部門的資源
1.燈光>有，也很舊，拍攝商品並不合適
2.DV>畫質很糟，感覺很陳年
3.單眼相機>基本上不能用了，常常叫你格式化，腳架很爛的那種
4.攝影棚.燈>有小型的，但很爛，拍完我要花時間修圖的(相對好用的器材來說)
5.麥克風>千元以下購得，有時收音會秀斗
6.手機穩定拍攝器>千元以下購得，基本上很不穩定
7.小型自拍棒>無
8.官網>對於操作者、或使用者來說並不友善與人性化

*但其實在疫情還沒出來前，公司也並不在意電商部門就是
所以很早之前有提出硬體更新也沒有被重視
不過電商的確不是公司主要賺錢的部門就是了

然後長官們希望我們部門提出改善
我們提出的計畫是想往YOUTUBER的影片行銷模式去營造
然後搭配新的官網上架商品
畢竟影片的行銷是趨勢

但這個計畫被否決(算是否決了吧)了
因為我們提出的方案需要一些錢去改善硬體設備
粗估7萬左右即可達成
(粗估 官網年租36000、燈具3000、運動攝影機25000)
其實我認為7萬對一間中小型公司並不是難事
就算目前災情慘重、但你想要達成某目的應該要給相對應的資源
但公司只有喊沒錢.....
但想實行還是可以透過現有的硬體去拍攝....
所以並沒有提出無理的品質要求等

可是好不好是比較出來的
尤其是當影片畫質好已經是大眾都認為是應該的了
公司的態度就會令我感到一陣心寒
但我擔心的是
不提供資源，這是台灣公司的常態嗎
還是我少見多怪?

如果是常態，那我可能必須讓自己的心態更佛系一點吧...

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.163.11.91 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1597040261.A.20C.html
推 mepass: 小公司常見 不用太傷心
可能虧損真的很嚴重吧，裁了很多人
推 pujos: 可行性？預計回收年限？預期收益？
這些我們也有推估過，都是可行的，其實公司一直都知道自家硬體有問題，是不願意給的
態度，但我也知道公司目前有困境
推 alwang: 就企劃書寫太爛 隨便一個意見就要老闆掏七萬
不是喔，公司一直都知道器材有問題
推 TAIPEI2010: 運動攝影機25000?哪一牌的這麼貴，手機+穩定器就夠用
只是概抓；手機也得效能好的，再說難道連影片拍攝都得使用自己的手機嗎？更何況我們
是需要常用，而不是我們專用
推 OverRaven: 正常啊 我公司採購文具 不能買立可帶和立可白
痾....
→ OverRaven: 因為寫錯字是算員工的 然後又一堆文件要求不能有錯字
→ OverRaven: 體格檢查的費用也是新進人員自己吃 公司完全不負擔
這個我當初也是，不過我覺得這還好
噓 shineline: 10萬都出不起的還開什麼公司 路邊擺攤吧
我也是有點這樣想，但也許上面的長官有什麼計畫佈局是我無法去看很遠的XD
噓 GoGoJoe: 等你當老闆就能管控資源了
可惜我只能認命吧哈哈
※ 編輯: star83056 (114.32.192.29 臺灣), 08/10/2020 15:50:48
推 allen65535: 最簡單的直播方式，買個小手機腳架(或是用借的)，然後
→ allen65535: 一個收音麥克風，用手機直播就好了。
→ allen65535: 資源問題，覺得很多老闆忽視人力成本，算出來給他看。
直播其實沒有太大問題；主要是不好使用的官網（常常接到客訴官網），以及照片拍攝相
對同業很不精緻
※ 編輯: star83056 (114.32.192.29 臺灣), 08/10/2020 15:52:28
推 ian41360: 要老闆拿錢出來根本要他的命，不管在哪裡都一樣，然後
→ ian41360: 會檢討你沒有拿出可以說服老闆的證據下去投資。“這樣
→ ian41360: 的東西也想要我掏錢?！”
→ ian41360: 君不見台積電幾百億的公司，換個parts也是很麻煩的…
之前部門曾編了很少的預算購買很爛的穩定器跟麥克風，基本上用不到三個月就掛了，有
時候公司就貪便宜（或者預算只夠那樣）想要享受好的品質，但壞了還不是徒勞無功
※ 編輯: star83056 (114.32.192.29 臺灣), 08/10/2020 16:02:03
→ whiteflora6: 在鬼島要習慣這事，窮則變，變則通。
沒錢有沒錢的做法，但我不覺得我們提出很過分的要求，我可能要多練習如何佛系下去
推 cblade: 很正常哦且常見，公司要你提計畫，最好不花錢又能輕鬆辦事
→ cblade: ，還能賺大錢...調整自己心態就好
之前公司給了行銷部一筆錢，辦了一個成效回收幾乎只有5%回來的活動，看在眼裡超傻眼
啊
※ 編輯: star83056 (118.163.11.91 臺灣), 08/10/2020 17:58:39
推 Panpipe: 建議可以嘗試在SEO上專研，這個免費，請IT及行銷人員配合
→ Panpipe: 埋GA、使用SEO工具、動態調整官網項目，讓Google收錄有價
→ Panpipe: 值的頁面資訊，使 貴公司官網的自然排序排在比較前面的搜
→ Panpipe: 尋頁面，當顧客搜尋多組不同面向的關鍵字，也有機會找得
→ Panpipe: 到 貴公司，增加曝光率，短期可能沒啥成效，但長期來看業
→ Panpipe: 績有機會後勢看漲，重點是免費，有別於需要花費的關鍵字
→ Panpipe: 廣告
推 cblade: 還有看單位內有沒有紅人或掌權的人XD 這種就能亂花錢
→ cblade: 不管有沒有回收,反正別人的公司 看開一點
推 bitten: 之前公司也曾想經營youtube，但老闆也是完全不想花錢，道
→ bitten: 具、燈光只能從淘寶找或自己想辦法去借。買淘寶也不是想
→ bitten: 說都能買，要列出比價店家給他看，越便宜越好，只能說這真
→ bitten: 的很常見
→ najoy: 小公司不想付錢正常 扣老闆不出資源又想賺更常見 我的做法
→ najoy: 當初是我想做 所以將自已的規劃改為現有資源(當然得自已額
→ najoy: 外付出心力)可行方案 然後取得進行授權 之後就自已搞 過個
→ najoy: 半年一年業績開始穩定老闆開始該該叫覺得多花手續費月費跟
→ najoy: 雜費以及你的時間覺得不划算又沒多少單時 拉出報表簡報一下
→ najoy: 績效成本資源展望等 老闆從此不再提終止企劃