[討論] 如何做成本的風險管控

[WiserWilly (打你屁鼓手)]

大家好
近期鋁價來到十年新高
鐵價也再漲

物料上漲對我們製造商的成本上升真的很高
好幾個客戶突然召開緊急會議
都唉唉叫，離要砍單也不遠了

想請教下各工廠或是採購端
對於物料漲價這類的風險管控會怎麼處理

目前已知一個就是事先付工廠半年的訂金或預付款，可以約定個一年不漲價
另一種就是欲知會漲價，提前囤貨，但這個對採購人員的專業度要求很高

因此想請教下大家在公司裡有什麼好方法應對？
大家都怎麼應對這波漲勢？
謝謝大家！

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.10.5.203 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1620699012.A.A1C.html
→ taipoo: 全球大通膨，可能沒有任何好方法可以面對的
→ WiserWilly: 大部分都只能任由他漲嗎
→ taipoo: 美國只要不停止印鈔，就沒有任何辦法
推 xjordanx: 平時就要多準備幾個供應商，漲價時分攤風險。
可是大家全面漲，好像沒有不漲的，就算有囤貨也不便宜賣，都趁機賺一波
→ AISC: 鋼鐵業已經告訴你了 就是簽長約買煤 不然就是你自己下來玩
→ AISC: 期貨賺錢
推 po99chen: 換你漲價出貨......
→ simongarden: 國泰航空燃油對沖表示：
※ 編輯: WiserWilly (101.10.5.203 臺灣), 05/11/2021 11:24:16
→ D600dust: 你也不先說你是什麼角色 不同角色對應差很多耶
→ D600dust: 簡單跟你說一句 公司每個人目標都是衝突的
→ D600dust: 你跟我說什麼叫 公司怎麼應對
結果專門發一篇文用莫須有懟人
講這麼多沒半句實質性建議
A你ID全是沒有可討論性的文章
連給建議都秀低端被一堆版友說不建議。
這種人真的對板上發展沒有正面幫助欸？
還以為是什麼高手來指教，可憐哪
→ WiserWilly: 業務要面對工廠漲價，還有跟客戶談漲價，還有自身利
→ WiserWilly: 潤兼顧，怎麼應對
推 ffreya: 是採購的角色呢？
→ WiserWilly: 總經理的角色
推 lcxiann: 屯料+跟客戶漲價
→ lcxiann: 客戶一定也都知道材料漲到天上 他不跟客戶漲 就大家一起
→ lcxiann: 吃屎 現在是有料是老大 空有單沒料都白搭
→ lcxiann: 果斷一點去借週轉金 先把廠內半年份的材料屯起來 鋁擠型
→ lcxiann: 廠現在都只接單生產 連常備料都沒得庫存
→ lcxiann: 只不過去年11月開始就陸續漲到現在了 你們現在才在哀料
→ lcxiann: 漲價 營運對策是不是慢半拍了？
※ 編輯: WiserWilly (101.10.22.164 臺灣), 05/12/2021 18:20:33
推 yivtfa: 要管控價格風險，要預測趨勢，先問自己成本材料你預估走
→ yivtfa: 勢是什麼，會漲到哪裡？超過多少價位以後會侵蝕利潤，預計
→ yivtfa: 在多少價位的階段要提前準備。 再來是你有資源做到什麼階
→ yivtfa: 段？直接搶料，或是做避險交易等
→ yivtfa: 最後，如果預測錯誤的損失你可以承擔嗎。加油，如果這麼
→ yivtfa: 簡單就可以得到答案，那經營公司的難度就不會這麼大了
→ XoPXoP: yes