Re: [心得] 第一次接專案就搞砸，調適不過來

[vava5566 (開心)]

專案管理與其說是在管專案 其實都是管人的事情而已

PM把自己負責進度叮好，該提醒就提醒，該回報就回報，這樣就夠了嗎?

只能說剛好及格而已，但不是好PM。

因為PM在HIGHLIGHT的RD的時候，他根本不知道RD身上可能同時包了三到五個專案，

RD已經處在很阿雜煩躁的程度了，如果PM一直在那邊壓進度，甚至CC給長官來壓迫他

只會造成RD更大的反感。

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.82.25.34 (臺灣)
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噓 TMMD3345678: 反感就反感啊，不爽幹不會叫主管換人接這個專案啊
噓 cityhunter04: PM只管追進度，我管你RD身上有幾個案子？那是你主
→ cityhunter04: 管要管的…
噓 yorkhung: RD做不到就是要請長官溝通啊？裝死不回是下下策。
噓 xvited945: 專案又不是PM給你的，你覺得工作量太大應該是跟主管說
→ rammstein: RD : 就等你這封信，一堆狗屁事誰愛背誰背。
→ rammstein: RD吵不贏主管，不想做的案子擺爛讓PM寄信叫借力使力
→ Kingram14: PM又不是RD主管 到底在供三小
噓 bcxxxx: 無法認同RD Loading歸責到PM身上的想法 更無法接受RD很忙
→ bcxxxx: 就出氣在倒霉PM身上的行為