推 mirai11: 他這樣算有背景嗎？10/04 00:52
→ vm03vm03: 應該沒有影響……我這奈米公司多少都有介紹的10/04 01:09
→ AISC: 你回報主管 說你教不來 早早攤牌10/04 01:15
→ loadingN: 問你們老闆的意思，就這樣10/04 01:34
→ Prokennex: 其實他很聰明，像你暱稱一樣，倒是你沉不住氣，嘻嘻。10/04 03:51
推 Winderley: 叫他寫一份SOP出來啊10/04 04:17
噓 robotcl: 他很可憐10/04 04:58
他痛苦我也很痛苦，我這輩子教人沒有碰過這種挫折感，連我高齡阿母我都能教會他用平板下單股市唉
推 lousa202000: 你可以放慢一些動作做一次正確的做法給他看，叫他做10/04 05:41
→ lousa202000: 一次給你看，如果是太急了，就叫他慢慢做，不要一味10/04 05:41
→ lousa202000: 的批評人家這個不會那個不好，新人犯錯在所難免10/04 05:41
case部分我沒有很強求，但檔名格式部分沒有所謂示範動作快慢吧；_；
格式就那樣，才四個要點
問他都背的出來，第一個case我也是詳細講述糾正，格式都正確了才往下一步
我一直問他記不起來就看前面他自己做的，
但他只是一直支支吾吾說他忘記了下次會記得，然後新的東西又出現新格式
→ afa5644ti: 等三年再來問10/04 06:29
推 SSSONIC: 應屆畢業 這麼老油條10/04 08:02
推 bberser43: 趕快放生了，質不好的就別浪費時間心力，明白了當的跟10/04 08:16
→ bberser43: 老闆說他不行10/04 08:16
※ 編輯: vm03vm03 (42.74.187.175 臺灣), 10/04/2023 08:44:02
推 benfour: 小心他在搞你 讓你老闆覺得你連帶人都不行10/04 08:57
→ a75088285: 說不定他實在太便宜了你老闆忍不住不用10/04 09:05
→ a75088285: 問老闆他薪水多少說不定你就釋懷了10/04 09:06
沒有，他只差我一千塊^ _^
→ pttdcc: 請他自己寫SOP 不行就提報照SOP走都能錯可以滾了10/04 09:09
推 KusoJontaro: 你三個月都用一樣的方式教嗎？10/04 09:22
其實我現在的要求只有檔名格式正確，寫信清楚通順
這個我真不知道還有什麼方法可以教 艸
辦公室裡的年輕妹妹寫信也是很通順條理分明啊，應該不是世代問題吧？
推 leutk: 不需要檢討自己 要知道這世界上就是很多智障或是裝智10/04 09:56
→ leutk: 障的人10/04 09:56
推 DKnex: 資遣換一個啊 感覺對方亞斯伯格？10/04 10:25
→ NOCHINA: 會不會是有學習或邏輯障礙的人？10/04 10:26
→ NOCHINA: 我有時也會有這些行為，在學時有拿過此障礙證明，主要是10/04 10:26
→ NOCHINA: 有時邏輯會轉不過來或學東西怎麼學就是學不起來。10/04 10:26
→ NOCHINA: 目前很難改善或治療，但在規範上學習障礙證明不等於身心10/04 10:26
→ NOCHINA: 障礙；所以在職場上只能和一般人競爭，也因為此證明在職10/04 10:26
→ NOCHINA: 場上沒什麼幫助所以求職時並不會拿出來。 10/04 10:26
請問你有認知到自己學習思考邏輯比較不一般的時候，會意識到要做不可逆的動作前再次向他人確認嗎？還是對於再次請人確認這件事也有學習障礙？@@
其中一個我不敢再讓他碰case的原因就是，他自己回去修改完，也沒有再次確認就自己往下一步進行。有一次我沒抓到，直到送到廠內要加工了廠內師父才抓到，要是做下去發現不對又要停機等我這邊重弄
推 yeng1217: 確定不是老闆找來弄你的嗎 10/04 10:37
我老闆應該沒有那麼無聊他忙得要死@@
推 cityhunter04: 他的邏輯太特別，直接跟老闆講不適用啊！ 10/04 10:45
推 abasqoo: 直接說不適用就好了 10/04 11:20
※ 編輯: vm03vm03 (42.74.187.175 臺灣), 10/04/2023 11:46:58
推 fanix21: 就算你評價不適用，老闆還是覺得物超所值 10/04 11:25
推 q2520q: 我遇過聽一半的，剛入職也說會希望先用舊有模式去處理事情 10/04 11:26
→ q2520q: ，等之後熟悉可以用自己的方法去做，但他就是只聽一半，另 10/04 11:26
→ q2520q: 一半就用他自己的方式，運氣好就沒事，不好就直接炸開然後 10/04 11:26
→ q2520q: 說是我教的，幹你老師，不過還好上司也覺得他怪怪的 10/04 11:26
→ fanix21: 覺得他很聰明，把你弄EQ很差，他就贏了，你最佳做法就是 10/04 11:27
→ fanix21: 忽視他並且跟老闆說你能力不足帶不動 10/04 11:27
→ dm711030: 他可能覺得他的方法比較好10/04 11:30
→ pujos: 要求作業流程跟SOP寫下來，有問題叫他自己去翻，用嘴巴講是10/04 12:09
→ pujos: 沒有用的，只是在浪費時間10/04 12:09
→ pujos: 再來理都不用理他...10/04 12:10
噓 AGIknight: 人家又沒出甚麼包 倒是你整天要把自己的做事方式按到10/04 12:23
→ AGIknight: 新人投上去 人家做事OK就好甘你甚麼事10/04 12:23
呃，東西有錯也是叫我去看啊，如果他簽20年合約我當然樂的當甩手掌櫃。我這邊還有一個外包我就完全不用管他，反正東西有問題老闆會自己去找他。
而且他不是沒出包，是一直被我抓出來即時修正才沒有鬧大。我就是一直提心吊膽生怕他哪個錯我漏掉了，才不敢再給他新的東西
我們的東西常常會拿出來小改再繼續生產
常常會發生錯拿舊版本結果整批重做，所以版次改動紀錄非常重要，所以對檔名格式檔案存放很要求。case內容他可能可以cover九成，但檔案亂存紀錄不混亂，總不會還要我去幫他整理電腦檔案吧？那我還不如自己做
推 olivia2228: 完全可以體會你的痛苦,我同事也是,但老闆偏愛她10/04 12:28
→ z030060374: 放生給他自己去死啊 你是老闆奴才不是新人的奴才 10/04 12:30
→ ihateants: 真假樓上沒看懂中文吧，連case都能做錯這包不只是出包10/04 12:46
→ ihateants: 還是出大包吧10/04 12:46
推 koyosky: 三個月連這種基本例行公事都做不好差不多了10/04 12:52
→ yeng1217: 照那個噓的講法 既然人家ok那就放給他獨立作業吧ww10/04 13:10
推 y123tw2009: 怎麼有人覺得case做錯不是出包阿笑死10/04 13:11
推 fanix21: 做事ok就不要出包要人擦10/04 13:12
※ 編輯: vm03vm03 (42.74.187.175 臺灣), 10/04/2023 13:48:33
推 xvited945: 感覺他有學習障礙，你描述的內容都是很日復一日的日常 10/04 13:38
→ xvited945: 工作 10/04 13:38
推 ko363630: 叫老闆開除他就好了,三個月還不行.公司不是付錢讓你學習 10/04 13:40
→ cityhunter04: 你只負責教，沒人叫你負責他的績效啊！又不是主管. 10/04 13:57
→ cityhunter04: . 10/04 13:57
推 virdust2003: 推 10/04 14:02
推 distribution: 我也有類似問題教了一年同樣的錯都要犯三次以上才會 10/04 14:03
→ distribution: 改，還很會陽奉陰違也不太甩你 10/04 14:03
→ distribution: fanix大說的很對 10/04 14:04
推 GoGoJoe: 其實他就是不想給你管 所以唱反調 給你管表示在主管之下 10/04 14:26
→ GoGoJoe: 還夾了一個虛擬的領班 讓主管直接負責督導就一切正常了 10/04 14:27
→ GoGoJoe: 因為我也是這樣 主管給我排一個同梯的組長 我一直唱反調 10/04 14:27
→ GoGoJoe: 同梯的帶不動我 主管就不排組長了 10/04 14:27
→ GoGoJoe: 有一個虛擬的領班是一件很嚴重的是 首先領班如果能搞定你 10/04 14:28
→ GoGoJoe: 表示主管只要搞定領班就好 第二升遷一定從領班開始挑 10/04 14:29
推 prokne: 覺得他有學習障礙+溝通障礙，聽起來態度倒是乖乖的，只是 10/04 14:54
→ prokne: 在事情判斷上會以自己邏輯優先於常人邏輯去判斷，如果跟 10/04 14:54
→ prokne: 他說明為什麼這麼做、請他抄筆記按照順序做，這兩個都無 10/04 14:54
→ prokne: 法的話，可以試試看說服主管另外找人了 10/04 14:54
→ C6H8O7: 建議就是放給他炸 責任撇清一點 炸了老闆自己考慮要怎麼處 10/04 17:28
→ C6H8O7: 理 這又不是你該煩惱的事 10/04 17:28
推 seaping: GoGOJoe 正解, 那位新人很聰明, 而且文章中有一個關鍵字 10/04 18:52
→ seaping: [ 公司的客人介紹 ], 也就是說他很可能以公司客戶的人馬 10/04 18:53
→ seaping: 自居, 來就是要爭上位的 10/04 18:53
→ seaping: 另外我帶人會要求寫工作日誌, 出包我會要他和日誌對, 一 10/04 18:55
→ seaping: 切都留下書面記錄,如果遇到故意唱反調的就要玩大家一起玩10/04 18:56
推 zeus7668: 這種人我遇過 不會又自以為 其實你講的他都知道 但是照10/04 19:12
→ zeus7668: 著你說的做就等於低頭了 所以越講越故意10/04 19:12
→ zeus7668: 而且三個月他大概知道你拿他沒皮條了 唱反調又沒懲罰 問10/04 19:13
→ zeus7668: 就裝傻給你看10/04 19:13
→ zeus7668: 不過我遇到那個後來就開掉了 開掉那天他午休他趴在裝上10/04 19:14
→ zeus7668: 一邊睡覺一邊抽蓄 大概領到失業紅包在笑吧10/04 19:14
→ zeus7668: *趴在桌上 10/04 19:15
推 ston12: 請他自己寫sop然後照著做，再出包也沒辦法推給你了。10/04 19:43
謝謝大家的意見<O>
我公司其實只是普通傳產奈米公司，
我再上去就老闆了，
辦公室跟工廠跟我都是平行單位，
沒有上下關係
應該沒那麼陰謀論XDa
在他教兩三次他還沒辦法的時候
我也有說你記不住就拿筆寫下來
也有看他被我念完回去振筆疾書
下次又不對時倒是不會說我沒教，
不是說忘記了，就是記錯了，
不然就是A搞成B
比如信件主題跟附件檔案檔名他就弄混。
或者稍微不同他就覺得是不同的東西，
然後不發問又自己搞一個新格式
比如說告訴他如果客戶要某編號的模具檔案，要存三種格式一起給客戶。
結果隔天一個客戶寫信來說要某產品的模具檔案，我就叫他去查，查出來寄給客戶。
後來我查看副本才發現他沒照我說的寄三種格式。我問他為什麼不照我之前說的寄，他說：他以為是不一樣的東西
這已經很糟糕了，還會不懂裝懂
我之前叫他寫信給客戶要cc給我，他說好
結果下午我看信箱，他沒有寄給我。
我就問他不是說過要cc給我嗎？他說好的現在寄
再隔天，也是寄完沒有給我，我又問了一次
結果後來我才發現，他不知道「cc」是什麼意思，他就是把信寄兩次。但他聽不懂也不肯問。我幫他設完公司信箱，剩下部門信箱是直接用gmail，我問他說你會設吧？他說會，我就丟給他帳號密碼讓他自己去弄，結果後來我發現他應該不會，他自己去網頁版收信……
諸如此類辦公室雜務，根本還沒涉入到我們部門的專業，要建立sop我還真的不知道怎麼寫……
而且之前公司做認證，那時我有寫類似sop的資料，我也有整本拿給他讓他看，似乎沒啥幫助……
然後經過他的座位看到他在看部門專業的網站，我想說他到底是學不會是不屑執行這些商業應對跟辦公室雜務呢……
※ 編輯: vm03vm03 (111.255.220.238 臺灣), 10/04/2023 21:51:37
推 derekjj: 有沒有缺人啊？我想跳槽，我前輩都不教的 10/04 21:36
推 UCCUplz: 連檔案名稱命名都有問題的話 10/04 21:47
→ UCCUplz: 那我覺得可以放棄了 10/04 21:47
推 GoGoJoe: 這種就未完全社會化，沒受過高等教育或者上過班(含兵役) 10/04 22:36
→ GoGoJoe: ，你交代甚麼，他就從腦袋抓一個類似的做概念置換， 10/04 22:37
→ GoGoJoe: 抓不到就自己發明一個類似的，做錯還覺得自己很無辜， 10/04 22:38
→ GoGoJoe: 大絕招就是認為自己動機是良善的，那你就不能怪罪他。10/04 22:39
推 GoGoJoe: 有制度的公司幾乎都可以把這種人篩掉才對。10/04 22:42
→ GoGoJoe: 這個介紹大有問題。10/04 22:42
→ stoneofsea: 只多一千，真的很慘10/05 02:00
推 abyepi: 資遣省事10/05 08:56
推 xvited945: 我覺得當過兵反而會變呆XD 記得那時候真的就好像把腦10/05 09:48
→ xvited945: 袋放空一樣，字典裡沒有隨機應變四個字10/05 09:48
推 DreamRush152: 我也覺得只是單純的菜...我高一打工的時候也這德行 10/05 13:30
→ DreamRush152: 出社會也帶過類似，有點想法但能力還跟不上，時常會10/05 13:31
→ DreamRush152: 做出一些自己覺得比較好的改變，做出意外低的成果..10/05 13:32
→ DreamRush152: 要等到他自己想通、花一點心力在工作上才會改變10/05 13:32
推 s66449: 為什麼一個應屆畢業生薪水只差你一千塊？感覺你們年資調薪10/05 23:03
→ s66449: 幅度不高。。？10/05 23:03
就南部傳產低收入戶咩哈哈哈
而且前兩年這一行生意很慘，
有的公司還直接放無薪假，也不敢太要求
推 ejnfu: 我反而覺得他很有實驗精神...10/06 04:37
實驗我的底線嗎？
推 holebro: 超誇張 直接踢出去10/06 10:22
推 bryant0727: 拍謝，看到幹你他媽那一行忍不住笑出來10/06 10:40
※ 編輯: vm03vm03 (42.74.15.106 臺灣), 10/06/2023 12:16:23
推 nicole025224: 是我也會幹你他媽 10/06 12:30
推 UCCUplz: 你用APP嗎？有些推文消失了 10/06 13:16
→ vm03vm03: 對我用app修改的@@推文不見了嗎？ 10/06 20:44
→ benjamin0830: 照這情況來看新人問題很大啊為何有人還可以幫他說 10/07 01:13
→ benjamin0830: 話阿 原po真有耐心 10/07 01:13
推 qqchristine: 連檔名格式這種完全不用腦的東西都教不會這人到底還 10/07 02:04
→ qqchristine: 有什麼路用……做自己的事還要檢查這些荒唐又難以預 10/07 02:04
→ qqchristine: 測的錯誤心真的很累 10/07 02:04
推 pancakeorigi: 他不適合這個職位沒錯，可能腦袋跟人家不一樣，或許 10/07 02:26
→ pancakeorigi: 到其他產業或職位才會發揮所長 10/07 02:26
→ wendy2927: 可能他的專長在別處 10/07 10:06
推 narrenschiff: 之前帶的新人也是類似情況，還好後來他自己離職了 10/07 21:18
→ narrenschiff: …邏輯不通的人真的很難教，最可怕的是你無法預測 10/07 21:18
→ narrenschiff: 他什麼時候會出怎樣的錯 10/07 21:18
推 sssss33333: 倉鼠嗎，難教的要命，吃飯時間倒是很勤勞 10/08 09:20
噓 wonder6253: 看你沒有 就這麼簡單 10/15 12:24
推 tsubakitw: 超懂欸 重點這種跟主管說還沒用 因為主管也不會意識到 10/27 04:35
→ tsubakitw: 事情的問題在哪 10/27 04:35
→ tsubakitw: 要嘛你走要嘛他走 時間會改善一些：） 10/27 04:35