→ peter98: 說個實話...實際上你只是coordinator 無名無實 04/30 21:58
→ peter98: 如果無法解決現況 建議離職 04/30 21:58
推 O10lOl01O: 放給他爛 04/30 22:11
→ apley: 理性思考，現在你在做的是管理的【責】，雖然沒有權。那麼 04/30 22:22
→ apley: 你該怎麼做，就很明顯了。 你有責，那你就把事情安排一下， 04/30 22:23
→ apley: 喜歡怎麼分就怎麼分、或者你想研究3天最佳化來個一年最優工 04/30 22:23
→ apley: 作安排法也隨便你。然後你會遇到你所說的各種情況，我甚至 04/30 22:24
→ apley: 都不需要知道、你也不必講，因為接著是主管行使處置、定案 04/30 22:25
→ apley: 【權】的下一個步驟了，用權去讓下面的乖乖聽安排或者另行 04/30 22:26
→ apley: 處置。 那你會問你又沒權啊？ 對啊，那你還不把這一步推給 04/30 22:27
→ apley: 有權的人(就你主管)？ 也就不管什麼事，你隨意安排，有任何 04/30 22:27
→ apley: 意見，請找主管定論，不要找你討論，你只安排沒權力定案。 04/30 22:28
→ apley: 也就是可以簡單一句話：推給主管做最終決定。但你以後遇到 04/30 22:29
→ apley: 變化題還是會來問怎麼管理，那還不如現在就思考。 另外，如 04/30 22:30
→ apley: 果主管要你決定，你就要思考主管是真放權還是假放。真放就 04/30 22:32
→ apley: 雞毛當令箭一切都說主管同意的，假的你就也假，讓他們再去 04/30 22:33
→ apley: 煩主管。 XD 04/30 22:33
推 LuMya: 不要管 你也不是當主管的料 04/30 23:31
噓 fim: 薪資有加嗎? 職稱都不給你 根本是在變相逼你走而已 05/01 00:04
薪資有加，不過其他人一樣有調薪又不用管事
→ smallcar801: 有獎懲權力才是真正的主管，你也太容易被騙…你主管 05/01 00:15
→ smallcar801: 只是唬爛你把他的工作交給你而已，該長大了孩子，學 05/01 00:15
→ smallcar801: 會分辨那些人是真的對你好，那些人只是嘴砲利用你 05/01 00:15
不是阿，順其自然工作就變這樣了...
推 zeus7668: 主管高招阿 他管你就好了 05/01 01:20
沒錯
推 shoinchang: 想辦法跟更上層的反應 把主管鬥走 05/01 01:43
這難度好高
推 KOSMOST: 那不叫主管，就是一個狗官罷了 05/01 02:28
推 AISC: 沒權沒錢 別人自然不理你 05/01 02:50
※ 編輯: Mugiwara (58.114.87.69 臺灣), 05/01/2022 10:02:40
推 cupid1202: 好熟悉情節……，推a大，該分配就分配，有意見找主管 05/01 16:14
→ cupid1202: 。 05/01 16:14
推 cupid1202: 大家都加薪，就等於你不是特例，沒有特殊只是普通員工 05/01 16:16
→ cupid1202: ，別聽主管畫大餅…… 05/01 16:16
推 drnc: 推apley大。這種情況我現在正在經歷第二次，前1次實在受不了 05/01 22:26
→ drnc: 跳走。但是我猜想原po也想知道的是，如果當下就是沒有想跳 05/01 22:26
→ drnc: 走，還可以怎麼作？我現在還帶一個年資比我深，職位高於我 05/01 22:27
→ drnc: 的 哈～ 05/01 22:27
推 cclio: 推就是假放權 有過一樣的經歷最後選擇離職 實在很不健康 05/02 00:10
→ heatlion: 看你要怎麼管 然後做紀錄 05/02 09:20
推 NEWSTAY: 沒給職稱和薪水 就是把得罪人的事丟給你做 準備背鍋 05/02 12:33
→ NEWSTAY: 計畫、班表要主管核章或是公告 然後找其他機會 05/02 12:35
推 goabao: 主管也太爽了 都叫你做事就好了 那你直接跟他說做不來 05/02 15:53
推 KOSMOST: 推apley大大 05/02 18:05
推 EKman: 趁機練習一下，以後寫進資歷裡，準備跳槽 05/02 18:26
推 bms: 看推文一堆人就是永遠基層的命 05/02 20:24
推 KOSMOST: 我覺得有一個重點，其他人出包他是叫你擦屁股喔 05/02 20:28
→ KOSMOST: 沒權沒錢還要擦屁股，不要到時候升的不是你，吐血都吐死 05/02 20:29
推 hurober: 推ap說的方式 05/02 21:40
→ novagirl: 他們不聽從你的安排做事的原因是甚麼? 05/02 23:30
推 DevilCool: 比較穩的作法就是你不要直接出手，把所有問題都彙整起 05/03 14:28
→ DevilCool: 來，包括解決方案一起上呈給主管，請他處理或是決定怎 05/03 14:28
→ DevilCool: 麼處理，你不需要自己擔 05/03 14:28
→ cathychg: deadline,budget..... 08/03 01:43