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說到換主管也想出來講兩句 現在已經沒有工作做一輩子的觀念了 人事異動變得很頻繁 我在每份工作也幾乎都換過主管 每半年換一次的也遇過 第一個破解法就是向上管理不能只到line manager為止 上兩階都要管理才行 這樣比較能影響跨部門同事對你的觀感 就不會因為換line manager一切重來 新主管的line manager也會幫你說話 第二個破解法是在新主管上任時主動去讓他知道自己的強項 告訴他關於自己的"使用說明" 主動彙報手上各項事務的進度 這樣可以降低新主管適應與你共事的時間 不然很多帶人主管KPI裡面沒有人員流動率低的相關指標 直接換自己以前用習慣的人是人之常情 第三個破解法就是隨時準備好換工作 這就不用細談了 ※ 引述《saspurs (駱駝客)》之銘言: : 大家好 : 我已經34歲了 : 人生中4份工作中有3份遇到換主管的狀況 : 每次面試遇到不錯的主管 : 進公司後不到半年就換人了 : 新主管上任後風氣 要求 個性差異都非常大 : 甚至還有一個上任後為了培養自己的團隊 : 想盡辦法要把前朝的人弄走 : 這些公司也都不是新創那種(都上市公司) : 如果當時面試是這樣的 : 那我根本不會選擇進來 : 跟一些朋友聊過 : 換主管這種狀況很少見 : 但我自己就遇到三次 : 換主管又不是我的決定 : 但是最後我都是受害者 : 請問大家這種情況有機會預防嗎? : 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 60.250.97.201 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1659513217.A.EC8.html
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crystal0504: 3 08/03 19:11
CareerGuide: 每半年換主管的那份工作換到第四個我就閃了 08/03 19:14
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