推 gamini0616: 大家並不會那麼關心某領域的事務，加上大家不知道有這 07/01 23:09
→ gamini0616: 東西 07/01 23:09
→ mcintyre: 靠著資訊不對稱甚至誤導之嫌如醫療實支實付只能投保一家 07/01 23:13
推 SmilePablo: 房貸延伸客戶 07/01 23:24
→ ecstasy2: 不要亂說了....就好比你家裝潢，你想要同一品牌還是各 07/02 00:30
→ ecstasy2: 取所需？ 07/02 00:30
推 alaric: 資訊雖公開, 但業務員也有偏好, 客戶也有偏好 07/02 01:54
→ alaric: 不是所有保經都有代理元X的商品,沒代理的就不會拿來主打 07/02 01:56
→ hung9025: 有時候會考慮搭單平衡性 07/02 05:29
→ hung9025: 畢竟拆太多家買 07/02 05:29
→ hung9025: 主約成本也是會無形中增加 07/02 05:29
→ hung9025: 就算第一年度第二年度可以繳清好了，也不是所有客戶都有 07/02 05:29
→ hung9025: 辦法接受的 07/02 05:29
→ hung9025: 當然如果是純粹要補強終身殘扶元大則是第一首選 07/02 05:29
→ withcloud: 資訊不對等就是單一公司業務行銷的策略，客戶對於品牌 07/02 08:14
→ withcloud: 的迷思勝於商品優勢。 07/02 08:14
→ linfuon: 培訓新人 教育訓練 保險公司光第一年提供的財補.. 07/03 13:19
→ linfuon: 在保經就不知道要做多久才能賺的到了 07/03 13:19
→ linfuon: 在保經的頂級業務 普遍還是在保險公司覺得不適合轉的 07/03 13:20
→ linfuon: 並非在保經公司直接培訓起來的 07/03 13:21
推 st413133: 財補可以持續多久... 07/03 13:32
→ sliver800716: 商品太差賣不出去根本領不到財補.... 07/03 13:38
推 aeric15: 真的有能力的人，到保經後，主管津貼並不一定為零，可以 07/04 00:20
→ aeric15: 彌補所謂的財補 07/04 00:20
推 sakis: 業務員/商品/保險公司都是客戶評估的重點 07/12 20:35
→ liaoiko: 我們公司TOP怎麼都是自己培訓起來的，不同世界？ 07/13 00:12
→ liaoiko: 另外覺得財補很多的或許沒去瞭解保經佣金差別吧… 07/13 00:13
推 JBLs: 資訊不對等 創造品牌迷思 10/03 11:35