作者galinaa (玻璃心公主病患者)
看板Salary
標題[問題] 上有主管下有廠商,要回報還是直接講?
時間Wed Feb 23 01:14:39 2022
我在商場當管理員,上有主管(資深商場管理員)下面是專櫃人員(包含非連鎖品牌的該
品牌老闆)。
對,我卡在中間,主管說是主管但也不是,職稱跟我一樣,職務內容也一樣,唯一不一樣
是他在商場多年我半年。
假設:專櫃人員在他專櫃的工作內容(商場規定非自家品牌規定)有錯誤,要是各位是我
這個中間人,會?
A)跟主管回報,主管沒任何指示就放爛不管
B)發現錯誤時,立即告知專櫃人員
C)回報主管後,沒得到指示也沒有回應,累積同樣錯誤後,蒐證錯誤整理給專櫃人員
因為我選擇了C,被我爸說教了......
「把發現的問題跟主管講,要是主管沒指示就不要管,也許他們私下有交情,這樣你會跟
廠商交惡,這就是職場的眉角,你就去處理其他小事就好,不然你主管就會覺得你怎麼越
級權限在處理。」
但我就覺得這是我的工作內容啊......況且這就是我這職位,「商場營運裡」最小的事了
呀
,大的事就是招商進駐,或是檢討數據等。
要是只把問題回報不做處理,那不等同於把自己應該要解決的事丟給別人嗎?
所以意思說發現錯誤我只要「回報」嗎?
我好想知道大家怎麼做跟理由......因為我爸的言論沒辦法說服我......
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.70.200.172 (臺灣)
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※ 編輯: galinaa (61.70.200.172 臺灣), 02/23/2022 01:15:42
推 ForgeFate: 選B+A02/23 08:36
→ sirloin: A 02/23 08:48
→ baychi999: 先B再A啊 先告知現場端問題點 再回報主管請示後續執行02/23 10:00
→ baychi999: 方式 主管沒下指示或是沒附權給你決定就不要動了02/23 10:01
對,我很常先B後A~
推 Prokennex: 看貴公司出其它包時,子彈打下來是停在你主管(學長)那02/24 02:37
→ Prokennex: 還是也會打到你,來決定做法。保護傘越少做法越激進。 02/24 02:37
對耶,若是專櫃廠商攻擊我,照往常學長會幫我反擊回去,但若是經理打下來,學長會默
不吭聲哈哈。
這個決策法好有用!謝謝P大!
※ 編輯: galinaa (61.70.200.172 臺灣), 02/24/2022 11:24:58