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※ 引述《abysmal (gibberish)》之銘言: : 工作也有六七年了,幾份工作都遇過類似的人, : 這樣的人有種特質,想問問大家的意見。 : 嘴巴上很厲害,常常沒聽完別人說話, : 就急著接話,接一些英文之類的,讓大家突然錯愕, : 然後接不下去,或者是怕自己不懂被發現。 : XX部落客,XX聚會,都參加很多, : 所見也很廣,可是明明團隊是在開發APP, : 他一直拿SPRING架構出來說嘴,一開始覺得肅然起敬, : 可是後來自己研讀一下覺得這不是對網頁幫助較大嗎? : 或者是在app裏頭,用了DAO的設計模式 : (這不是資料庫才需要這樣嗎@@) : 當然,所見廣泛是很好,可是跟這樣的人討論事情, : 常常會岔題,到最後總是不在重點上。 : 我的類型是,寫code邏輯還不錯(同事有認可啦) : 主管交代工作就是追求速度完成,比較不會去 : 參加一些讀書會,或者是看一些新設計方式,重構等等文章。 : 所以開會要論述的時候感覺比較少可以拿出來嘴砲的, : 我這類型的人也不少,主管反而愛用我們這樣的, : 因為交代事情可以在短時間內完成。 : 嘴砲型的人有趣的地方是,嘴巴很會說, : 開會總讓人感覺他思考了很多面向,什麼新技術新工具都去試過, : 可是開發速度總是很慢,寫code邏輯也不見得就清晰。 : 真正遇過讓全TEAM的人都敬佩的強者, : 也沒有說常常去看一些設計模式什麼, : 因為就像是金庸裡的"九陽神功","獨孤劍法"這類型的功夫, : 主要是融會貫通,設計模式是別人的建議, : 自己考慮夠縝密,經驗夠豐富,也不需要老是套用別人的設計模式, : 然後去抨擊同事說"你這樣用不對啦~" : 我想問一下大家,要成為真強者, : 真的需要一直去把這些新觀念文章研讀到可以拿出來唬人嗎? : 聽聽各位的看法? 成為強者之路...感到迷惘~ 研讀新技術不是為了給人看,而是為了知道「原來可以這樣解決問題」 真正的強者,不一定可以說出很新鮮的技術,但提出來的解決方法 不但簡單扼要,而且還考慮周詳,連帶避免以後會發生一樣的問題 又或者是很能靈活運用,不拘泥於書本或環境 誰說 mvc 一定要三種角色都有?誰說 http 不能拿來做 notification? 靈活運用跟亂用有時候只是一線之隔,但高手用起來就是解得漂亮 技術不好聊個幾句就會知道,但要遇到問題才知道技術夠不夠好 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.163.184.139 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1429345040.A.C26.html
Ting1024: http 怎麼做 notification ? 04/18 17:34
ntddt: 未看先猜 web socket + long polling 04/18 17:39
Masakiad: Socket.io 04/18 18:09
rrmm: 請問這裡說的notification是何種種類? 04/18 19:09
bobju: 沒人理根本就沒用 閉門造車自封強者? 04/18 22:04
bobju: 遇上大家束手無策的難題,敢自己跳出來解決掉,自然就紅了,成 04/18 22:05
bobju: 為大家眼中的強者 04/18 22:05
bobju: 強者不是玩新技術玩出來的,而是在實務上有貢獻,自然成為眾 04/18 22:06
bobju: 人焦點 04/18 22:07
nobody1: curl 04/20 14:52