看板 Salary 關於我們 聯絡資訊
大家好 請問大家遇到的主管對下屬職員 任務進度掌控大概是到什麼程度呢? 我剛到職一陣子的單位 主管突然實施嚴密監控 要求每週待辦任務都要在當週第一天列給她 並且每天下班都要回報當天進度 還要把未完成或完成的文件都附給她 如果是一般進度回報還可以 可是每天都要 且連半成品檔案都要給她看 我是覺得有點太過頭 不知道大家被控管的程度是到怎樣 好奇聊一下 ----- Sent from JPTT on my iPhone -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.130.148.109 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1614679871.A.3BA.html
loadingN: 看主管的能力吧 如果可以給你回饋 那還不錯 03/02 18:12
michaelgodtw: 還沒做好,要是幹嗎?這個主管有控制狂 03/02 18:15
michaelgodtw: 被控管喔,管你上廁所時間都管,不過跑了,因為他 03/02 18:16
michaelgodtw: 們只懂這個吧 03/02 18:16
austen911: 這代表你主管嚴重懷疑他的下屬,有人嚴重偷懶,如果有 03/02 18:22
austen911: 在做事的人,基本上沒差啦,如果你很困擾,代表你有在 03/02 18:22
austen911: 偷懶吧= = 03/02 18:22
michaelgodtw: 看工作結果,不是在防小偷 03/02 18:24
highwayshih: 小事做完回報就好 需要一週以上的才會隔幾天關心一下 03/02 18:25
brucetaco: 我們公司也是交上週"每日"工作項目跟本週"每日"工作項 03/02 18:25
brucetaco: 目,我同事每個禮拜的週報都只有改日期而已 03/02 18:25
austen911: 而且這是為盯人找由頭,因為你們必須交出你們有認真工 03/02 18:26
austen911: 作的證據給他,如果你交不出來,那就是等著被主管狗幹 03/02 18:26
austen911: ,或是主管有證據給更上層的人看,頂多就是被開除,爽 03/02 18:26
austen911: 拿資遣費不好嗎XDD反正這版的鄉民最愛說:有種資遣啊! 03/02 18:26
UCCUplz: 上司不夠了解員工的結果 03/02 19:14
UCCUplz: 看他會持續多久 03/02 19:14
opmina: 嚴重不信任下屬,不尊重每個員工的工作步調,只會造成反效 03/02 19:51
opmina: 果吧 03/02 19:51
opmina: 做太慢有理由罵你一頓,或是看你有能力提前做完就給你加工 03/02 19:51
opmina: 作 03/02 19:51
calase: 信任度是互相的,如果團隊有幾個人擺爛,可能會讓主管調 03/02 20:22
calase: 整管理方式 03/02 20:22
ajax85: 嗯 可能你的工作讓主管很擔心 03/02 20:30
meierlink: 畢竟主管要扛責任,會希望進度在可控範圍內。 03/02 20:44
jerry8148: 沒安全感+不夠了解屬下工作。這種廢物待不了多久,跟他 03/02 20:51
jerry8148: 比耐力吧,除非他有後台不然很快就會GG 03/02 20:51
nrox: 這種管理方式真的很煩,就在趕程式了還要花時間跟他解釋今 03/02 22:08
nrox: 天做了什麼,直接講又聽不懂... 03/02 22:08
allennike: 主管處女座嗎? 03/02 23:16
UCCUplz: 最好的管理方法其實是 確定方向,拆成小任務,每個小任 03/02 23:59
UCCUplz: 務壓截止日期,然後就不要管了 03/02 23:59
heatlion: 目前主管不知你在幹嘛 只能每天寫工作日誌 03/03 00:57
Misscat16868: 看主管風格,碰過上班不太管你,但東西該交出來時 03/03 01:43
Misscat16868: 不能延誤不能出包,下班時間到了也可以準時下班不 03/03 01:43
Misscat16868: 用裝忙 03/03 01:43
shooter555: 你說的嚴格控制卻是跟跑scrum的緊迫度差不多 03/03 09:40
shooter555: 只差在一個是早上站會回報 一個是下班回報 03/03 09:41
shooter555: 將項目拆解成小區塊就不會有所謂的半成品 03/03 09:44
shooter555: 不過每日回報通常是要了解是不是遇到問題 要不要修改 03/03 09:46
shooter555: 時程 整個的完成度檢視應該放在週末 03/03 09:47
shooter555: 一週型的短週期模式主要是用在快速調整方向 因為團隊 03/03 09:49
shooter555: 經驗或能力不夠大概只能這種 最好的是可以拉到兩週 03/03 09:49
shooter555: 不過這種模式最煩的是master的角色 他要付出很多時間 03/03 09:52
ifooleru: 主管最好是有時間什麼都盯 03/03 10:16
henn066: 這種的我覺的通常都是管理能力不佳才會做的事情 03/03 10:46
henn066: 而且這樣多一個報表給他 他反而還要再去管理這份報表 03/03 10:47
henn066: 我以前的主管的每週工作事項裡還有時間 什麼時間做甚麼事 03/03 10:48
henn066: 超 無 聊 03/03 10:49
roberio: 這代表主管一點都不信任下屬 03/03 10:56
labiron: 不會有人這麼閒 猜是績效突然大掉或被更上層盯 03/04 02:16