推 Zenbot: 幫推，都是真話都很接近實情。頂多因各單位不同而稍有差別 01/23 15:04
→ Zenbot: ，但六七不離十。說八九可能太武斷了。 01/23 15:04
→ Zenbot: 樓主是過來人才能講出這樣的，很值得參考。 01/23 15:05
→ Zenbot: 不過樓主關於教育訓練的看法講得太重了。難道樓主不對底下 01/23 15:08
→ Zenbot: 新人做教育訓練的? 那您的教育訓練也是...? 01/23 15:08
不同公司教育訓練方式不太一樣
有總公司教育單位訓練、地區教育單位訓練
還有其他 內訓外訓 和單位訓 各區主管的訓練
→ Zenbot: 沒較明確的說到為什麼您的教育訓練則不是洗腦訓練跟話術騙 01/24 00:34
→ Zenbot: 術訓練加強版? 區別在哪？ 01/24 00:34
我沒有說 當時我待的地方不是這樣
不過我在熟悉商品後
早就開始著手於網路罐頭保單和各家商品的了解
對這些教育訓練並不是很在意
※ 編輯: pipimars (61.227.16.35), 01/24/2019 01:20:55
推 toro736: 當初我進富邦兩個月就跳到保經 富邦的教育訓練我也沒少上 01/24 10:16
→ toro736: 但真正的東西都是靠自己學習來的 01/24 10:17
→ toro736: 很多教育訓練 說穿是為了從不適合從事業務的人身上多榨點 01/24 10:19
→ toro736: 搭配離職不能帶走 一來洗人脈產生的業績、二來主管承接 01/24 10:20
→ toro736: 真的有心從事這行的 就別老幻想等別人牽著手帶你到成功了 01/24 10:21
→ toro736: 教育訓練是輔助 制度是確保後路 過程中最關鍵的還是自己 01/24 10:23
→ toro736: 看板上 會推文充滿鼓勵&強調團隊 哪個不是離職不能帶走XD 01/24 10:26
→ PDW5: 現在離職帶走或許是標配了，不帶走只讓某些人好康到，某些人 01/24 17:41
→ PDW5: 悔恨莫名 01/24 17:41