[問題] PM工作內容?

[OrzOGC (洞八達人.拖哨天王)]

肥宅最近換到的職位有點像PM,其實我也不知道算不算

職稱是掛產品工程師

主管丟案子給我,在我什麼都不了解的情況下要去推案

以前當研發設計(資深打雜小弟)幹久了,遇到這種腦子完全空白

案子推動需要明確的spec,主管要我向乙方要spec

不過乙方卻反過來向我要...剛接手還真的有點鬼打牆

在什麼都還不是很了解的情況下要怎麼理出方向啊?

可能一直是工程師腦,遇到這種什麼都還是虛的狀況下

有點摸不著頭緒

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佛說前世五百次的回眸

才換得今生的擦肩而過

前世五百次的擦肩而過還是換不來今生一次的推炮

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→ dong531: 你沒有rfp你要乙方做什麼？
→ dakarahaha: 了解需求後先寫第一版規格表給客戶看再慢慢明確呀
推 z22771187: pokemon master?
→ D600dust: 你的問題太不明確了
推 j02850: RFQ RFI?
推 sazabijiang: 有的甲方很懶或者很外行，就會凹乙方PM幫忙出RFP/BRD
推 yudofu: 作乙方的時候覺得甲方要先給規格，作甲方的時候要先看乙方
→ yudofu: 有什麼東西，總之就是抄作業抄習慣了，沒人告訴他就什麼都
→ yudofu: 不會。
→ juliai: 這工作會很吃交際
推 occlumency3: 今天教授說是poor man
→ qq251988: 你連自己要什麼都不知道要乙方怎幫你…乙方好處是在資
→ qq251988: 源多
→ sazabijiang: 但像是裝潢房子，業主通常只能說個大概的感覺，詳細
→ sazabijiang: 的需求，高竿的設計師會幫你想出來
→ sazabijiang: 又如數千萬的金融系統，業主多半也只能說出他想要
→ sazabijiang: 做的金融商品別、主要功能、報表清單，但許多細節
→ sazabijiang: 是乙方要說明，他的產品有哪些功能
推 skizard: 再不行就先把情境跟預計需求描述下來...再來想辦法生規格
→ skizard: 有些可能要雙方開會加上多次郵件往來才能定下來
推 LBJnot1to7: SOW和RFP先拿出來看阿  這兩個都是商務談好的
→ LBJnot1to7: SOW有規範雙方權責範圍
推 cityhunter04: 全包，pm就是打雜的
推 hongsiangfu: 請工程師吃下午茶
推 em1234: 其實要看 你是什麼產業 什麼產品線
→ em1234: 打雜屁 沒PM的又愛該說工程師還要跟客戶對接
推 mikechang829: 被客戶跟工程師狗幹
推 vKHip: 幹過PM真的不是人幹的
→ vKHip: 什麼都要懂，但又不精，很容易被人唬爛，然後被客戶主管釘
→ vKHip: 到牆壁上