Re: [心得] 為什麼我非常鼓勵年輕人去參與startup？

[yoco (眠月)]

最近正好在找工作，穩定的大企業也好，新創的小公司也好，都看了。
面試的時候也聽了很多各家不同的徵才的條件。

今天下午才去一間公司跟前輩聊完，真的學到很多，
版上這串看了，剛好有些感觸，講一些敝人自己的心得。
跟「大企業 vs 小新創」無關，就只是一些廢話……你們看過就算了……

我覺得樓主 zanyking 的建議蠻好，能去新創看看的話就去吧，不過有條件啦。
但是 guest0079 的考量也有道理，如果你是 2x 新鮮人，不要隨便進去。

你想想看，如果你自己拿 3000 萬出來開公司，這都是你的血汗錢，
你會不會去 hire 一個剛畢業的普通新鮮人進來？不會。
新創的成功率已經夠低了，你是老闆，你不會去冒沒有意義的風險，
你會盡一切可能，找你能找到的最好的人才進來，最大化你成功的機率。

所以如果你只是個普通的小老百姓，
你面試一間新創公司的職位的時候，發現你眼前的這個人也只是個普通的老闆，
他如果錄用你了，那就像 guest0079 講的，千萬不要去，
因為普通的老闆加上普通的你，這邊 99.99% 會失敗。

如果老闆是絕世強者，那是另外一回事，但如果不是，你一定要小心。
但是通常絕世強者的老闆不會 hire 普通的新手，他們也只想要高手，
少部份狀況是，你是普通老百姓，老闆是絕世強者，
但他竟然像是被電波打到一樣，決定用你，
恭喜你，你一定有著非常特別的人格特質。
（這點非常重要，後述）

如果面試新創的時候，你發現以下幾種狀況，你的警報器應該要喔一喔一。
老闆跟你說「我們的目標是上市上櫃！」誰的目標不是上市上櫃？
老闆跟你說「我們要在六個月之內 hire 兩三倍的人！」你 burn rate 有算過嗎？
老闆跟你說「我們的目標是要拿下美國 50% 的市占率」我的目標是 90%。
老闆跟你說「我的社群要在幾年內幹掉 PTT！」怎麼不幹掉 facebook？
重點不是老闆有沒有夢想，每個創業者幾乎都有夢想，但踏實的很少。
當老闆講出這些話的時候，你要把問題的重點放在「他如何達成這件事」上面。
如果你發現他用含糊不清的回答還掩蓋他的含糊不清，那要小心，
如果你發現他說「不知道」那還有機會，因為他知道自己不知道。

新創公司 hire 人一定要很小心，
因為成功的機率已經很低，這艘船隨時都會沉，
所以你不會希望找一個口渴的時候會想挖洞喝水的人上船。
如果 hire 很小心，那他無法在六個月內 hire 兩三倍的人。

我知道大公司也有 hire 非常謹慎的，Canonical 就是。
等一下下面可能會有人推文說 Canonical 最近 hire 也沒這麼謹慎，我已經知道了 XD
但我的意思是，謹慎是相對的，他們相對一般的大公司，hire 的步調很緩慢很小心。
這種公司如果要用你，這是非常推薦的事情，趕快進去。

新創也有隨便 hire 的，這種如果要用你，
你要小心，不要隨便進去，真的要停看聽，
不然單純被當作消耗品，學不到什麼東西，也拿不到什麼錢，
青春就這樣白白浪費了。

但大公司如果 hire 很隨便，我也不會想進去，
比方說當初去 HTC 面試的時候，兩個面試官，什麼都沒問我，只問我什麼時候上班，
我不要進去，因為我不知道你之前 hire 的都是些什麼人，跟那些人當同事我會怕。

講到最後，發現我想不想進去，竟然跟大小無關，跟他們找人謹慎不謹慎有關。
我自己的偏見是，新創不新創，其實跟公司的大小與成立時間無關，
而是該公司的一種心態（跟這種心態反映出來的文化）。

如果你很平凡，
那不管是優秀的大企業也好，或是極有潛力的小新創也好，他們都不會要你，
跟你想不想去新創沒關係，因為他們根本不想要你。而沒潛力的新創你也不會想要去。

我覺得，與其一直看眼前的公司是新創還是企業，
不如你先回過頭，看看自己一路走來的軌跡是什麼？
回個頭看廣一點，其實重點不是新創不新創，是你自己。
你得先「讓自己有選擇的權力」，這樣討論「怎麼選擇」才有意義。

你如果心態不對，你去新創，保證失敗；去大企業，也是得過且過。
心態對了，你去新創才有意義，會不會成功再說；去大企業，也才能往上走。

我發現一流的公司 hire 人的時候，最注重的都不是個體能力，而是人格特質。
因為優秀的人格特質，其實也會巨大的影響你的個體能力，
而且優秀的人格特質，也會決定你是否能 team work。

我們可以聊聊幾種人格特質，大家周圍可能都有這類人。

    一、實力很弱，但很自大，祝他好運。
    二、實力很弱，知道自己很弱，這其實很好，知道自己很弱，才有可能變強。
    三、實力很強，同時也很自大，這在聰明人裡面其實很常見喔…
        這種人最有趣，你面試到這種人的時候，你會有一股想要錄取他的衝動，
        但千萬要小心，這種人單兵作戰能力很強，但無法 team work，
        他很難被正確的使用，且可能對團隊有破壞力。
        你要用他，你需要很高的管理能力。
    四、實力很強，但很謙卑，不用說了，你也會想要這種人。

怎麼讓自己在面試的時候看起來像是最後一種人？
盡可能的濃縮，我能給的最好的建議是：

    1. 謙卑且自信（注意！不是自卑而自大）
    2. 永遠假設你面前的人比自己優秀（不要把別人當笨蛋！）
    3. 欣賞你的同事們的才華，並且尊重他們的產出

永遠抱持這種心態。
這種心態會讓你持續努力的學習，於是你會持續變強，
這種心態會讓你尊重你團隊裡面的其他人，你也會獲得其他人的尊重，
這種心態會讓其他人信任你、喜歡你，這兩點是技術領導者的重點人格。

如果，你是有這種心態的人，
老實說，我會覺得像 zanyking 說的，去新創公司不錯。
一來是你可能不太擅長大企業的政治鬥爭，二來是新創會更有讓你發揮的空間。
你進新創不會比進大企業更有成就，但你會過得比較快樂。
而如果你不是這種人，那就像 guest0079 講的，
早點進大公司卡位存些錢，觀望觀望也不錯。

寫的沒什麼結構，就是想到什麼寫什麼…看完就算了…
如果有不同意見，也麻煩下手輕一點，大家互相修正一下想法…

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我也曾經遇過立志要靠政治手段爬高位閒閒領高薪的人 XD
這種當然不用說，趕快進大公司就對了 XD
如果你立志走這條，那也不用考慮新創

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Java 是個很棒的語言
對 C++ 社群有非常大的貢獻
他收留了所有寫不好 C++ 的人
維持了 C++ 神聖中土上高貴住民的純粹血統

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→ meowyih: 我本來不是第三類的，但後來發現我免錢幫人做的東西，比
→ meowyih: 他們後來花了百萬請 "專業團隊" 做的還好還穩，實在很難
→ meowyih: 不變的自大臭屁 :p
→ manaup: 我本來不是第四類的 直到神對我的膝蓋射了一箭
→ wens: 老闆喊最後一點的... 數學肯定不太好...
→ yoco: 第四個老闆是真實案例 XD
→ qrtt1: 跪求，在公司做一做突然被新創了怎麼解 >"<
→ yoco: wens 以後還請多多指教 <(_ _)>
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推 GoalBased: 狀況不錯的新創請人才會小心 狀況普通的要不是請不到就
→ GoalBased: 是有人就請
→ GoalBased: 這年頭看到自稱新創的公司小心一點就是XDD
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推 lovdkkkk: 也覺得先看哪種人再說...
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推 apley: 其實我覺得根本沒有第四類的人，清楚知道自己是強者的人，
→ apley: 要他不自大根本是不可能的，因為其他人就都輸他啊。唯一遇
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→ apley: 東西也要弄個把月才能搞定？ 這也算不上是謙卑了。
推 TheOneisNEO: 強的人也是有謙虛的吧 看看世界頂級的運動員(歪樓?)
推 Clain66: 樓樓上，強這個字眼其實是比較來的，當一個強者身邊都是
→ Clain66: 強者時，他可能反而會覺得自己很弱。當你覺得你自己很強
→ Clain66: 時，記得保持謙卑的心情去看待周遭的人，因為總有些東西
→ Clain66: 是你做得不夠好而別人比你好的。
推 apley: 我倒覺得只是你口中的強者、謙卑不等於我口中的。
推 coronach: 不過我覺得亂請人的新創很少，倒是眼高手低的比較多XD..
→ coronach: .
推 GameHeven: 奇群好像快倒了
推 luki945: 強的人如果身邊也都是強者 自然不會自大到哪裡去 甚至不
→ luki945: 會認為自己很強
推 hegemon: 奇群最開始說要做的虛擬機器solution不知道有沒做出來…
→ hegemon: 創辦人的態度不錯，不過其他主管一副拽樣…
推 shadow0828: 第四類有很謙虛的，不鳴則已一鳴驚人
→ shadow0828: 第三類的很常見，但是管理人用得好殺傷力很強
→ shadow0828: 但通常能管第三類的多半都是第四類...
→ shadow0828: 第四類的人才要自己挖掘，因為他們知道自己幾斤兩重
→ MOONY135: 最近看到一個新創說要徵資工大四~碩一的 感覺就很雷
→ MOONY135: 然後甚麼都要包
→ MOONY135: 只有強者可以管強者 所以樓上結論並沒有錯阿
推 Argos: 強者要「裝」成第四類其實不難 肯不肯做而已 對外都溫良恭
推 dreamnook: 很務實且很健康的想法
→ Argos: 謙讓 其實內心覺得在場都是垃...XD 這種人也是不少 相處久
→ Argos: 了才看得出來 所以像面試時 這種就會偷渡進公司了 XDD
推 Ekmund: 簽名檔.......XD"
→ fshiori: 推簽名檔
推 saladim: 記得聽說Z裡面都是高手都會互相有點像電那樣阿 還敢說不
→ saladim: 要認為自己最強...大家記得DOC轉PDF阿 要不然就被認為不
→ saladim: geek啦 不夠nerdy啦
推 vn509942: 簽名檔QQ
→ dreamnook: 要夠geek還用啥pdf 要用純文字!(欸
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推 a7904120: 推
→ wens: LaTeX 排版呢?
→ bndan: 強的項目不一樣時.其實也不容易自傲/看不起同事...
→ bndan: 所以第4種比較建立在非全職全能的人.這種也才需要"團隊"..
推 Falldog: 推
推 knme: 簽名檔是!?..... XD
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推 linfish: 推 yoco大
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推 mine1988: 謝謝前輩 :)
推 ETETETET: 遇過真的很強但很謙虛的耶！好幾個
推 ctrlbreak: 推第2段簽名檔
推 glaci: 有離開奇群的卦嗎?
推 lovelycateye: 推 第三類的很常見，但是管理人用得好殺傷力很強
→ viper9709: 推~寫的很中肯,感謝分享
推 ashen: 大推！
推 uijin: 剖析深入，推！