Re: [討論] 台灣軟體從業人員的低薪現象是誰造成的？

[UNIQLOCK (UNIQ)]

※ 引述《anecdotes (*++i >> j != &k << *l--)》之銘言：
最簡單原因:


軟體工程師產出，無法替公司帶來利潤。

軟體明明是世界上最能帶來價值的技能，在台灣卻少見能真正替人們解決問題的軟體。

最大的原因還是: 好的軟體 需要好的人才合作 + 積極 + 持續不洩的打造。




一個高利潤的軟體公司需具備的條件:

好的企業主 + 好的人才 + 好的文化 + 好的市場，在台灣太難已達成。


光提第二項人文與文化的部分:

台灣工程師
   a. 台灣教育差  --> 老美一堆工程師從國中開始有作品，台灣一堆25歲才真正開始 XD

   b. 詭異思維    --> 嘿! 我的變數超有創意，我的邏輯有17層這麼深!
                      ((公司超需要我，這些都只有我知道))

   c. 政治        --> 抓你錯抓你錯抓你錯!!!  這邊少一個空格 那邊少一個換行!
                      阿!! 有bug哦!!! (對著辦公室吶喊)
                      阿!! 命名不好，要優雅!!!! (對著辦公室吶喊)

                      ((有能力的先用這招鬥光，這樣公司有新專案才會找我主導))

   d. 資訊冗斷    --> 嘿，我知道市場是怎麼樣，但是我不告訴公司，除非有我表現
                      的機會，或他們求我。 (這樣我才有身價阿)

                  --> 嘿，我知道這個系統和設計的目的以及為什麼這麼做，
                      但我就是片段鎖碎的說，搞得你好亂。 (這樣我才有身價阿)

                  --> 嘿，我就是不把資訊講給主管知道。
                      ((讓主管搞不清楚 + 做事困難重重))

                      他才會依賴我，這樣我才有身價阿。



更不提企業主的市場、財務、用人能力等等
或太多爛企業把市場對軟體的印象搞爛。




人 是台灣IT業最大的問題，
當強者企業忙著增加產品的競爭力與護城河時...


台灣工城獅 ==> 忙著打隊友、挖地雷、陰上司、替產品潑髒油漆 -3-

搞爆公司 再換一間又一間新公司...





: 續 #1MZUE1oK (Soft_Job) [ptt.cc] [討論] 台灣充滿「碼盲」？
: 如果有台灣人去中國領500萬元台幣年薪，可否在此昭告天下，以澄清台灣軟體從業人員的普遍低薪現象，到底是
: (a)台灣上市櫃公司老闆的問題
: (b)台灣軟體從業人員的問題
: 有一個中國的104人力仲介網站，已經忘了站名（edit:想起來了！"拉勾網"： http://www.lagou.com)。號稱招聘各類軟體高手，多是年薪台幣百萬起跳。
: 2016-1-7日公告的，560人圍觀。到底是怎麼回事呢？
: http://www.itpub.net/thread-2050555-1-1.html
: [招聘] 【北京市】【北京匯總---內資/外企大數據/移動互聯公司】【核心算法VP 百萬年薪】
: 整個數據組 包括算法+數據挖掘+雲平台和架構+人群標簽等 統管
: (edit)
: 選擇題：
: (A)台灣軟體從業人員的活路在中國？
: (B)那些高薪招聘都（多）是騙局、置入性行銷？

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自:
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1452350107.A.E04.html
推 chuegou: 沒有人想維護難維護的程式碼，可是主管不給重構時間
→ chuegou: 越改越大越來越糟越來越髒，又只有少數人能看懂
→ chuegou: 更不用說一堆兼一堆工作...監測試兼SA巴拉巴拉
→ chuegou: 不是壟斷資訊...而是根本沒人想來接屎缺阿...
→ kenwufederer: 其實蠻多內部資訊是掌握在一些人的手上
→ jack0204: 你以為BCD國外沒有歐? 不把人當人看才會有這狀況
→ kenwufederer: 尤其是公司不對外開放的人事相關、ERP之類的
→ kenwufederer: 這種完全就是一些沒甚麼能力，佔著位置不求進步
→ kenwufederer: 然後擔心自己被取代，藉由貶低他人來凸顯自己實力
→ kenwufederer: 在全世界，我相信很多這種人
yes      不過這些，在面試時實在難以察覺。

推 kenwufederer: 有些還會有自覺保持低調…
→ kenwufederer: 但真的就是有自以為是，整天不求進步的
→ kenwufederer: 通常年資5年以上很容易出現這種人
→ kenwufederer: 而且他們還會打壓新鮮人
→ kenwufederer: 導致公司沒辦法改善現狀，只能一直依賴某套系統
                      ^^^^^^^^^^^^^^^^^
太有感了...
→ kenwufederer: 尤其大公司最麻煩，因為官官相護啊
推 lance8537: 怎麼感覺很像士官長
→ kenwufederer: 現在就很有這種感覺…描述超有感
→ kenwufederer: 想必原po一定遇過，這種時候要嘛拉攏另一波勢力
→ kenwufederer: 不然就加入，一起等公司衰退，我是絕對會是前者啦
→ kenwufederer: 有能力的人自然會找到出路，不用擔心飯碗
是阿  不過這種人 公司通常會覺得他很厲害。



→ kenwufederer: 不過記得要留多一點證據，避免又被捅
→ kenwufederer: 當你主管在說前同事跟別的同事壞話時，請想想之後
→ kenwufederer: 工作上過度保護自己不是壞事，可不能藉由貶低來
→ kenwufederer: 進行，台灣這現狀想改變，要先改變思維
→ kenwufederer: 別覺得他是你主管就不出聲，到最後一定是你死
→ kenwufederer: 否則他不會在一家公司那麼久的…
→ kenwufederer: 看原po的文章之後，希望你也盡一份改變的力量
→ kenwufederer: 人生就短短幾十年，留給下一代的是甚麼
→ kenwufederer: 從自己做起吧，改變軟體業
※ 編輯: UNIQLOCK (111.70.175.252), 01/09/2016 23:18:01
→ lyuping: 碰過C的真的是三條線
→ dream1124: 你是不是工作運不好?偶爾一見的奇葩給你講得像日常生活
→ sayya2311: 更多時侯程式碼問題不是故意的,急功近利怎麼好得起來?
→ sayya2311: 很多狀況都停留在...加班趕得出來就偷笑了,還要求品質?
→ vaccination: 紐約時報那篇對亞馬遜的報導就有提到內部互捅的文化
→ vaccination:  但文中也說到這是公司政策所致 反之google的文化卻
→ vaccination: 卻會使員工自發的想為公司做出最好的產品
→ vaccination: 主管帶人不得人心 卻把問題歸到員工身上 的確是很有
→ vaccination: 趣的現象
推 Argos: 哈哈哈 不要說保留資訊了 連後台權限都不開給你 就要你寫新
→ Argos: 功能有看過嗎？XDD
推 abola921: 樓上，我真的有碰過不給你DB帳密，然後要你去撈資料
→ SuM0m0: 說真的 人夠 作業分離 還能這樣玩嗎
推 anecdotes: "老美一堆工程師從國中開始有作品，台灣一堆25歲才"
→ anecdotes: 這點讓我想起：大一時還要修三民主義、國文、化學、物
→ anecdotes: 理。到現在還沒搞懂那些學科與"機械專業"的關聯性 :-(