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貴司敢把一個專案丟給你這個菜鳥負責,提供幾個可能的思考方向: 1) 他們看好你的潛力,這個專案只是給你練手的,做砸了上面也頂得住,出 不了大事的 2) 那個案子不重要,或是本來就想搞砸,所以成果無所謂的,砸就砸了 3) 貴公司很詭異,逃吧 說真的,專案管理的專業養成是要用很多青春歲月跟不斷的摔跤跟踩坑才能習得的, 別人的方式未必適合你,多踩幾次坑就學會了 最後:做PM,要有堅強的內心、戳不穿的臉皮。人不要臉天下無敵! 放寬心,健康的身心是走更遠的根本,加油! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.72.80.244 (越南) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1753256896.A.AE7.html ※ 編輯: asspii (27.72.80.244 越南), 07/23/2025 15:49:28
pujos: 87%是(2),儘管這是不重要的案子,失敗也無所謂,但做得成 07/23 17:50
pujos: 做不成照樣影響個人評價,你上頭可以把它當不重要,你不行 07/23 17:50
cityhunter04: 你忘記(4)了!根本沒人,有手有腳就去吧… 07/23 18:05
susaku: 推樓上 其實更多的情況是樓上這種 難題或麻煩的案子大家 07/24 09:48
susaku: 不想接叫個新人或菜主管去接 07/24 09:49
wadeQQ: 4. 主管廢到笑 07/25 12:56