[問題] 採購好不好做@_@

[comato (站在世界頂端看螞蟻)]

因為目前待的這間公司剛進來第4個月，
我是會計。
然後，我前端的採購部門3位採購+1主管
已經只剩下1採購+1主管 是原有的人
其他都換了 （舊的都走了）
走的幾位都4X歲

我第一次遇到採購換人快換到整部門是新人
好奇採購工作好做嗎？
我看原本3+1的採購，每位都任職5年以上阿
怎麼突然快換了整部門似的 +_+

這是合理現象嗎@_@

今天聽長官教育採購說：這位只做到月底
當採購的要會壓價錢
要壓價錢，妳要知道這產品怎麼來的
妳才能知道怎麼壓價錢
壓了價錢，公司才能賺錢
妳才有薪水，才有年終獎金

是說這樣的道理也沒錯
但第一次遇到整個部門的採購快換光了

我們公司我自覺福利蠻不錯的啊
底薪蠻高的，不另外設獎金名目壓底薪
年終2.5個月
加班費，實報實銷給錢，
基本福利也都有，小孩教育補助都有

是我們公司的採購太難做了嗎+_+


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推 SAoKelin: 你484老人R 喜歡加一些過氣表情符號
推 crystal0504: 不好做吧？廠商會抱怨沒利潤，自己的RD也會抱怨沒有
→ crystal0504: 廠商要做，裡外不是人
→ crystal0504: 常常要吵架的單位
推 bigbang923: 不好做
推 kamihio: 好做的話怎麼會從3個採購變1個 供妳思考
採購沒有只變一個人
離職的都有補人
只是有點整個部門大換血的感覺
推 mintsgirl: 裡外不是人 不好做
推 eminemk10: 科技業?
推 charlies: 塞港加上交期  很難做
→ Antihsieh: 你們公司的問題是什麼？文章看完疑問的反而是這個
我不是做採購，
我只是覺得都能待5~10年，怎麼離職了
加上離職都4X歲
我自己側面觀察是採購價格沒議好
例如今天實際看到的
供應商開價8元（採購已經議過價了）
到了長官簽核，長官覺得8元太貴
認為合理價是5元，頂多頂多只能7元
叫採購去瞭解製程，然後再去議價
我自己側面聽完是有點傻眼
不清楚別家公司採購也這樣議價嗎？

我自己以前待過的公司，
我很少看過這樣情況，還要瞭解到製程
才能知道從何處下手議價

站在公司長官立場，她這樣要求也沒錯
但那位採購，就只是採購阿
不是採購的主管
到底這樣的議價是基層的作業還是主管

所以採購要很會吵架，就是用在這地方？
→ dicky1007: 看產品是什麼囉 太多太雜也會很阿雜
推 Prokennex: 看主管挺不挺，老闆懂不懂，沒肩膀的主管、不食人間煙
老闆很懂，所以才會跟採購說她目標價
老闆很懂，所以才又跟採購討論製程
但沒有強而有力的主管，所以議不了價
覺得我們公司採購有點夾在中間裡外不是

但覺得那些做5~10年的人
應該是也熟悉這樣的長官
怎麼還會走

有種目前的公司在幫別人訓練採購
學好就走
→ Prokennex: 火的二代董仔，加上豬隊友部門同事，誰能不快逃。
→ z030060374: 訂太多為什麼要支出那麼多成本？訂太貴，為什麼價格
→ z030060374: 壓不下來？訂太少，公司沒東西怎麼生產？採購怎麼用
→ z030060374: 的？庫存天數不足，採購到底在幹嘛？
推 sleepier: 福利好爲什麼要走？也許承受很大壓力心委屈
我側面覺得，好像也是這樣
壓力蠻大的
只是，採購基層有需要做成這樣

我一直以為是找供應商，買東西
貨比三家，大概是這樣。
推 bigair888: 採購是一個要很會溝通跟談判，談判是裡面最重要的技能
→ bigair888: 之一
→ jeffguoft: 其實不好做，小職員談價格沒用，管你多會談。這位置實
→ jeffguoft: 際有運作的只有簽價格的大主管，其他人都是打雜
我覺得，我們公司的採購不光是打雜
還要議價阿
→ horace0323: 啊就作五年了，可以換到更好的薪水的採購了啊
→ heatlion: 看你客戶夠不夠多
→ heatlion: 但決定給誰做都是主管  保佑你上頭別給很愛拖的廠商
※ 編輯: comato (220.142.27.5 臺灣), 04/19/2022 19:19:56
推 alice78226: 最近科技業挖很多採購
推 jerry886: 怎不說業務價格高報不出去阿笑死
推 susaku: 所以能熬下來的採購都很會殺價啊  就像能熬下來的業務都很
→ susaku: 會賣  口條不好一下就出局啦
推 susaku: 至於你說找供應商、買東西、貨比三家  這只是基本能力誰來
→ susaku: 做都行  那採購的價值(KPI)在哪呢?
→ rfdgrfdg: 所以你覺得什麼都不懂要怎麼議價？
推 shinebeach: 因為現在原物料缺貨跟貨運不協調,以前的合理價無法與
→ shinebeach: 今日同等視之. 老闆可能懂之前的製程但不理解現在的漲
→ shinebeach: 幅(就好像你不可能用5年前竹北房價去買今日的竹北房),
→ shinebeach: 所以造成採購難做,即使把採購逼死也不可能逼到跟到現
→ shinebeach: 在的市價,所以造成採購做了很久也只能出走了
推 eduxin: 前公司資深採購10-20幾年的都要離職了，太菜不敢問原因。
→ eduxin: 他們都還不到退休年紀，本來10幾個人一下少了3個資深員工
→ eduxin: ，來三個月的新人佔了快一半…
推 chyhhwai: 看看採購的小主管是不是新來的。我看過一個空降小主管半
→ chyhhwai: 年弄走四位資深採購，之後自己也憑空消失，連離職都沒
→ chyhhwai: 辦。
噓 andrew5106: 採購可不可以把規範打開來稍微看一下啊
推 Vladivostok: 那麼懂幹嘛不去當上游業務？
推 holameng: 看你們公司大不大再決定要不要給你目標價阿，如果一個
→ holameng: 月採購金額兩千萬以上能夠cover其他漲幅就ok
還有這種方式？
我們公司應該是沒有
因為1萬以上的物品，通通要寫決裁給長官

※ 編輯: comato (220.142.39.209 臺灣), 04/21/2022 06:39:11
推 lulalalulala: 因為工作性質常常對到各家公司採購 很多採購都會要
→ lulalalulala: 求額外抽成（給自己） 好不好做不知道 但抽一次就是
→ lulalalulala: 幾萬塊…
→ bigair888: 你外語能力不錯嗎？外語不錯就去外商面試看看，薪水不
→ bigair888: 差
噓 ibsmalla: 採購應付自己公司整天沒事幹的主管和同事就飽了
推 KaoZen: 塞港導致交期不準,運費與原物料上漲造成公司成本增加
→ KaoZen: 老闆聽到成本不減反增 天天釘採購 但採購也改變不了
推 littlebethy: 老闆或主管很大的可能沒有掌握目前原料和各種交期困
→ littlebethy: 難、這個需要收集各方資料去佐證、不是幾句話廠商說
→ littlebethy: 可以帶過的
推 YUKIKASE: 你主管說的一半對 一半錯 公司賺錢不是光靠採購
→ YUKIKASE: 議價包含對材料、製程、通路、配合關係都要去了解
→ YUKIKASE: 此外跟購買量、購買計劃、當下局勢都有關係
→ YUKIKASE: 以你的例子 你先去了解以前都買多少錢 然後推敲看看為何
→ YUKIKASE: 為何你的主管會判斷行情是5-7元？供應商報價是否太高?
→ YUKIKASE: 又或者你主管對價格判斷是否也有偏差
→ YUKIKASE: 這幾年缺貨漲價延期一直沒停過 KPI怎麽會好 採購壓力大
→ YUKIKASE: 會想離職也不意外啊 有時候遇到其他單位豬隊友搞壞關係
→ YUKIKASE: 要幫收爛攤子的也可能遇到 原因其實百百種都可能
推 IronYI1015: 採購真的很重要，反觀我們公司採購根本爛
推 spotting: 看產業，其實採購不好做，有很多心理壓力，是別部門無法
→ spotting: 體會的。
→ gigisteve: 不好做看廠商生態吧 像我們合作廠商很多延遲進料，每
→ gigisteve: 天採購追廠商追到高血壓
→ gigisteve: 況且老闆同前幾樓講的，能用最便宜為何不用？偏偏便宜
→ gigisteve: 的廠商通常都有一些傲嬌屬性，要嘛良率不高、延遲進料
→ gigisteve: 、異常處理慢一堆鳥毛的事全都由採購去對應，號稱品保
→ gigisteve: 後第二個擦屁股專職XD
推 TCBB: 醫院採購遇過的是砍再說、然後砍了再八折，最後自己喊價
→ TCBB: 完全不用管產品功能、製程、行情的喔，好easy呢!
→ UUUUUUOOOOOO: 看你們公司是求人的 還是被求的xd
→ UUUUUUOOOOOO: 最近航運狀況很多 常常買的東西會超時賠錢
→ UUUUUUOOOOOO: 有時候業務不懂成本 對外報價太低 採購也會頭很痛
→ UUUUUUOOOOOO: 有些被壟斷的 根本砍不動
→ soleaching: 錢少、扛責，疫情後又很難做，還要被主管/同事質疑