Re: [討論] 鄉民都怎麼面對工作的道德困境？

[DERISTECH (JEFFERY~~)]

關於休息時間真的是這樣,
人都有惰性會得寸進尺,我們單位是一天固定休息一小時(可拆開),
但大家頭尾都會多摸幾10分鐘還在人之常情內,
更甚者早上九點打完卡在坐位吃早餐的,
所以有習慣在公司吃早餐的一天休息都會到90分鐘.

去年下半年發生一個問題,打卡鐘有時間差,
單位上只有一個人還配合打卡鐘,
也沒人覺得要報修.
其他人漸漸從晚1分鐘到晚5分鐘10分鐘打卡上班都有,
小單位所以連同會計同仁也是如此,在計算全勤時就會有問題.

後來年底考核時發現,半年全體都全勤,這在經驗法則上不太可能.
開會時剛好會計臨時請假,大家都推給會計說自己不知情,
是會計"擅自"幫大家都登記有全勤發放全勤獎金.........




※ 引述《HuangJC (吹笛牧童)》之銘言：
: 把問題提升到道德，是很方便妖魔化對方的
: 但其實或許是'能力高低'問題
: 前份工作，公司在台北，但我們在新竹也有辦公室
: 這造成一個極妙的環境：公司約有十五人，業績穩定成長（不怕倒，業績一年成長四倍）
: 而以新竹眼光來看，我卻是創始元老
: 卡位戰開始了
: ---------------------
: 我們新竹最大的主管，每週末都要上台北開會
: 這是他留在新竹的代價
: 因為他年紀大了，不想再上台北打拼；但能力很好
: 所以公司允許他籌組新竹辦公室，但每週五上台北述職
: （其實一開始新竹人很少時，全都要上去；只有他上去是在減輕我們的負擔）
: 這應該要感激吧.. 有人弄出這樣好的環境
: 他週五上台北時，剩下的新竹同仁就很好摸魚了
: 當時除了我（業界十年以上經驗）
: 還有一個女性員工（業界一年經驗；上份工作在食品業，準時上下班）
: 這個女性員工一下咒罵這份工作要加班，一下說'了不起我嫁人去'
: 所以完全無法施加壓力，讓人很頭痛
: 我也不是第一次碰到這種同事；不過上一個一樣讓人頭痛
: 就勞基法來說，沒有叫員工加班的權力；但可以叫她滾
: 但主管既然不叫她滾，那就只能接受；問題在主管身上
: 就資訊業來說，加班是常態，她明知是來資訊業
: 但因為她上一份工作是食品業，從不加班
: 所以對罵起來也是振振有辭
: 然後主管中午上台北，我們去吃飯
: 我們是 12:30~13:30 吃飯休息的公司（略晚）
: 她都可以吃到 14:00 回來
: 喔喔喔，那這是她不對吧..
: 可是她事情都有做完
: 算了，那我睜隻眼閉隻眼，反正不是我當主管帶她
: 但接著新竹辦公室開始招收更多同事
: 每個都叫她大姐頭，都跟著她休息到兩點
: 這種事叫經典啊，永遠都會有
: 她在拉攏所有比她資淺的同事
: 如果我去打小報告，那我就和其他全部人站對立面
: 如果我跟她，因為全辦公室都資淺，就我最資深，那其實不是我跟她；變我帶頭
: 你說我該怎麼辦？
: 對了，如果主管沒上台北，主管也會帶著大家吃飯吃到兩點 XDDDDDD
: 這種事，永遠都是這樣的
: 誰給你壓力，就有人可以減輕你的壓力，從而在中間卡老大的位置
: 在軍中也是一樣的
: 長官把你操個半死，老兵站你立場和長官對嗆，說要帶底下的兵休息
: 結果他就變老大
: 其實我很難做
: 摸魚這種事是相對的，今天因為有人管，所以他們摸到兩點
: 如果你開放到兩點，他們為了爭取到'更'多福利，就會摸到三點
: 你最好給我用道德解釋這些事...
: 狗屁倒灶有夠多的

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→ kevinmeng2: 當有bug的時候，先舉報，無效請也使用這個bug
→ kevinmeng2: 當使用到誇張才會導致高層想改變...懂了嗎？
→ DERISTECH: 福利就是這樣越改越少越改越差,對主管對同仁都兩難.
推 lenta: 1F說的這個叫積非成是...
推 HuangJC: 這裡會揹鍋的是會計，他自己必需知道;但看來他不知道
→ HuangJC: 而我是知道自己會揹鍋，可是一堆人說甘我屁事，反應太過
→ HuangJC: 如果這個會計上來發文，又一堆人說他抱怨太多，放下吧..
→ HuangJC: 只要打卡鐘事件不會再發生，是可以放下;但如果會再發生
→ HuangJC: 因為人生是他的，他若放下，我反而會說他警覺性太差
→ HuangJC: 我們每個人其實都有一兩處自己獨一無二的部份，有自己獨
→ HuangJC: 自面對的課題。如果這些課題都放下，都不解決，那就庸庸
→ HuangJC: 碌碌。可是我們又不是一間辦公室裡四十個一樣的勞工..
→ HuangJC: 像本例，就只有一個會計;如果有十個會計，好歹十個人擔