推 adoit123: 謝謝分享 。 07/30 13:25
推 taipoo: 職場上有價值的是可以解決問題的人，不是一直製造問題的人 07/30 13:32
→ taipoo: 所以99%以上的台灣人屬於沒有價值，都是只會製造問題的人 07/30 13:33
→ taipoo: 像是新聞媒體上常見的政治人物就是屬於沒有價值的人，懂嗎 07/30 13:34
→ kevinmeng2: 你的了解只能代表外企，台灣的od 完全是兩碼事 07/30 13:48
→ kevinmeng2: 你外企基本上都聽過od ，水平更高的都直接oed 07/30 13:48
→ kevinmeng2: 但在台灣，聽過od的可能還不到10%，絕大部分都是 07/30 13:48
→ kevinmeng2: 看上面怎麼動作，下面怎麼反應，連要去哪？怎麼去？ 07/30 13:48
→ kevinmeng2: 要多久？等5w2h都不知道，變數太多的情況下… 07/30 13:48
→ kevinmeng2: 先開104給自己準備一條退路先… 07/30 13:48
推 cool10528: 重點不是客戶認為你有沒有價值，是你的主管認為你有沒 07/30 13:58
→ cool10528: 有價值，這在台灣有台灣的玩法。 07/30 13:58
※ 編輯: ethanlu (165.225.102.69 美國), 07/30/2021 14:06:03
推 goodga: 所以呢？ 07/30 14:27
→ Prokennex: 還有把發現問題的人解決 07/30 14:52
→ simonfz: 或是把製造問題的人解決 07/30 15:46
→ brucetaco: 外企的案例套台灣，明朝的劍斬清朝的官 07/30 16:01
→ a0976134: 一流企業是留下能找問題的，下流企業是處理掉找問題的 07/30 16:07
→ a0976134: 。 07/30 16:07
→ Prokennex: 最後發現都是人的問題 07/30 16:19
推 dosandonts: 創造力是來自於幻想，不是尋求肯定。 07/30 17:16
→ hardjay: 通常都是解決人 07/30 17:47
推 jimmyyang: 公司高層不需要那些人 是不是也是在解決人。解決問題 07/30 18:21
→ jimmyyang: 的能力當然很重要，以此為主要論斷不知是否一樣優秀 07/30 18:21
→ jimmyyang: 工作如果是人與問題的簡約 也是有隱憂，變得狹隘 必不 07/30 18:22
→ jimmyyang: 能長久 07/30 18:22
推 JungleKING: 職場上，提出問題=製造問題 07/30 22:09
推 f9999: 可是大部分能解決問題的人，都只是嘴吧特別會吹噓而已 07/30 23:02
→ anitmain: 應該是需要能夠專門解決提出問題的人才 07/30 23:22
推 romaziya: 你的價值，在於是否能成為解決問題人的人。 07/31 02:15
噓 fxfxgxgx: 在講啥 整篇廢話 07/31 08:25
噓 Eroica321: 沒用雞湯文 看看就好 08/03 22:13