推 moda: 我個人經驗，你的推論1跟2未必都能成立。 10/17 12:51
→ moda: 在民企，換中階管理職不是單純一個人就能決定的，就算是高 10/17 12:51
→ moda: 階主管要換下面的人，也有很多考量。很難想換就換。 10/17 12:51
ok,那我就只問一個問題
你如果想提拔手下某位人才
你會提拔不動嗎?
→ moda: 不過越級上報，確實是管理上的一個大問題，但有很多老闆，想 10/17 12:53
→ moda: 收集各種信息，來者不拒，所以才會產生這種現象。 10/17 12:53
推 ryanben: 同意樓上的看法 1.換中階主管哪有那麼容易 10/17 12:59
→ ryanben: 2.老闆如果要知道一些底下員工的看法或批評，不會只問中 10/17 13:00
→ ryanben: 階主管的，有人願意當spy去打探消息不是更準? 10/17 13:00
有些話很殘酷
老實說,基層員工的眼光根本不夠長遠
正常高階主管不會去聽基層員工說什麼
因為 99% 都是對業務沒幫助的東西
面對面跟你:呵呵呵,小劉辛苦了,好好幹,公司不會虧待你的!
轉個頭連剛剛跟誰講話都不記得了
更不用說甚麼 spy 這種東西了
基層員工以為天大的事情,高層主管根本聽都懶得聽
高層主管要煩要記的東西太多了
誰在管你下面的人鬥生鬥死?
誰有辦法把專案解決,把人事問題擺平,把產品/客戶搞定
我就提拔誰!
20 年前我也常常覺得懷才不遇,見解/進言/企劃案沒得到應有的重視
20 年後自己當老闆才知道當年自己多麼目光如豆
當年提那個什麼鳥企劃自己都看不下去!
※ 編輯: jamo (114.34.162.240 臺灣), 10/17/2021 13:26:10
推 sa87a16: 就是看老闆吧，哪有那麼偏頗的說法，我只知道會聽信spy 10/17 13:47
→ sa87a16: 大概都是垃圾主管吧，還有時間搞這些事 10/17 13:47
→ sa87a16: 開頭那句其實不矛盾，是你看的少而已，不要以為大公司百 10/17 13:49
→ sa87a16: 大企業就不會發生，主管百百種 10/17 13:49
推 skyprayer: 台灣中小企業很多啊 10/17 14:03
→ alice78226: 所謂的聽基層員工的意見不是照單全收，而是從中反推出 10/17 14:43
→ alice78226: 有價值的資訊和脈絡，能見微知著。即使是高大尚的顧問 10/17 14:43
→ alice78226: 業，在給建議時還是需要跟一線員工訪談的好嗎？ 10/17 14:43
→ airtsubasa: 這種人有時不在乎職等薪水權利，說不定他賺的是互相折 10/17 14:48
→ airtsubasa: 磨的爽快啊 10/17 14:48
推 yabeeee: RD跟PM的專業很難拿來相比較，我覺得不能這樣思考貢獻度 10/17 20:16
推 ai2311: 我老闆才懶得理你們八卦好嗎…..能不能幫他賺錢比較重要… 10/17 21:56
→ ai2311: . 10/17 21:56
→ ai2311: 我部門主管每個都跟老闆吵過架啦 一樣個個年年調薪 10/17 21:58
推 cda115: 就問PM是實 10/17 23:13
→ cda115: 作產品的嗎 10/17 23:13
→ cda115: ？感覺PM跟 10/17 23:13
→ cda115: RD就是兩個 10/17 23:13
→ cda115: 不同專業的 10/17 23:13
→ cda115: 職務，拿來 10/17 23:13
→ cda115: 做貢獻比較 10/17 23:13
→ cda115: 也是蠻好笑 10/17 23:13
→ cda115: 的 10/17 23:13
推 eduishappy: 老闆看的角度，誰的貢獻對業績有幫助，誰就是得力助手 10/18 04:03
推 LVMH: 你的最後一段，我公司就有這種人，偏偏老闆愛的要死 10/18 07:33
推 rebecca226: 看了原文覺得:大老闆確實也是喜歡聽八卦的;然後養一個 10/19 14:08
→ rebecca226: 八卦來源,只需要花費一點關愛的眼神,所以沒什麼不可以 10/19 14:09
→ rebecca226: 可是也就是這樣啦~沒什麼需要嫉妒羨慕的 10/19 14:10