Re: [問題] 笨的人出社會後，是不是就會現出原形?

[ethanlu (Ethan)]

其實我覺得大家太執著於A或B哪一種員工比較好這個問題

事實上我建議大家可以從另外一個角度去看

這個世界的問題很少是是非題

首先我覺得直接從這個故事斷定A或B誰比較聰明其實很不客觀

能考上台大的會不聰明嗎？  我覺得再怎麼樣都會有一定水準。

但要做好一個工作除了聰明才智其實還要搭配很多技能

舉例來說  業務工作可能並不需要非常高的智商

但對於溝通表達與情緒感知能力都有一定的要求

但既然是技能就都是可以訓練  不過有些人天生特質會讓他處於優勢

所以外人看起來好像這些人很好訓練  好像比較"聰明"  其實不然

說個故事給大家聽

以前剛開始當業務的時候  我有個同期的同事

我算是屬於大家說的那種比較靈活又會變通的人  所以大家自然會覺得我比較"聰明"

我同事則是那種有些觀念說好幾次都無法理解  然後要想很久  問很多次的人

一開始我也覺得：奇怪！他怎麼會這麼簡單的道理都不懂。

雖然我們後來業績都不錯  但我還是一直覺得他很"魯鈍"

直到有一次跟他打麻將  我才發現他幹爆聰明的

基本上他就是那種打麻將或大老二可以要你贏就贏  要你輸就輸那種

他數學好記憶力也好 對人性揣摩又深  又善於應對進退

我說你怎麼不把賭博這個能力用在工作上

後來我才了解  他之所以起步會很慢是因為他是屬於線性邏輯型的人

他得到的每個知識都需要有明確的邏輯推演  而且要徹底理解融會貫通才能執行的很好

所以他才會一開始顯得很遲鈍

而且業務工作又很多面向是無法數據化或量化的  例如人跟人的交情怎麼量化

所以他一開始非常痛苦  這也是他必須要克服的

但對我來說  這不是問題  我本來就不是完美主義者

我就是那種做了再說  從做中學  但我也因為這樣吃了很多苦頭

後來我也是回過頭去學習線性邏輯思考與量化分析管理  也就是比較科學的銷售技巧
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說這個故事不是說A就是這種人，我要表達的是聰不聰明是一回事

工作大多時候講求的是多種特質與技能的配合  配合不當的結果就是感覺這人很笨

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最後分享一些帶人的心得

我個人很不傾向用比較的心態來帶人  我相信原PO並不是特地要貶低A

但從文字可以感覺原PO已經潛意識認為B優於A，而且對於A很不耐煩。

這種心態其實不是很健康  也一定會影響帶人時候的效果  A會辭職我看跟這拖不了關係

專業的經理人應該將下屬個別處理  每個人狀況不一樣就應該給予不同的課題與標準

讓他們依照專屬的步驟來成長  每個人都需要有挑戰的課題  有人快有人慢

能幫助不同屬性的人成長才是專業經理人

當然前提是要符合公司制度啦




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※ 編輯: ethanlu (165.225.102.70 美國), 06/03/2021 13:20:55
推 cheeringsnow: 推，每個人都有最適合的訓練方式
推 caramelputin: 推，不過適時適所 A也不適合留下來（主管都不喜歡了
→ caramelputin: ，果斷離職也是聰明人）
推 blast3: 推 但覺得每個人都有優有不擅長適得其所最重要
推 aarontentw: 知道自己適合什麼也很重要！
推 taipoo: 可以讀台大的人很多人是很笨的，你看看我們的蔡總統就是了
推 amma5420: 樓上政治控
推 roc1110: 坦白說蔡總統、馬總統外表看起來真的不是很聰明，馬總統
→ roc1110: 鬥倒黨內一堆大老可以當國民黨當年的明日之星.尤其蔡總統
→ roc1110: 還常依靠稿子，被笑讀稿機，但蔡總統在跟賴清德黨內鬥爭
→ roc1110: 還鬥贏了.所以真的是每個人天賦不同，作爲一個人還真的要
→ roc1110: 謙卑.
推 RachelMcAdam: 傻傻的，蔡看稿是自帶約束器
→ RachelMcAdam: 當年被蔡做立委，被她嘴爆的政務官還不夠多嗎
→ RachelMcAdam: 全台灣除了陳文茜，誰能比蔡伶牙俐齒
推 Mifue: 推推
→ celtics1997: @taipoo 讀你讀到肄業怎麼說
→ celtics1997: #1Vkkg-m6 (NTU)
→ celtics1997: #1Qe4xhVj (Tech_Job)
→ celtics1997: https://bit.ly/2SCRa0j
→ celtics1997: https://bit.ly/3fSsqsI
推 shenmue1001: 台大醫科都能說出韓導很有料 看樣子台大醫科也是智障
推 nonesense: 擔任主管之後沒在管學歷，但同樣受不了一些人因為自卑
→ nonesense: 就在主張學歷不代表什麼。事實上敲門磚是事實，態度也
→ nonesense: 很重要。但對於當過一陣子主管就下意識貶抑學歷意義的
→ nonesense: 人，我認識這麼多優秀擔任外商中高階主管的人，沒有人
推 nonesense: 這樣。說穿了這個問題可不用只針對學歷放大。
→ nonesense: 部分人到處引戰，態度也是實力很重要的一環。
推 yanshan963: 推 講的很好
→ yanshan963: 光是從標題就可以得知原PO的心態
推 t0510523: 不管韓導市長做的多爛 他選舉時懂得煽動人心而當選 這也
→ t0510523: 算是有料R 事情不能只用單一方面看
推 t20031210: 韓導能帶風向到選上市長，你說他廢嗎？那小巨人怎麼辦
推 parissky01: 每個人天份不一樣，所以選對工作發揮所長很重要
→ musashi0839: https://imgur.com/XXgUFH6
推 iMooNK: 推推
→ jess0612: 工作就是適合跟不適合。而且只是因為一個人無法適應某個
→ jess0612: 工作就直接斷定人家很笨真得非常武斷而且沒見識！不是很
→ jess0612: 會做這份工作就聰明一世好嗎
推 carmeloeat: 推。適不適合才是重點
推 atpx: 蔡英文當主委當到被立委酸說怎麼不去參加辯論比賽
→ atpx: 這樣還不夠聰明嗎
→ atpx: 韓導只是被媒體報導的很像智障, 他待北農搞得員工很服氣
推 a91031309: 推
推 dejavuchang: 推
推 iamWarren: 推這篇
推 a8112210: 推
推 a8112210: 每個人的「質」不同，在不適合自己的舞台演出，久了真
→ a8112210: 的會自我懷疑。A離開正是聰明的決定
→ Dvallina: 推這篇，跟我想的一樣
推 ineda: 喜歡這篇的故事，有些人真的要相處久才知道能耐，大家特質
→ ineda: 不同
推 ines1969: 推
→ XoPXoP: ptt yes
推 BLINKPTT: 推這篇，虛心能看到A的優點也使自己進步
推 mapery: 推這篇觀念
推 lostmysmile: 推這篇
推 liang0523: 推這篇
推 RFV123: 推這篇 我就是B這種人，但超怕A這種傢伙當我的競爭同儕