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※ 引述《star83056 (vian)》之銘言: : 剛轉行資訊業,非本科生 : 大概報到第三天,在開會時 : 主管詢問了我的學習計畫與目標 : 我是這樣回答 : 1.了解工作流程,含例行性檢查事項 : 這個其實就很多了(畢竟了解公司運作的流程也很重要吧) : 除了日常工作範圍(收發信件等零零總總) : 包含說要去系統看監控 : 回報監控狀況是否有問題的一個流程 我會這樣問團隊,了解了工作流程之後,你想要創造什麼績效成果? 是去改善流程嗎?還是你能因此而把某些事做得更快更好 (相較於現在) 畢竟,了解完流程,就算再熟流程也只是你個人的能力提升 如何反映在實際對公司的貢獻?這就是你該思考的目標吧 給您參考~~ -- ██ ██▋█ ◢███ ◢███ ◢███ ██▋██ ██▋██ █████ ████ ██ ████ ████ ██▆██ █████ ██▆▆◣ ███◣ ███ ████ ▋███ ████ ▋███ ▋███ █▋███ █▋███ ▆▆▆██ ██▋███ ██▋███ ██▋███ ◥████◤ ◥████◤φchhayu -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.163.58.192 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1624245944.A.53B.html
shooter555: 層級分明情況 上層定好目標及方法 下層的目標即是達成 06/21 11:28
shooter555: 上層的方法 設定為目標 再訂定自己的方法 06/21 11:29
taipoo: 流程問題不適合在這麼短時間問,大公司流程非一年可以學會 06/21 11:37
khaos: 樓上大概沒看懂我的內文 06/21 14:15
lordmi: t的回答都是用B答A你就不用認真了 06/21 15:17
khaos: 我也知道 06/21 15:19
caramelputin: 推這篇。但不要想改流程,主管有時候會生氣 06/22 13:13
khaos: 樓上 你是對的 我也只是舉例說學習與貢獻的差異 06/23 09:01