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看了很多人的回文 老實說也不意外一堆酸言酸語 有些很明顯沒當過主管所以講些好笑的言論 下屬能力比我好嗎?我幹嘛怕她離職?怎麼跟其他部門講壞話別人會信? 每個人都有優點也有缺點 這個下屬 優點是可帶進業績 缺點就是自以為是 雖然處理客戶有瑕疵 但也不完全能影響業績 只是我就後面要幫忙擦屁股 擦屁股的事其他內勤部門不會知道 組內交辦的事情 其他部門也不會知道 這樣當然會造成我困擾 至於為啥信她不信我 大公司人那麼多 我又是主管 誰敢來跟我求證^^ 當然只有少部分傳到別部門主管的會來跟我求證 但還妄想他其主管幫我導正視聽嗎 對於這種去之可惜的員工 當然很難抉擇 部門開會只有組內同仁 直接點出問題的方式當然也用過 但仍無法避免她在外顛倒是非 起初也是用軟性方式教育 後來發現完全無效 所以才來硬的 我自己也當過業務 胡亂罵人的主管也不是沒見過 我不會當那種主管 至於她是不是因為覺得我能力比她差所以挑主管 我想這題就不用討論了 因為完全是個人行為 舉個例子 當我很多私下教她的東西 她可以全部跟別人說是她自己想到的 所以才造就很多人以為她很棒 這點我是不在意 事情圓滿就好 但她跟10個20個人講顛倒是非 當然多少會影響我的名聲 我能不在意? ※ 引述《Daniels2003 (簡簡單單)》之銘言: : 最近對一個下屬非常的反感 : 她常在背後說我欺負她 針對她 : 導致非自己部門的同事都誤以為我真的是這樣的人 : 但實際上的狀況是 很多交辦的事務時常delay 或是對客戶的處理太過粗糙 才忍不住罵她 : 她的說法只會避重就輕的講我罵她的部份 : 卻對她自己被罵的原因隻字未提 : 再加上她會在公開場合力求表現 塑造出她很棒的樣子 : 導至只有少數來跟我求證的人了解原因 大部份不會求證的就誤認我就是她講的那樣的人 : 除此之外 還有一個很嚴重的問題 : 剛提到她遇到公開場合會力求表現 導致多數人會認為她真的很棒 : 所以當我在指正她錯誤時 她給我一種:大家都認同我 就你老挑我毛病的想法 : 造成我在帶人時很大的困擾 : 我現在的做法是 做自己身為主管該做的 約定時間到未交的 釘!業績沒到 釘! : 不去管她愛怎麼顛倒是非 : 但她本身還是有點能力在 所以也擔心她離職(堪用的人真的難找) : 遇到這樣狀況 該怎麼處理比較妥當? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.193.56.128 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1672684013.A.F64.html ※ 編輯: Daniels2003 (123.193.56.128 臺灣), 01/03/2023 02:36:20 ※ 編輯: Daniels2003 (123.193.56.128 臺灣), 01/03/2023 02:38:29
lcc123: 看起來他能力確實比你好 呵呵 01/03 02:47
KOSMOST: 兩篇文看完還是覺得帶人方式出了問題的機率比較大 01/03 03:59
myaku524: 業績好的業務難免都比較氣勢凌人吧,也不可能習慣被罵 01/03 06:50
myaku524: 可能你要讓他明確感覺你是對人不對事 01/03 06:50
myaku524: 或是在公開場合討論她的問題時,客觀的只提事不提人 01/03 06:51
myaku524: 讓大家了解你是因為事情做錯罵他,不是故意針對他 01/03 06:51
myaku524: 不然你越教訓他,在別人眼裡看來你只是更像個壞蛋而已 01/03 06:51
myaku524: 上面有句打反啦,是讓他明確感覺你是對事不對人 01/03 06:52
myaku524: 他在公開場合力求表現,你也可以啊 01/03 06:54
myaku524: 人會相信表面可憐的那方,因此你要在大家前指正他態度時 01/03 06:55
myaku524: 建議溫和的講他做的事給公司帶來什麼麻煩,可能得罪客戶 01/03 06:57
myaku524: 而你如何幫忙處理好,你有委屈就要委婉讓大家知道啊- - 01/03 06:58
Belieeve: 沒錯,就算你認為只是陳述,多數人會自己帶入下屬的身 01/03 08:36
Belieeve: 分,從對立的角度批判主管 01/03 08:36
Belieeve: 老實說這種比較基層管理會遇到的問題不知道要去哪裡討 01/03 08:38
Belieeve: 論,風向常常一面倒批評,缺乏有用的建議 01/03 08:38
willyover: 比較多的可能應該是其他主管聽完以後覺得不需要導正視 01/03 08:39
willyover: 聽吧XD 01/03 08:39
Prokennex: 我覺得有個盲點,但大部分人難做到,就是為何需要事主 01/03 11:34
Prokennex: 自己求證?怎麼不是聽到流言後在有證據之前,不該認為 01/03 11:34
Prokennex: 其真?社會就是這樣,懷疑大於理性,沒錯的反而要舉證 01/03 11:34
Prokennex: 如果大家在確定事實前選擇無視,就沒有亂講話這多鳥事 01/03 11:36
ericthree: 好啦 笑你不敢趕他走 01/03 11:54
KOSMOST: 當你說出「堪用」我就知道了,聽過一堆慣主管講過 01/03 12:18
GEoilo: 有人事權時,我遇到爛咖都直接換血,反正只是多加班兩個 01/03 12:34
GEoilo: 小時,主管會遇到很多問題,能力越強解決方式就能更多 01/03 12:34
GEoilo: 職場能活到最後都是人際關係好,不是能力強講話大聲那位 01/03 12:34
s06yji3: 聽起來就是你慣出來的 01/03 13:15
wtl: 能帶來業績就是很重要的能力 還是你要做事仔細沒有業績的下屬 01/03 13:49
wtl: 另一個方法就是培養其他下屬的業務能力 下屬知道自己可以取代 01/03 13:51
wtl: 自然就會比較聽話 如果你想要有業務能力又做事細心的下屬 看 01/03 13:52
wtl: 公司能付多少錢吧 沒錢就別想了 01/03 13:53
D600dust: 你當一個主管氣度這樣 我比較相信你的問題比員工大 01/03 14:25
D600dust: 那員工有做好他員工的本分 你身為主管呢 01/03 14:25
D600dust: 上來抱怨? 然後 01/03 14:25
wison4451: 遇過一個主管說我還算堪用 提離職要走又在臉紅脖子粗腦 01/03 14:47
wison4451: 羞 因為底下其他的都在混 01/03 14:47
hyuchi0202: 根本看不懂你在講什麼 直接跟老闆一句話讓他滾阿 01/03 19:03
hyuchi0202: 不是很在意名聲嗎? 這麼簡單的方法做不到? 01/03 19:04
sazabijiang: 看完這篇我比較相信不是屬下的問題了 01/03 20:40
sazabijiang: 如果一兩個人誤會你,是她顛倒是非;如果20個人誤會 01/03 20:43
sazabijiang: 你,那就很難斷定誰是誰非。 01/03 20:43
sazabijiang: 辦公室內求證謠言的方式很多,不一定會找到本人 01/03 20:44
sazabijiang: 畢竟兩造雙方都可能避重就輕甚至顛倒是非,所以一般 01/03 20:45
sazabijiang: 的情況是會求證你們部門的其他人。那你部門內的其他 01/03 20:45
sazabijiang: 人是挺你還是挺她呢? 01/03 20:45
tnssh211448: 主管不該是這樣的吧哈哈 01/03 21:52
sirloin: 24樓+1,前老闆跟主管也曾說過我堪用,結果我提離職主管 01/03 21:53
sirloin: 一直靠腰要我還教育訓練的費用,笑死沒簽合約哪來費用? 01/03 21:53
sirloin: 還好直接打勞工局問清楚。聽說之後接我職缺的人都做幾個 01/03 21:53
sirloin: 月就走XD 01/03 21:53
sirloin: 慣老闆最愛看不起人認為員工都堪用,問題是他們本身比堪 01/03 21:53
sirloin: 用還慘,是沒用。 01/03 21:53
sirloin: 好險現在工作超爽,每天大概認真工作幾小時就等下班,薪 01/03 21:53
sirloin: 水比前主管還高,爽啦! 01/03 21:53
sirloin: 然後,如果你真的那麼強又看別人不順眼,大可走資遣,別 01/03 21:54
sirloin: 再那邊公審,只會被笑沒能力。pip資遣裁員 01/03 21:54
blackhippo: 我是覺得..都當到主管了這種問題不是找周遭的前輩請教 01/04 01:50
blackhippo: 反而上來這種匿名版面發文找答案也是挺有意思的.. 01/04 01:50
toulio81: 有沒有考慮過就是因為她會畫虎爛亂顛倒黑白,所以才能 01/04 09:41
toulio81: 帶到那麼多客戶的? 01/04 09:41