推 JUSTENWEA: 台資文化，開會就是一個笑話 09/20 08:52
推 kuasnetwork: 前公司 台中潭子某吊扇公司在中國惠州廠開月度kpi是 09/20 09:50
→ kuasnetwork: 把所有台幹和陸幹7-80人集中一天開會 甚至開到晚上 09/20 09:50
→ kuasnetwork: 但要報告的不到二十人 09/20 09:50
推 wwwwwwww: 誰說外國人開會就有效率的？開會有沒有效率跟哪國人沒關 09/20 15:32
→ wwwwwwww: 係，純粹就是整個會議的主導者跟相關參與者要不要有效率 09/20 15:32
→ wwwwwwww: 的推進事情而已 09/20 15:32
推 sean7539511: 有種既視感 09/20 15:48
推 mozume: 開會前二小時才被發開會通知，疫情後公司改視訊會議後， 09/20 18:07
→ mozume: 開會都在亂開 09/20 18:07
→ EatMe37: 這樣也只是台商文化下的台式解法而已… 09/20 20:26
→ pujos: 會議怎麼開主因是跟人有關，跟什麼商無關 09/20 20:47
→ pujos: 說難聽一點就是人爛的關係 09/20 20:47
→ EatMe37: 這種分歧大待釐清多的問題 外商會用workshop 的方式解決 09/20 20:49
→ EatMe37: 可能是花一整天的同工時 但至少確實解決問題 09/20 20:50
→ EatMe37: 而不是花自己時間私下在那邊努力搓 09/20 20:50
→ EatMe37: 確實就是文化差異 09/20 20:53
→ pujos: 你搞錯了，花自己時間當然有花自己時間的好處 09/20 20:54
→ pujos: 台廠八九成的都是不會講話任人擺佈的，你敢出聲不要幹的太 09/20 20:56
→ pujos: 爛超級容易拿到話語權，玩幾次全組就你說了算 09/20 20:56
→ EatMe37: 那你說了算責任也你背啊 這就是文化差異 09/20 20:57
→ pujos: 能背啥責任？背責任三個字等於嘴炮毫無實質意義 09/20 21:04
→ pujos: 最糟糕情況，拍拍屁股閃人而已，一毛錢也沒少領，我都不知 09/20 21:07
→ pujos: 道這算揹什麼責任，敢一點東西直接往外丟有權無責還不夠爽 09/20 21:07
→ pujos: 歐 09/20 21:07
→ EatMe37: 一個能讓人有機會可以有權無責的環境 會是好環境嗎… 09/20 21:52
→ EatMe37: 就文中說的…複製人沒一個是無辜的 XDD 09/20 21:53
→ EatMe37: 好環境權責分明 不會有機會這樣搞的 09/20 21:55
→ EatMe37: 還是那句話 台商文化下的台式解法 尊重但無法認同 09/20 21:56
推 sa87a16: 人數超過8個以上基本上就是垃圾大會 09/21 02:18
→ sa87a16: 會議主導者最重要，不要有分歧做法又不馬上裁決指示，會 09/21 02:21
→ sa87a16: 議決策後又不列管追蹤，這個會就是垃圾大會，能把這三個 09/21 02:21
→ sa87a16: 搞定底下的就會自己運作了，你這三個沒搞定就是白開 09/21 02:21
推 jeff79723: 推 09/21 13:26
推 exrana: 沒共識、沒肩膀、沒能力、反正就東缺西缺，說到底 09/22 11:53
→ exrana: 急迫的事情不會拖到開會，有也是臨時會，不急迫的自己去 09/22 11:54
→ exrana: 溝通協調就好了不是嗎？ 09/22 11:54
→ wtl: 台廠開會也是會有效率的像是GG GG跟Vendor開會決定開發方向 09/22 13:50
→ wtl: Vendor通常都外商 GG主管邏輯清楚 英文流利 能叫得動Vendor往 09/22 13:51
→ wtl: GG想要的方向去發展 09/22 13:51
→ iamacomic: 要講正式的話還有一個pre meeting 09/22 15:17
→ chauan: 會前會 正式會議 會後會 完美 09/23 00:18
推 onlyu: 主管不會控場、不會問問題、不會總結、不會下結論 09/23 00:37
→ Ryoma: 可試試自己掌控+自己追蹤進度阿、不要嘴人最行 09/23 11:05
→ pujos: 廢話，我主導的當然我自己抓 09/24 09:56